我要預(yù)訂

咨詢(xún)電話(huà)：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

投標(biāo)是企業(yè)獲取項(xiàng)目、維系客戶(hù)關(guān)系的重要途徑，而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，招標(biāo)項(xiàng)目要求千變?nèi)f化，不同的項(xiàng)目需要編寫(xiě)不同的投標(biāo)文件，一本小小的投標(biāo)文件，代表的是一個(gè)企業(yè)的形象，是一個(gè)企業(yè)整體水平的體現(xiàn)，也是一次參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，企業(yè)要發(fā)展，要進(jìn)入市場(chǎng)，要以企業(yè)的實(shí)力參與競(jìng)爭(zhēng)，就一定要認(rèn)真對(duì)待每一次投標(biāo)，不斷提高編制投標(biāo)文件的能力，并響應(yīng)招標(biāo)文件的全部要求。

投標(biāo)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)處理不當(dāng)都有可能導(dǎo)致投標(biāo)的失敗，投標(biāo)人必須謹(jǐn)小慎微，心懷敬畏，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到有所為有所不為，合理“避坑”，合法反控標(biāo)，依法投訴，合法保護(hù)自己的權(quán)益；投標(biāo)人必須學(xué)習(xí)掌握招投標(biāo)的法律法規(guī)，學(xué)會(huì)分析招標(biāo)文件，精心組織，根據(jù)招標(biāo)文件認(rèn)真編寫(xiě)投標(biāo)文件，合法合規(guī)投標(biāo)，提高投標(biāo)成功率。

本課程以通用的招標(biāo)文件為依據(jù)編寫(xiě)，授課時(shí)根據(jù)客戶(hù)具體項(xiàng)目招標(biāo)文件（已招或要招），進(jìn)行針對(duì)性講解，通過(guò)對(duì)已招的項(xiàng)目文件分析，找出客戶(hù)投標(biāo)文件的不足，對(duì)于即將要招的項(xiàng)目，通過(guò)分析和判斷，找出招標(biāo)文件的控標(biāo)點(diǎn)，提出反控標(biāo)方法，幫助客戶(hù)決策，指導(dǎo)制定投標(biāo)方案，實(shí)用性極強(qiáng)！

課程收益：

學(xué)會(huì)招標(biāo)文件的分析方法，提高投標(biāo)工作的效率和合規(guī)性

提高投標(biāo)文件編制質(zhì)量，避免廢標(biāo)，提高成功率

學(xué)會(huì)商務(wù)標(biāo)書(shū)和技術(shù)標(biāo)書(shū)的編制方法，掌握商務(wù)不扣分、技術(shù)拿高分的技巧

學(xué)員學(xué)會(huì)利用法律武器保護(hù)自己的權(quán)益，掌握合法提出異議和投訴的方法

學(xué)會(huì)對(duì)投標(biāo)文件審查方法，規(guī)避審計(jì)、巡視和法律風(fēng)險(xiǎn)

課程對(duì)象：

負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)工作的高管、負(fù)責(zé)投標(biāo)的商務(wù)經(jīng)理、投標(biāo)文件編制人員；投標(biāo)文件審核人員

課程方式：

講授式、視頻案例、案例研討、現(xiàn)場(chǎng)演練

課程大綱:

第一講：招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)

（本講將根據(jù)客戶(hù)的類(lèi)型和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)的合規(guī)性和真實(shí)案例，選擇針對(duì)性強(qiáng)相關(guān)法條講解，如：圍標(biāo)串標(biāo)、弄虛作假的認(rèn)定和查處，投訴處理等）

一、基本法規(guī)

真實(shí)案例：播放錄像：某高校采購(gòu)項(xiàng)目被投訴，省級(jí)電視臺(tái)10分鐘新聞報(bào)道，美女律師答非所問(wèn)！泱泱沿海大省，就沒(méi)有懂法律的人嗎？（視頻）

1. 《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》

2. 《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法實(shí)施條例》

3. 《政府采購(gòu)非招標(biāo)采購(gòu)方式管理辦法》74號(hào)令

4. 《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》87號(hào)令

5. 《政府采購(gòu)質(zhì)疑和投訴辦法》94號(hào)令

6. 《政府采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)性磋商采購(gòu)方式管理暫行辦法》214號(hào)、124號(hào)

二、工程招投標(biāo)法規(guī)

1. 《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》《必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目范圍規(guī)定》

真實(shí)案例：非必須招標(biāo)的項(xiàng)目！國(guó)企哪些項(xiàng)目必須招標(biāo)？（俗稱(chēng)進(jìn)場(chǎng)交易）

2. 《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)投訴處理辦法》

真實(shí)案例：5000萬(wàn)項(xiàng)目被投訴，重新招標(biāo)！推薦的中標(biāo)人被立案調(diào)查，評(píng)標(biāo)專(zhuān)家被處理

3. 《建筑工程施工發(fā)包與承包違法行為認(rèn)定查處管理辦法》

真實(shí)案例：如何合法分包勞務(wù)？違法分包的項(xiàng)目如何拿到施工費(fèi)？

4. 《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見(jiàn)》（1117號(hào)）

1）招標(biāo)人、投標(biāo)人的負(fù)面清單

2）重點(diǎn)講解招標(biāo)人如何規(guī)范招標(biāo)、選派招標(biāo)人評(píng)委、審查評(píng)標(biāo)報(bào)告等內(nèi)容

3）投標(biāo)人圍標(biāo)串標(biāo)、弄虛作假的查處，如何保護(hù)招標(biāo)人的權(quán)益

真實(shí)案例1：指定招標(biāo)代理公司被查處

真實(shí)案例2：審查評(píng)標(biāo)報(bào)告

真實(shí)案例3：“標(biāo)王”被關(guān)押

5. 《工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域營(yíng)商環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》（2019）862號(hào)

真實(shí)案例：某項(xiàng)目設(shè)置明顯排他性條件，被審計(jì)組發(fā)現(xiàn)，查出圍標(biāo)串標(biāo)大案！

第二講：招標(biāo)文件分析與投標(biāo)判斷

一、招標(biāo)文件分析的重要性：挖出招標(biāo)文件所有的“雷”，

1. 分析是否被控標(biāo)

2. 分析自己的優(yōu)劣勢(shì)

3. 評(píng)估投標(biāo)成功率

——做到有所為有所不為！提高成功率！

課堂實(shí)訓(xùn)1：一張國(guó)畫(huà)照片，找問(wèn)題

課堂實(shí)訓(xùn)2：測(cè)量土地（分小組/播放視頻）

真實(shí)案例：某7000萬(wàn)信息化項(xiàng)目招標(biāo)文件分析，容易迷惑的“控標(biāo)點(diǎn)”！

二、招標(biāo)文件分析——精準(zhǔn)決策

1. 招標(biāo)公告分析——防止廢標(biāo)

真實(shí)案例1：項(xiàng)目名稱(chēng)隱含的信息？

真實(shí)案例2：招標(biāo)范圍的“坑”

1）招標(biāo)內(nèi)容和范圍：規(guī)模、結(jié)構(gòu)

2）工期、質(zhì)量要求

3）資格條件

a企業(yè)資格

b聯(lián)合體要求

c人員要求：常見(jiàn)廢標(biāo)點(diǎn)

d業(yè)績(jī)要求：常見(jiàn)廢標(biāo)點(diǎn)

e特定要求：常見(jiàn)廢標(biāo)點(diǎn)

f信譽(yù)要求

4）招標(biāo)文件獲取方式：網(wǎng)上下載（注意下載截止時(shí)間）

5）投標(biāo)文件遞交時(shí)間和遞交方式

6）代理公司信息

2. 分析投標(biāo)人須知及投標(biāo)人須知前附表

真實(shí)案例：補(bǔ)充內(nèi)容的響應(yīng)函少放一個(gè)，十個(gè)億的項(xiàng)目，四家央企被直接廢標(biāo)！

1）招標(biāo)內(nèi)容、工期是否和招標(biāo)公告一致

2）實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件的資料

3）評(píng)分資料：類(lèi)似業(yè)績(jī)、項(xiàng)目人員、信譽(yù)等

4）資料提交注意事項(xiàng)

5）技術(shù)要求

6）簽字蓋章

7）評(píng)標(biāo)委員會(huì)組建方式：重點(diǎn)，分析判斷是否投標(biāo)的關(guān)鍵因素

8）評(píng)標(biāo)方法

9）否決投標(biāo)的情形

10）質(zhì)疑、異議與投訴

11）定標(biāo)方式

12）特別說(shuō)明：串通投標(biāo)

13）其他（補(bǔ)充）：

——此部分是招標(biāo)文件示范文本中唯一能修改、補(bǔ)充的地方，也是招標(biāo)人設(shè)置“陷阱”的主區(qū)域，一定要讀懂分析透，針對(duì)性的響應(yīng)

14）附件：投標(biāo)人能力、資格、榮譽(yù)要求

——陷阱匯聚的地方

3. 分析評(píng)標(biāo)辦法

1）5種評(píng)標(biāo)方法（根據(jù)具體項(xiàng)目講解）：建設(shè)工程項(xiàng)目3種、政府采購(gòu)2種

2）資格審查

3）符合性審查

4）報(bào)價(jià)得分（分值、評(píng)分方法）：重點(diǎn)：分析招標(biāo)人的訴求

5）商務(wù)評(píng)審（是否能得滿(mǎn)分）：重點(diǎn)：分析是否被控標(biāo)

6）技術(shù)方案評(píng)審：重點(diǎn)：分析自己是否滿(mǎn)足要求，是否能得高分

7）中標(biāo)候選人確定方式

4. 合同分析

1）通用合同條款

2）專(zhuān)用合同條款

a附件1

——格式文件，載明了招標(biāo)項(xiàng)目的施工范圍，本附件所列的分項(xiàng)工程與工程量清單對(duì)應(yīng)，也是投標(biāo)文件中分項(xiàng)工程部分的編制依據(jù)，漏項(xiàng)或響應(yīng)不足，可以廢標(biāo)！

b工程量調(diào)整

c價(jià)格調(diào)整

d付款方式

e結(jié)算方式

5. 工程量清單分析

1）暫列金

2）暫估價(jià)

3）稅金

4）不平衡報(bào)價(jià)

6. 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求

1）技術(shù)要求及證明材料

2）材料、設(shè)備要求

3）工期要求

4）質(zhì)量保障要求

5）付款要求

7. 投標(biāo)文件格式分析

1）有無(wú)特殊要求

2）法人代表身份證明和授權(quán)委托書(shū)

3）簽字蓋章的要求

4）信譽(yù)要求

5）承諾書(shū)：要找出所有的承諾書(shū)，遺漏必廢！

真實(shí)案例：隱藏的承諾要求

6）分包情況表

7）其他特殊要求

三、投標(biāo)判斷與投標(biāo)組織

1. 投標(biāo)判斷

真實(shí)案例1：開(kāi)標(biāo)前夜，叫停投標(biāo)！阻擊對(duì)手中標(biāo)，以時(shí)間換空間

真實(shí)案例2：臨陣退出的風(fēng)險(xiǎn)！

1）根據(jù)對(duì)招標(biāo)文件的分析——判斷項(xiàng)目是否明顯被控標(biāo)？如何反控標(biāo)？是否能反控標(biāo)？如果不能反控標(biāo)，是否參與投標(biāo)？如果投標(biāo)，如何確定投標(biāo)訴求？

2）招投文件有無(wú)明顯違法違規(guī)？——提出質(zhì)疑

3）招投文件是否有不明確、不清楚的地方？——澄清補(bǔ)遺

4）本企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)？——是否參與投標(biāo)？投標(biāo)的訴求點(diǎn)？

2. 投標(biāo)組織

1）如若決定參與該項(xiàng)目，立即組建投標(biāo)小組；

2）投標(biāo)目標(biāo)：中標(biāo)、前三、參與，中標(biāo)不是唯一目標(biāo)！

3）分工合作

4）時(shí)間安排

第三講：投標(biāo)文件編制

一、商務(wù)文件編制——得滿(mǎn)分

真實(shí)案例1：為何業(yè)績(jī)得不了滿(mǎn)分

真實(shí)案例2：錯(cuò)別字

真實(shí)案例3：簽字與蓋章

1. 投標(biāo)函和投標(biāo)函附錄

2. 法人身份證明和授權(quán)委托書(shū)

3. 聯(lián)合體協(xié)議

4. 投標(biāo)保證金證明

5. 企業(yè)資格證明：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)等

6. 財(cái)務(wù)

7. 業(yè)績(jī)

8. 項(xiàng)目班子成員

9. 資信證明材料

10. 其他材料：企業(yè)實(shí)力證明、獲獎(jiǎng)證明

11. 承諾書(shū)

二、技術(shù)文件編制——爭(zhēng)高分

真實(shí)案例1：技術(shù)偏離表和證明材料

真實(shí)案例2：關(guān)鍵字響應(yīng)，章節(jié)名稱(chēng)

真實(shí)案例3：投標(biāo)文件的針對(duì)性

1. 評(píng)分索引表

2. 目錄和內(nèi)容編排順序

3. 章節(jié)名稱(chēng)

4. 關(guān)鍵字響應(yīng)

5. 針對(duì)性和實(shí)質(zhì)性響應(yīng)

6. 技術(shù)偏離表、星號(hào)響應(yīng)表

7. 證明材料

8. 邏輯性和合理性

9. 圖表

10. 增加服務(wù)內(nèi)容

三、投標(biāo)文件審查——防廢標(biāo)

1. 主要內(nèi)容不丟失——資格證明材料、商務(wù)評(píng)分材料和技術(shù)評(píng)分項(xiàng)不漏項(xiàng)

2. 頁(yè)碼連續(xù)

3. 編制評(píng)分索引表，頁(yè)碼準(zhǔn)確

4. 文件檢查

1）投標(biāo)函：報(bào)價(jià)、質(zhì)量、有限期

2）資格條件檢查：承諾函，隱藏的技術(shù)要求

3）商務(wù)評(píng)分證明材料檢查

4）技術(shù)評(píng)分項(xiàng)檢查（證明材料）

5）圍標(biāo)串標(biāo)和弄虛作假檢查

6）邏輯性、合規(guī)性檢查

真實(shí)案例：投標(biāo)文件編制時(shí)間！開(kāi)標(biāo)當(dāng)日？

四、投標(biāo)文件遞交——不廢標(biāo)

真實(shí)案例1：打印社老板的朋友圈

真實(shí)案例2：用不同運(yùn)營(yíng)商的手機(jī)熱點(diǎn)上傳投標(biāo)文件，為何被判串標(biāo)？

1. 紙質(zhì)版標(biāo)書(shū)：紙張、封面、打印、切痕、簽字、蓋章、包裝

2. 紙板標(biāo)書(shū)運(yùn)輸

3. 電子標(biāo)書(shū)上傳，上傳電腦、場(chǎng)所、特征碼

第四講：質(zhì)疑、異議與投訴

真實(shí)案例1：4000萬(wàn)項(xiàng)目質(zhì)疑

真實(shí)案例2：7000萬(wàn)項(xiàng)目質(zhì)疑成功后不再投訴

真實(shí)案例3：5000萬(wàn)項(xiàng)目投訴成功，中標(biāo)候選人被立案調(diào)查，評(píng)標(biāo)專(zhuān)家被處理；

真實(shí)案例4：100多億項(xiàng)目投訴成功，廢標(biāo)！

真實(shí)案例5：4個(gè)億的項(xiàng)目投訴不成功！

真實(shí)案例6：董明珠不應(yīng)該認(rèn)罰！

一、質(zhì)疑異議提出與處理

1. 人：投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人

2. 時(shí)間：中標(biāo)公示期間

3. 依據(jù)：公示材料

4. 處理與回復(fù)

1）責(zé)任人

2）回復(fù)時(shí)限

5. 對(duì)質(zhì)疑、異議回復(fù)不滿(mǎn)意

1）升級(jí)投訴

2）不再繼續(xù)

二、投訴

1. 對(duì)質(zhì)疑、異議回復(fù)不滿(mǎn)意可以投訴

2. 投訴的時(shí)間

3. 投訴的內(nèi)容

4. 投訴的證據(jù)材料：合法

5. 投訴處理與回復(fù)

章老師

章立老師 招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

23年招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

高級(jí)工程師

武漢大學(xué)工程碩士

政府采購(gòu)、工程招投標(biāo)、國(guó)企采購(gòu)咨詢(xún)專(zhuān)家

湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘教授，主講《工程招投標(biāo)與合同管理》

★ 參編《政府采購(gòu)實(shí)務(wù)》《電子商務(wù)安全》等高校教材、政府采購(gòu)從業(yè)人員的培訓(xùn)教材

★ 15家央企集團(tuán)咨詢(xún)專(zhuān)家，累計(jì)指導(dǎo)近100家大型企業(yè)開(kāi)展招投標(biāo)工作，包括招標(biāo)文件分析、投標(biāo)文件編制、投訴處理等；

★ 曾為中煙集團(tuán)、中建集團(tuán)、中鐵集團(tuán)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、國(guó)有地產(chǎn)公司、制造業(yè)上市公司、高校等單位開(kāi)展《政府采購(gòu)負(fù)面清單》《招投標(biāo)法律法規(guī)》《招投標(biāo)實(shí)務(wù)》《國(guó)企采購(gòu)實(shí)務(wù)》等課程咨詢(xún)與培訓(xùn)50+期

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、質(zhì)疑（異議）和投訴處理、簽約與實(shí)施、招投標(biāo)及政府采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)

主講課程：

《對(duì)“牛”彈琴——投標(biāo)文件編制技巧》

《不辱使命——招投人代表評(píng)標(biāo)能力提升》

《脫穎而出——建設(shè)工程招投標(biāo)實(shí)務(wù)》

《守法合規(guī)——招投標(biāo)法律法規(guī)》

《行有所止——國(guó)企采購(gòu)實(shí)務(wù)》

《獨(dú)占鰲頭——投標(biāo)實(shí)務(wù)》

《快速高效——招標(biāo)實(shí)務(wù)》

——實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目錄——

章老師擁有招投標(biāo)全流程實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，能指導(dǎo)【采購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)目需求論證→招標(biāo)文件編制→投標(biāo)方案策劃→評(píng)標(biāo)及評(píng)標(biāo)報(bào)告審查→質(zhì)疑（異議）和投訴處理→定標(biāo)和簽約→項(xiàng)目實(shí)施→項(xiàng)目驗(yàn)收】全過(guò)程的工作，能從評(píng)標(biāo)、審查視角，指導(dǎo)招投標(biāo)活動(dòng)，減少無(wú)效招投標(biāo)，提高招投標(biāo)成功率。

01-從【招標(biāo)的立項(xiàng)評(píng)審】開(kāi)始：老師關(guān)注企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)中所需，精準(zhǔn)把控招標(biāo)項(xiàng)目?jī)?nèi)容與范圍，為后期的招標(biāo)及項(xiàng)目順利實(shí)施，奠定基礎(chǔ)。

02-指導(dǎo)【采購(gòu)招標(biāo)需求論證】：老師輔導(dǎo)100+家企業(yè)對(duì)招標(biāo)的需求開(kāi)展論證，精準(zhǔn)判斷招標(biāo)項(xiàng)目范圍和預(yù)算，保障招標(biāo)項(xiàng)目對(duì)應(yīng)企業(yè)需求、預(yù)算規(guī)范合理，提高企業(yè)招標(biāo)效率：

03-輔導(dǎo)/主導(dǎo)【投標(biāo)方案設(shè)計(jì)】：老師善于分析招標(biāo)文件，結(jié)合投標(biāo)企業(yè)優(yōu)勢(shì)響應(yīng)招標(biāo)文件需求，輔導(dǎo)多個(gè)項(xiàng)目成功獲得高分；

04-指導(dǎo)【項(xiàng)目異議（質(zhì)疑）投訴處理】：針對(duì)招投標(biāo)中存在疑點(diǎn)的項(xiàng)目，老師輔導(dǎo)企業(yè)合法合規(guī)提出異議（質(zhì)疑）與投訴，規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)，保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益；

05-開(kāi)展【項(xiàng)目驗(yàn)收、認(rèn)證】，項(xiàng)目竣工后，老師通過(guò)項(xiàng)目交付的成果的檢查和評(píng)估，確保項(xiàng)目成功滿(mǎn)足招標(biāo)需求，保障招投標(biāo)項(xiàng)目的有效性，完成項(xiàng)目閉環(huán)，保護(hù)企業(yè)權(quán)益：

授課風(fēng)格：

★ 案例鮮活，課程有趣：老師持續(xù)實(shí)戰(zhàn)于項(xiàng)目招投標(biāo)，能以最新法規(guī)和真實(shí)案例為支撐點(diǎn)，課程設(shè)計(jì)貼近學(xué)員、產(chǎn)生共鳴的課堂案例，讓學(xué)員在真實(shí)案例中學(xué)到知識(shí)。

★ 語(yǔ)言幽默，課堂活躍：風(fēng)趣幽默的語(yǔ)言，講述鮮活真實(shí)的案例，打造實(shí)戰(zhàn)化場(chǎng)景演練，學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的招投標(biāo)知識(shí)，讓學(xué)員快樂(lè)的投入課程中，完成學(xué)習(xí)計(jì)劃。

★ 知識(shí)專(zhuān)業(yè)，內(nèi)容實(shí)用：以23年的招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，五年招投標(biāo)專(zhuān)業(yè)課程的教學(xué)理論，為學(xué)員帶來(lái)全面、實(shí)用的招投標(biāo)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并知其然知其所以然，讓學(xué)員們學(xué)習(xí)新知識(shí)，應(yīng)用新法規(guī)，中標(biāo)新項(xiàng)目。

部分客戶(hù)評(píng)價(jià)：

聽(tīng)了章老師的這場(chǎng)培訓(xùn)后受益匪淺，章老師對(duì)政策法規(guī)的解讀非常精準(zhǔn)，介紹的相關(guān)的案例深入淺出，很有針對(duì)性，也是我們經(jīng)常遇到的或經(jīng)常犯的錯(cuò)誤，本課程對(duì)我們的投標(biāo)工作的幫助非常大！

——某聯(lián)通公司產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)部 許總

我們最近投了65個(gè)標(biāo)，有幾個(gè)標(biāo)的報(bào)價(jià)得分（滿(mǎn)分60分）排名第一，但一個(gè)也沒(méi)中，以前都認(rèn)為是業(yè)主有內(nèi)定或評(píng)委故意給我們打低分，今天商務(wù)團(tuán)隊(duì)聽(tīng)了你對(duì)前期一個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)文件分析，一一找出找出招標(biāo)文件的“坑”，又對(duì)我們的投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審講解，指出技術(shù)標(biāo)針對(duì)性、響應(yīng)性的不足，綜合標(biāo)的扣分點(diǎn)，讓我們明白原來(lái)還是自己的標(biāo)書(shū)有問(wèn)題，要是早點(diǎn)請(qǐng)老師來(lái)講課，根據(jù)老師的指導(dǎo)做標(biāo)書(shū)，這個(gè)65個(gè)標(biāo)總要中幾個(gè)，這都是幾百萬(wàn)的大標(biāo)??！

——申度傳媒 李總

老師以其豐富的經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，輔導(dǎo)我們多角度觀(guān)察問(wèn)題，找到問(wèn)題解決的方案，生動(dòng)的案例設(shè)計(jì)與演練，一言一語(yǔ)之間都給我的工作實(shí)踐提供了很好的指導(dǎo)價(jià)值。再次感謝您的傾囊相授。

——某市監(jiān)管科 干部

老師的案例實(shí)在是太有指導(dǎo)性和警示性了，非常貼近我們的工作場(chǎng)景，我一下子被帶入案例中，加上老師專(zhuān)業(yè)的點(diǎn)評(píng)解析，再加上老師專(zhuān)業(yè)的點(diǎn)評(píng)解析，讓我們從中汲取寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、更專(zhuān)業(yè)的角度了解了投標(biāo)中的法律法規(guī)。

——北京北辰集團(tuán) 商務(wù)經(jīng)理

老師真的非常的專(zhuān)業(yè)，我們?cè)谕稑?biāo)中一直有很多的困擾，這次在老師的授課過(guò)程中，我們也直接向老師提出了很多標(biāo)書(shū)編制過(guò)程中遇到的難點(diǎn)和困擾，老師都耐心細(xì)致的為我們作了解答。

——上海創(chuàng)力集團(tuán) 招標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理

課程整體與目前契合度較高，講課內(nèi)容穿插案例分享，有效調(diào)動(dòng)學(xué)員聽(tīng)課熱情；章老師講課語(yǔ)速連貫，中心明確，細(xì)節(jié)到位。對(duì)我司投標(biāo)案件指導(dǎo)有一定的針對(duì)性。尤其對(duì)標(biāo)書(shū)細(xì)節(jié)部分講解到位。

——川源機(jī)械 商務(wù)經(jīng)理

部分服務(wù)客戶(hù)：

公開(kāi)課（長(zhǎng)沙站、南京站、廣州站、城都站、廈門(mén)站、福州站）、浙江雙成電氣有限公司、南京鋼鐵集團(tuán)有限公司、南京江北新材料科技園市政綠化有限責(zé)任公司、中晟眾信工程咨詢(xún)集團(tuán)有限公司、中廣核技術(shù)發(fā)展股份有限公司、川源(中國(guó))機(jī)械有限公司、中建絲路建設(shè)投資有限公司、國(guó)投云南大朝山水電有限公司、珠海聯(lián)港投資控股集團(tuán)有限公司、聯(lián)通數(shù)字科技有限公司黑龍江省分公司、廣東萬(wàn)潤(rùn)光電有限公司、中移建設(shè)、中移鐵通、中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)設(shè)計(jì)院有限公司湖南分公司、湖北中煙......

我要預(yù)訂

咨詢(xún)電話(huà)：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com