杭州問(wèn)題解決培訓(xùn)

杭州問(wèn)題解決培訓(xùn)公開(kāi)課

創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊杭州：2025年10月31日

衡量職場(chǎng)人的價(jià)值，在于能否突破性的解決問(wèn)題！證明管理者的能力，在于能否帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題！在管理中，有效的解決問(wèn)題是將所有能力進(jìn)行變現(xiàn)的過(guò)程。掌握系統(tǒng)性、突破性、迭代性解決問(wèn)題的思維和方法，是職場(chǎng)人和管理者應(yīng)該具備的最基本素質(zhì)，也是一個(gè)高效能團(tuán)隊(duì)最應(yīng)該關(guān)注的關(guān)鍵要素。本工作坊以行動(dòng)學(xué)習(xí)的方式，“在解決真實(shí)問(wèn)題......

8D質(zhì)量問(wèn)題解決蘇州：2025年10月22日

8D又稱團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決方法、8D問(wèn)題求解法（8D Problem Solving）是美國(guó)福特公司解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的一種方法，曾在供應(yīng)商中廣泛推行，現(xiàn)已成為國(guó)際汽車行業(yè)（特別是汽車零部件產(chǎn)家）廣泛采用來(lái)解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題最好的、有效的方法。通過(guò)本課程的培訓(xùn)，鞏固學(xué)員對(duì)質(zhì)量問(wèn)題解決工具、PDCA思維法、基礎(chǔ)QC工具等的應(yīng)用......

有效的問(wèn)題分析與問(wèn)題解決蘇州：2025年10月29日

開(kāi)會(huì)的時(shí)候，各自有各自的想法，難以達(dá)成共識(shí)，要么是無(wú)味的爭(zhēng)吵，要么是看誰(shuí)壓得過(guò)誰(shuí)，最后得結(jié)果是“三個(gè)臭皮匠，頂不上一個(gè)諸葛亮”，你會(huì)怎么辦？開(kāi)會(huì)的時(shí)候，立場(chǎng)不同的人并不見(jiàn)得就是為了維護(hù)他的利益而做選擇，更多的是基于他所掌握的“片面”信息而做出的“相對(duì)合理&rd......

全情景，皆實(shí)戰(zhàn)，供應(yīng)商質(zhì)量管理問(wèn)題解決實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 蘇州：2025年11月12日

一新形勢(shì)下的供應(yīng)商質(zhì)量管理1. 供應(yīng)鏈戰(zhàn)爭(zhēng)年代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)；2. 如何構(gòu)建全價(jià)值鏈質(zhì)量管理；3. 全價(jià)值鏈質(zhì)量管理典型案例-質(zhì)量管理視頻剖析4. 在華企業(yè)供應(yīng)商管理面臨的困局及破解之術(shù)二正本清源：破解質(zhì)量之謎1. 質(zhì)量管理的定義及其典型應(yīng)用；2. 一組固有特性之殤；3. 要求之錯(cuò)，打不清的官司；4. 程度之謎，9......

供應(yīng)商選擇、考核、開(kāi)發(fā)與供應(yīng)商關(guān)系管理北京：2025年11月13日

了解采購(gòu)與供應(yīng)鏈前沿的發(fā)展趨勢(shì)了解采購(gòu)職責(zé)與組織架構(gòu)掌握與運(yùn)用供應(yīng)商關(guān)系管理的兩大策略掌握與運(yùn)用供應(yīng)商選擇管理的流程與方法培訓(xùn)對(duì)象供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購(gòu)經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管；供應(yīng)鏈專員、采購(gòu)專員、供應(yīng)商管理專員課程大綱一 Why為什么做供應(yīng)商管理：采購(gòu)與供應(yīng)鏈思維的徹底顛覆1 傳統(tǒng)采購(gòu)與供應(yīng)鏈向敏捷供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)......

銷售人員的核心技能上海：2025年12月10日

如何讓客戶關(guān)注我？如何與不同的客戶建立良好的溝通？如何體現(xiàn)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？如何說(shuō)服客戶接受我的銷售建議？這些問(wèn)題是加入銷售隊(duì)伍以后，銷售人員最為關(guān)注的問(wèn)題。本課程幫助參加者全面提升銷售中的溝通能力，系統(tǒng)把握銷售的六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，成功塑造職業(yè)化的銷售人員形象。培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)一線銷售代表、銷售工程師、項(xiàng)目銷售人員、銷售主管及......