杭州領導力培訓公開課

向華為學干部管理：打造聚焦商業(yè)成功的干部隊伍 上海：2025年12月19日

1套完整的干部管理體系邏輯框架及管理沙盤圖制定干部選拔的“三優(yōu)先”和“四要素”3個實操落地工具（TSP+AAD+MFP）1套干部用人決策運作機制設計原理干部考核激勵的５個關鍵要點課程大綱一、干部管理的導向及原則1、戰(zhàn)略、組織、人才、文化與干部管理的關系2、企業(yè)干部管理中的......

中高層經(jīng)理管理技能與領導力研修MTP 上海：2025年12月19日

第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么？管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識別練習：一幅圖激起千言萬語識別他們的行為特征傾向性案例分析：分組研討與分析模塊二、中層經(jīng)理的角色定位研討與總結：圖形視角......

中高層經(jīng)理卓越領導力修煉 上海：2025年12月21日

本課程在幫助學員認識領導行為風格的基礎上，塑造幾項重要的領導行為風格，提升領導力；本課程比較適用于有一定的管理實踐背景，并且初步掌握一些通用管理技能的一些中層或中高層管理者；這里所指的管理技能和領導力是與管理者所在的部門的專業(yè)性沒有太大關系，而是作為一個管理者的身份，不管在哪個部門開展哪類專業(yè)性管理工作（財務、人力、營......

《管理創(chuàng)新與實踐落地》——管理能力躍遷的必修課 上海：2025年12月24日

破冰熱身1.建立學習規(guī)則、明確課程目標2.互動破冰營造學習氛圍游戲互動初探創(chuàng)新“創(chuàng)新”——熱到你無法忽視創(chuàng)新給組織和個人帶來的價值理解創(chuàng)新的價值，達成共識1.案例分析：國際廣告創(chuàng)新金獎背后的故事2.案例分析：以色列及硅谷創(chuàng)新體驗式互動組織需要什么樣的創(chuàng)新及創(chuàng)新人才什么是創(chuàng)......

學德魯克：從管理到教練（管理教練篇） 深圳：2025年12月19日

第一天一、課程介紹1. 課程流程及對目標的理解2. 找出商業(yè)目標二、我的領導力矩陣1. 分析每位學員的領導力矩陣2．選定我的領導力矩陣與開發(fā)戰(zhàn)略三、教練領導力的認知與開發(fā)1. 教練意識及教練領導力的理解2. 喚起員工與客戶的熱情3. 教練領導力的開發(fā)四、3F傾聽1. 提高直觀力的3F傾聽的理解與實踐2. 開發(fā)發(fā)現(xiàn)問題并......

向德魯克學習：卓有成效的管理者 廣州：2025年12月20日

談到德魯克，大家都比較熟悉的是他那本《卓有成效的管理者》，很多人看到書名以后，覺得德魯克好像是寫給高層管理者看的，其實不是，這本書是寫給所有人看的。德魯克說，任何一個人只要愿意向上，擔當責任、作出貢獻，就是一個管理者。所以，即使你日常工作中沒有下屬，只要愿意向上看，擔當責任、作出貢獻，你就是這本書最重要的讀者。這本書其......

英雄之旅--卓越經(jīng)理人領導力提升五個習慣 廣州：2025年12月26日

部門主管、經(jīng)理，中高層管理者課程背景：今天我們正處在一個快速多變的商業(yè)環(huán)境，很多曾經(jīng)領先的企業(yè)正被顛覆超越，豐田大眾原來是汽車行業(yè)老牌的強手，目前正被特斯拉 比亞迪這些新秀挑戰(zhàn)，曾經(jīng)盛極一時的恒大已瀕臨破產(chǎn)，AI 數(shù)字化 5G各種新技術給各行業(yè)帶來巨大的沖擊,競爭的內(nèi)卷化、復雜的外部國際環(huán)境，企業(yè)和組織發(fā)展正面臨巨大挑......

貝爾賓?團隊領導力——源自英國劍橋經(jīng)典管理學理論 廣州：2025年12月26日

團隊視角、緊貼業(yè)務：貝爾賓將從團隊視角而非個人視角，探討領導力發(fā)展；同時，以團隊的業(yè)績達成為目標，基于此進行團隊發(fā)展的探討。專業(yè)測評導入：本課程將使用貝爾賓官方測評報告，包括個人報告（自評+他評）、團隊報告。以顯性化呈現(xiàn)學員個人的角色呈現(xiàn)、團隊的角色分布等特征，進行專業(yè)科學的學習與分析。引導式授課：本課程授課顧問講師，......

領導力培訓內(nèi)訓課程

NLP卓越領導力模式（1天） 主講：李老師

★認識NLP教練型管理者與傳統(tǒng)管理者的不同；★學習成為教練型管理者的四大技能；★幫助管理者突破傳統(tǒng)管理思維，建立創(chuàng)新管理思維；★學習6大工具系統(tǒng)綜合運用技術，成功幫助管理者轉型為教練型管理者。適合對象：公司中高層領導者課程大綱：一、NLP和領導心智模式1、NLP簡介2、什么是心智模式3、信念系統(tǒng)BVR工具：人腦CPU：......

管理者的管理技能修煉 主講：胡老師

很多的企業(yè)管理者，缺乏清晰的角色定位、實用的管理工具和科學的管理方法，導致管理能力不足，往往造成企業(yè)人力資源浪費、人才的流失、員工專業(yè)技能提升慢、自生自滅。甚至有部分管理者用一些簡單粗暴的管理方式，造成員工與管理層的對立，從而影響工作效率和團隊士氣。作為已經(jīng)新走向管理的干部，如何從技術專家、業(yè)務高手“華麗轉......

Persona基于績效的領導力 主講：謝老師

基于績效的領導力™ （LE）研究方法基于職能，包含來自直接下屬的經(jīng)過分析的真實反饋、綜合評估，以及依據(jù)公司和團隊現(xiàn)實狀況進行的研討?；诳冃У念I導力™重點致力于績效而不是個性，致力于實踐而不是性格或者個人魅力。其領導力的重點在于滿足公司業(yè)務的需求以及團隊人員的工作需求。任何公司都需要不斷在現(xiàn)在和......

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