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內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險管理 杭州:2025年10月14日
一、內(nèi)控概述與風(fēng)險管理實務(wù)框架內(nèi)控的前世今生及風(fēng)險管理思維內(nèi)部控制逐步走向全面風(fēng)險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年COSO新框架重大變化與啟發(fā)薩班斯法案的重大影響及適當(dāng)借鑒二、以風(fēng)險為導(dǎo)向的內(nèi)控實施的支撐平臺我國內(nèi)控存在的常見問題解析全面......
現(xiàn)金流與外匯風(fēng)險管理,跨國企業(yè)經(jīng)營中的資金管控之道 蘇州:2025年10月15日
【知根知底】多指標(biāo)診斷現(xiàn)金流狀況,落實企業(yè)現(xiàn)金流預(yù)測與規(guī)劃工作【風(fēng)險防范】運用金融衍生工具,提升企業(yè)應(yīng)對匯率波動的能力【搭建架構(gòu)】了解現(xiàn)金流與外匯風(fēng)險影響因素與管理思路,建立資金管理模式課程大綱:第一天模塊一:什么是現(xiàn)金流?怎樣診斷企業(yè)的現(xiàn)金流狀況?1. 現(xiàn)金流的重要性——什么原因讓無數(shù)企業(yè)倒下......
對標(biāo)一流實踐,全案例解析企業(yè)風(fēng)險管理 蘇州:2025年10月16日
一、風(fēng)險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發(fā)案例分析:風(fēng)險管理失效給企業(yè)帶來巨大災(zāi)難的案例我國風(fēng)險管理存在的常見問題解析- 公司治理結(jié)構(gòu)不完善導(dǎo)致內(nèi)控先天缺陷- 缺乏事前風(fēng)險評估、管理程序- 流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限設(shè)置模糊把握內(nèi)部控制的實質(zhì)——風(fēng)險管理內(nèi)部控制執(zhí)行的實戰(zhàn)......
質(zhì)量風(fēng)險管理 蘇州:2025年10月17日
一 風(fēng)險管理相關(guān)概念及需要解決的問題1 風(fēng)險的概念及來源2 風(fēng)險管理的概念及必須要解決的問題:定性風(fēng)險定量化3 風(fēng)險管理的實施過程4 傳統(tǒng)風(fēng)險管理的實施方法5 基于傳統(tǒng)風(fēng)險管理方法發(fā)展來的FMEA 介紹二 基于質(zhì)量體系要求的質(zhì)量風(fēng)險管理原理1 何為質(zhì)量風(fēng)險?2 ISO9001-2015 與 IATF16949-2016......
決勝中層-智慧打造高效團隊 上海:2025年10月09日
講師講授、主題討論、小組練習(xí)、案例研討、錄像分析、角色扮演、團隊競賽。課程背景:作為一個中層干部,您是否會常常感到迷惑:為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪?為什么我的下屬總是不能勝任他的工作?為什么我總是扮演消防員的角色,到處救火,分身乏術(shù)?為什么我投入了那么多的時間,仍然達不到預(yù)期的績效目標(biāo)?今天的中層干部,正承......
高效商務(wù)談判工作坊 廣州:2025年11月01日
一套工具:iPad清單九個動作:確定條件——確定場景——確定路線調(diào)整氛圍——調(diào)整信息——調(diào)整預(yù)期解決報價——解決共識——解決分歧六個策略:捆綁策略,登門檻策略,黑白臉策略,找朋......