杭州生產(chǎn)經(jīng)理培訓(xùn)

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杭州生產(chǎn)經(jīng)理培訓(xùn)公開課

從優(yōu)秀到卓越—智能制造時(shí)代全能型生產(chǎn)經(jīng)理、主管綜合能力提升深圳：2026年02月27日

第一章：生產(chǎn)經(jīng)理、主管的角色認(rèn)知與職責(zé)1、新時(shí)期下生產(chǎn)經(jīng)理、主管：制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與生產(chǎn)經(jīng)理、主管的關(guān)系2、生產(chǎn)經(jīng)理、主管的管理困惑分析3、生產(chǎn)經(jīng)理、主管在生產(chǎn)管理中扮演的九重角色4、生產(chǎn)經(jīng)理、主管管理的八項(xiàng)內(nèi)容5、現(xiàn)代車間管理的目標(biāo)6、生產(chǎn)經(jīng)理、主管如何用改善的眼光看現(xiàn)場(chǎng)7、高成本環(huán)境下生產(chǎn)經(jīng)理、主管管理需要新思維※......

生產(chǎn)經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練營(yíng) 珠海：2026年03月14日

第一講：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的核心1、企業(yè)有沒有錢賺？ → OEE生產(chǎn)綜合利用率1.1.OEE的指標(biāo)定義與計(jì)算方法案例：某企業(yè)一日生產(chǎn)日?qǐng)?bào)測(cè)算OEE1.2.產(chǎn)線綜合利用率跟蹤案例：某企業(yè)產(chǎn)線停機(jī)跟蹤表2、企業(yè)能不能賺錢？ → DTD有效生產(chǎn)周期2.1. DTD的指標(biāo)定義與計(jì)算方法2.2. DTD對(duì)企業(yè)盈利能......

現(xiàn)代設(shè)備備件管理技術(shù)培訓(xùn)班杭州：2026年01月23日

[一]備件管理概述（一）當(dāng)代備件管理工作的特點(diǎn)和要求1、特點(diǎn)（1）內(nèi)容方法的較大改變（2）內(nèi)容領(lǐng)域的擴(kuò)大（3）要求提高，難度加大2、宏觀要求（1）結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)（2）關(guān)注企業(yè)內(nèi)部，備件要素市場(chǎng)（3）建立科學(xué)的備件管理體系（二）備件的含義和分類1、備件的含義，備件管理的定義2、備件的分類3、備件與其它物資的區(qū)別（三）備件管......

全國(guó)腐蝕與防護(hù)系統(tǒng)培訓(xùn)班杭州：2026年01月23日

隨著我國(guó)能源、各個(gè)行業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展，為提高我國(guó)各行各業(yè)腐蝕控制與防護(hù)技術(shù)水平，交流有關(guān)新技術(shù)、新材料的應(yīng)用情況和發(fā)展，為促進(jìn)行業(yè)腐蝕與防護(hù)工程技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用。經(jīng)研究，我中心特別安排此次培訓(xùn)班，著重討論我國(guó)目前各行業(yè)領(lǐng)域中存在的腐蝕問(wèn)題與防護(hù)技術(shù)，并研究和解決現(xiàn)存問(wèn)題的技術(shù)方案與措施，充分交流經(jīng)驗(yàn)，以提升行業(yè)的設(shè)備和......

現(xiàn)代工業(yè)工程（IE）最佳實(shí)踐上海：2026年02月06日

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)物質(zhì)條件不斷豐富，人們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來(lái)越高，也越來(lái)越追求個(gè)性化，許多產(chǎn)品逐步從大規(guī)模單一品種生產(chǎn)轉(zhuǎn)為小批量多品種生產(chǎn),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的效率提升和品質(zhì)控制變得越來(lái)越困難.另一方面,隨著整個(gè)社會(huì)受教育水平的提升,越來(lái)越少的員工愿意從事一線的生產(chǎn)工作,招工越來(lái)越難,離職率越來(lái)越高,勞務(wù)成本也不斷攀升......

采購(gòu)策略與實(shí)戰(zhàn)技巧上海：2026年03月02日

采購(gòu)員及采購(gòu)輔助人員、參與采購(gòu)工作的技術(shù)人員、供應(yīng)部門人員、相應(yīng)部門的經(jīng)理主管課程大綱1. 采購(gòu)在企業(yè)中的地位采購(gòu)在現(xiàn)代企業(yè)中的職能，是可以為企業(yè)節(jié)省成本、增加利潤(rùn)、獲取服務(wù)的?？傮w而言，采購(gòu)已由戰(zhàn)術(shù)地位提高到戰(zhàn)略地位。2. 系統(tǒng)化的采購(gòu)方法* 采購(gòu)類別和支出分析* 制定采購(gòu)策略的過(guò)程* 采購(gòu)工作思路與行動(dòng)計(jì)劃3. 采......