杭州采購管理培訓(xùn)公開課

實用采購管理技術(shù)與全面削減成本 杭州：2025年12月27日

事實證明:早期設(shè)計的采購戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)，經(jīng)不起 VUCA時代頻繁出現(xiàn)的“黑天鵝”和“灰犀牛”的巨大沖擊和無情傷害。VUCA意味著具有四個方面的顯著特征：volatility(易變性)、uncertainty(不確定性)、complexity(復(fù)雜性)、ambiguity(模糊......

采購成本控制和談判技巧 上海：2025年12月19日

近些年來，人們工作方式和生活方式發(fā)生了巨大的改變，數(shù)字化時代撲面而來，采購管理也逐漸進入數(shù)字化時代，此時此刻采購人必須做出改變，轉(zhuǎn)型也勢在必行，但目前國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)采購業(yè)務(wù)還普遍存在大量的手動流程，不僅效率低下，還會導(dǎo)致采購源頭無法追溯，合規(guī)性難以保證等風(fēng)險。為了打造可預(yù)測戰(zhàn)略尋源，自動化采購執(zhí)行與前瞻性供應(yīng)商管理，從......

向華為學(xué)習(xí)--采購管理與供應(yīng)鏈提升 深圳：2025年12月19日

縱觀歷史，采購無論在古代戰(zhàn)場，還是現(xiàn)代企業(yè)商戰(zhàn)中，都扮演著極其重要的角色。古人云“兵馬未動，糧草先行”，一個非常重要的工作就是籌集作戰(zhàn)物資；而在現(xiàn)代企業(yè)中，采購更是扮演了不可或缺的一環(huán)。企業(yè)要降低成本，需要供應(yīng)商降價，維持正常生產(chǎn)，需要供應(yīng)商及時交貨，要保證產(chǎn)品質(zhì)量，也需要供應(yīng)商提供質(zhì)量可靠的原......

采購談判技巧與供應(yīng)商管理 深圳：2025年12月19日

企業(yè)總經(jīng)理、采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計劃/物料經(jīng)理、資深采購工程師等課程背景：當今世界正經(jīng)歷著一場世界史上嚴重的金融危機，此次金融危機對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營造成了嚴重影響，各企業(yè)紛紛通過加強管理來降低運營成本以應(yīng)對危機。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。采購成本降低......

采購談判策略及技巧 深圳：2025年12月19日

您是否常常碰到艱巨的降低采購成本指標的任務(wù)？是否感覺采購市場越來越難捉摸？供應(yīng)商變得越來越難對付？隨著原油和金屬礦產(chǎn)原材料價格的上漲，您是否對于完成降價力不從心？公司內(nèi)日益增大的成本控制壓力使得團隊間的合作越來越充滿了內(nèi)耗性競爭？單從原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付給供應(yīng)商的，采購人員會將60%的時......

采購成本談判技巧與供應(yīng)商風(fēng)險管理 深圳：2025年12月20日

高風(fēng)險時代下采購風(fēng)險管理壓力越來越大，采購成本降低1%，利潤甚至能上升10%以上！通常有50%到85%的成本是支付給供應(yīng)商的。采購供應(yīng)鏈部不得不想辦法降低采購成本，可又不知如何降低成本……?？蛻粜枨蠖嘧?、訂單的多品種少批量、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快，原材料風(fēng)險管理，交貨緊急的情況時有發(fā)生等......

供應(yīng)商選擇、評估與管理 深圳：2025年12月20日

第一篇 供應(yīng)商開發(fā)與選擇第一章 尋源決策1.尋源定義2.尋源決策3.識別供應(yīng)源的決策方法4.尋找戰(zhàn)略匹配的供應(yīng)商5.國際供應(yīng)鏈和尋源6.尋源決策的財務(wù)問題第二章 國際采購尋源問題1.國際采購尋源中的問題2.國際供應(yīng)管理對其他職能的影響3.國際采購尋源中的運輸和分銷4.管理國際匯率風(fēng)險5.國際對等貿(mào)易：將采購與市場相連第......

采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理 廣州：2025年12月27日

高層管理者、采購部門、品管部門、物流部門、設(shè)計部門、財務(wù)部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人課程大綱：第一模塊：供應(yīng)商管理的挑戰(zhàn)有哪些？供應(yīng)商參假出事，采購方有無責(zé)任？“家丑”怎么會曝光？如何提升我們的采購能力及操守？什么樣的人適合做采購？如何使采購人員具有良好的操守？如何實施采購輪崗制度？做好輪崗制......

采購管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

采購合同談判 主講：南老師

本課程南斌老師經(jīng)過20年實戰(zhàn)采購經(jīng)驗和扎實的合同管理知識，全面系統(tǒng)地將采購理論與工作實戰(zhàn)結(jié)合起來，針對中國企業(yè)的實際管理水平，把教學(xué)、科研、實踐、實戰(zhàn)經(jīng)驗融為一體，讓學(xué)員輕松愉快地掌握采購流程和科學(xué)落地的供應(yīng)商評估技巧。讓越來越多的企業(yè)從采購管理中獲益。具體掌握知識點：1.掌握采購合同談判特點與基本原則2.掌握談判前準......

采購績效考核與管理（2天） 主講：王老師

一. 采購部門任務(wù)與角色定位采購對企業(yè)總體績效的貢獻采購如何對公司業(yè)務(wù)計劃做出貢獻供應(yīng)職能的基本目標典型的組織愿景、使命和目標二. 領(lǐng)導(dǎo)、管理和指導(dǎo)在供應(yīng)職能中運用領(lǐng)導(dǎo)者與管理者杰出公司的最優(yōu)實踐目標管理各種管理理論全球采購經(jīng)理的技能要求今天的采購環(huán)境對能力的要求三. 采購管理工作流的績效工具評估的步驟戰(zhàn)術(shù)采購層評價過......

多品種少批量下備品備件采購管理實戰(zhàn)技巧 主講：南老師

第一單元 如何評估備品備件采購需求情景案例1：危機之下如何確定MRO物資的采購需求1.當前備品備件管理存在的問題2.備品備件采購管理的瓶頸3.備品備件采購物料需求條件4.明確采購需求的五大必備條件5.分析六種不同采購情形的優(yōu)勢與劣勢6.明確備品備件采購預(yù)測的基本方法7. 備品備件戰(zhàn)略采購的需求管理原則【培訓(xùn)小技巧】備品......

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