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市場工程學(xué)---市場分析及其工具運用 深圳:2025年10月17日
市場總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、營銷總監(jiān)、高中層市場營銷管理等相關(guān)人員課程大綱:第一天上午緒論――市場營銷感覺的建立市場工程學(xué)市場分析明確挑戰(zhàn)信息收集數(shù)據(jù)分析市場策略設(shè)計策略制定計劃市場監(jiān)控監(jiān)控行動第一天下午市場分析我們經(jīng)常面臨的挑戰(zhàn)數(shù)據(jù)分析方法描述性分析相關(guān)性分析推理性分析―因果分析有關(guān)營銷戰(zhàn)略的分析工具經(jīng)驗曲線產(chǎn)品的市場生命周......
團隊建設(shè)與管理——銷售團隊打造與業(yè)績提升 杭州:2025年10月10日
Part 1 建立和發(fā)展團隊【課程精讀】人為先,策為后。找到合適的人做合適的事,遠比做單重要。一個好的管理者其實在運行一個人力資源工廠,造就優(yōu)秀的員工。01管理要素與核心團隊業(yè)績?nèi)笠?mdash;—態(tài)度、能力與組織支持銷售管理六大核心——招人、育人、用人、帶人主管角色五種轉(zhuǎn)型&m......
雙贏銷售談判技巧高級研修 杭州:2025年10月14日
知曉雙贏談判的理念、價值,以及作為優(yōu)秀談判者者應(yīng)具備的能力,贏得信任,營造“雙贏“感覺知曉談判雙方的談判力量分析和優(yōu)勢運用學(xué)會談判的技巧,包括開始提案、討價還價、讓步、制造和突破僵局等課程大綱第一模塊:認識“雙贏談判”(約2小時)學(xué)習目標:了解“雙贏談判&rd......
新零售運營與新零售戰(zhàn)略 杭州:2025年10月17日
課程重點:什么是新零售運營?一、新零售運營前臺消費場景無處不在消費者需求升級(商品+服務(wù)+內(nèi)容)新零售:重構(gòu)人貨場二、新零售運營中臺以消費者為核心的全域營銷基于數(shù)字經(jīng)濟的統(tǒng)一市場新零售服務(wù)商重塑高效流通鏈條C2B催生高效企業(yè)三、新零售運營后臺基礎(chǔ)設(shè)施不斷進步人工智能貫穿新零售全流程傳感器和互聯(lián)網(wǎng)提升門店消費體驗AR/V......
設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷 上海:2025年10月31日
設(shè)備負責人、設(shè)備工程師、精益負責人、運營負責人,公司技術(shù)高層管理者,相關(guān)設(shè)備集成商技術(shù)人員,智能制造領(lǐng)域技術(shù)負責人等課程大綱一 傳統(tǒng)故障診斷的局限1. 傳統(tǒng)故障診斷方法與工具2. 傳統(tǒng)故障診斷的局限性3. 狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷技術(shù)對提高企業(yè)設(shè)備管理水平的作用和意義討論:你身邊有哪些設(shè)備可以進行監(jiān)測和診斷,用哪些手段診斷,......
目標與績效管理 上海:2025年09月29日
第一天 9:00-12:00一、 課程開始課程要點:* 開場破冰;需求調(diào)查;課程綜述課程目標:* 了解學(xué)員在績效管理體系上的困惑與需求* 讓學(xué)員清晰了解績效目標體系的運作模型教學(xué)手法:小故事;小案例;二、承接戰(zhàn)略,面向未來的績效目標體系(一)課程要點:* 目標從哪里來?* 目標的來源:使命,愿景,戰(zhàn)略* 戰(zhàn)略的意義;*......