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職業(yè)生涯規(guī)劃實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2025年12月24日
1.職業(yè)生涯設(shè)計的緣起•歐洲對全球人力資源動態(tài)的調(diào)查•對職業(yè)忠誠對人力資源管理者的啟示•知識員工的管理:從工業(yè)時代到知識時代、智慧時代•全人思維與職業(yè)生涯規(guī)劃2.理解職業(yè)生涯的意義•職業(yè)/職業(yè)生涯/職業(yè)生涯設(shè)計的含義•職業(yè)生涯的發(fā)展階段•職業(yè)錨理論&......
排兵布陣:基于戰(zhàn)略的人才盤點實踐與應(yīng)用落地 蘇州:2025年12月19日
全面系統(tǒng):從底層邏輯到頂層設(shè)計,從人才識別、評估到發(fā)展和梯隊建設(shè)的全方位視角實戰(zhàn)講師:來自全球TOP企業(yè)20年的人才管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和專業(yè)干貨分享緊貼業(yè)務(wù):站在組織和業(yè)務(wù)視角上,運用業(yè)務(wù)思維和語言推動人才盤點在企業(yè)落地案例豐富:緊密結(jié)合企業(yè)最佳實踐案例,通俗實用易懂的傳遞給學(xué)員內(nèi)容落地:提供一套實用的工具和模版,幫助學(xué)員課......
火眼面試官隊伍訓(xùn)戰(zhàn)營-選對戰(zhàn)略性人才 上海:2025年12月19日
大部分中高管在面試上都是“無證上崗”,不會面試,不善面試,不愿面試,頻頻選錯人,降低企業(yè)人才密度,浪費了大量人工成本,導(dǎo)致企業(yè)無人可用,抓不住商業(yè)機(jī)會。企業(yè)提高人才培養(yǎng)加速度的有效抓手是TTT(T培訓(xùn)培訓(xùn)師),企業(yè)提高選人精準(zhǔn)度的有效抓手是面試官培訓(xùn)和認(rèn)證體系,TTI( Training the......
人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅(qū)動 上海:2025年12月19日
數(shù)據(jù)時代人力資源的工作已經(jīng)不能單靠 HR 的直覺來做決定了,日新月異的數(shù)字時代,多元化的員工結(jié)構(gòu),人力資源各模塊大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),人力資源從業(yè)者需要從傳統(tǒng)的人力資源工作思維向數(shù)字化思維轉(zhuǎn)型,數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù),提升人力資源工作運營效率。培訓(xùn)對象• 希望成為業(yè)務(wù)伙伴,用數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)部門進(jìn)行對話• 希望可以通過數(shù)......
勞動爭議司法解釋二新政解讀與如何有效證明員工低效不能勝任工作和調(diào)崗調(diào)薪單方解除風(fēng)險及協(xié)商解除面談溝通技巧 上海:2025年12月25日
企業(yè)人力資源部門專業(yè)人士及企業(yè)法務(wù)部門專業(yè)人士課程大綱第一部分:《勞動爭議司法解釋二》逐條精解及企業(yè)應(yīng)對實操指南1.司法解釋(二)出臺背景與主要變化2.司法解釋(二)對企業(yè)解除勞動合同的影響(1)勞動合同期滿后繼續(xù)用工能否隨時終止勞動合同(2)企業(yè)違法解除勞動合同的后果加重(3)無法繼續(xù)履行勞動合同問題(4)明確涉及職......
組織人效提升的底層建設(shè):定責(zé)定編定崗定額 上海:2025年12月26日
課前作業(yè)【特殊注意事項】:本公司業(yè)務(wù)情況簡介,崗位管理現(xiàn)狀簡析。課程導(dǎo)入:1.BANI時代人效管理的緊迫性2.科學(xué)&合理的人效測算與規(guī)劃,為組織保駕護(hù)航第一章:三級定責(zé)【公司級、部門級、崗位級】1.戰(zhàn)略演繹、目標(biāo)分解與組織機(jī)構(gòu)設(shè)置概況分析1)行業(yè)調(diào)研與對標(biāo)2)內(nèi)部調(diào)研與對標(biāo)2.公司業(yè)務(wù)、部門職能、崗位任務(wù)的三級......
全面薪酬體系模式設(shè)計(電腦實操版) 上海:2025年12月27日
第一天 高薪C&B核心三大技能:薪酬策略、診斷數(shù)據(jù)、模式設(shè)計模塊一:薪酬策略設(shè)計與薪酬外部調(diào)研一、開場案例1、薪酬問題大盤點2、薪酬常見6大死局二、從Payroll到C&B1、整體薪酬的理論與實際2、Payroll與C&B核心價值與視野3、薪酬戰(zhàn)略六個核心要素(1)薪酬成本戰(zhàn)略(2)薪酬水平戰(zhàn)略......
OD實戰(zhàn):組織診斷模型、方法和過程實踐技能 上海:2025年12月27日
當(dāng)下組織呈現(xiàn)了強(qiáng)有力的競爭力。組織的力量源于諸多方面,例如組織文化,組織架構(gòu)、組織流程等。有效組織診斷,才能夠幫助組織選擇正確發(fā)展方式,支持業(yè)務(wù)全面提升,推動企業(yè)可持續(xù)長期健康發(fā)展。因此,對于認(rèn)清組織,識別組織能力成為一個復(fù)雜的過程,如何全面理解組織戰(zhàn)略、經(jīng)營策略、組織結(jié)構(gòu)和形態(tài)、組織管理流程? 對于組織發(fā)展實踐者而言......
職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
CDM國家職業(yè)規(guī)劃師認(rèn)證班 主講:羅老師
理論講解+視頻賞析+分組研討+演練點評【課程大綱】理念篇第1節(jié):1.1 課前作業(yè)布置:霍蘭德測評步驟和流程1.2 價值篇CDM實戰(zhàn)職業(yè)規(guī)劃師認(rèn)證班©初心福華職業(yè)生命周期模型™介紹職業(yè)規(guī)劃師的前景職業(yè)規(guī)劃師主流證書類型職業(yè)規(guī)劃師的出路身邊師弟真實案例案例:職業(yè)規(guī)劃與轉(zhuǎn)型畢業(yè)學(xué)員課程模塊介紹福華獨創(chuàng)職......
房企員工職業(yè)生涯規(guī)劃與崗位修煉 主講:金老師
房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)員工、相關(guān)管理人員五、訓(xùn)練提綱:1.員工職業(yè)生涯發(fā)展的內(nèi)涵職業(yè)生涯的真要與現(xiàn)狀分析員工職業(yè)的成長與價值實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的問題與員工身心潛力職業(yè)生涯發(fā)展階段與個人成長對策2.員工自身實力、能力分析與方向、目標(biāo)選擇為什么需要進(jìn)行自身的情況分析自身的優(yōu)缺點分析的步驟與工具實際操作:自身情況分析、自己的興趣點討論:自......
職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)化的思維 主講:申老師
新進(jìn)員工【課程大綱】一、職業(yè)生涯規(guī)劃導(dǎo)入:職業(yè)生涯的5個問題1.職業(yè)生涯三階段(職業(yè)生涯的30年)1)第一階段:培養(yǎng)技能,強(qiáng)勢開頭2)第二階段:聚焦長板,獲得回報3)第三階段:優(yōu)化長板,持續(xù)發(fā)揮影響力馬斯洛需求層次理論舒伯生涯彩虹圖理論2.職場動力三要素1)可遷移技能案例:人生的S曲線2)有價值的經(jīng)驗-降維打擊視頻:天......
