杭州計劃控制培訓公開課

全面質量管理 杭州：2026年02月28日

第一單元、質量管理發(fā)展歷史概述全面質量管理發(fā)展歷史概述世界范圍內TQM的實施狀況和代表人物PDCA、戴明和全面質量管理企業(yè)體質強化與改善TQM的基本理念TQM的特點和其發(fā)展的歷史TQM和ISO9000及其它管理模式的對比TQM的組織形態(tài)和架構第二單元、全面質量管理原理TQM的特點和關鍵綜合性的管理TQM八大原則TQM的......

品質改善快速突破工作坊 蘇州：2026年01月23日

本課程專為以下有志于自我挑戰(zhàn)的技術與管理人員量身設計：崗位 預期目標A工程經理、質量經理、生產經理 掌握方法并組建快速改善團隊B 項目/工藝/質量工程師/SQE/SDE 掌握方法并應用于項目快速改善C 現(xiàn)場主管，包括車間主任和班組長掌握方法并應用于日常工作改善課程特色：緊扣學員所在行業(yè)及所選項目，全方位實戰(zhàn)演練；寓教于......

minitab中級應用班 蘇州：2026年01月23日

6SIGMA各階段難點及數理統(tǒng)計內容全部包括 Minitab15專業(yè)級講解，教材譯自MINITAB User’s Guide 重點講解Minitab統(tǒng)計分析功能模型、案例和輸出結果的含義包括TS最新版SPC手冊2nd版和MSA手冊3rd版計算方法講解GE、Motorola等知名公司6SIGMA和Minita......

QC七大手法在現(xiàn)場管理中的應用 蘇州：2026年01月23日

企業(yè)品質工程師、生產班組長課程大綱：前言1、 管理循環(huán)、QC手法與ISO2、 傳統(tǒng)品管七大手法與新七大手法的各自適用領域3、 傳統(tǒng)品管七大手法與新七大手法的關系4、 傳統(tǒng)品管七大手法與新七大手法的差異比較5、 數據的應用：定義、分類、整理方法、原則6、 圖表的應用：定義、種類、應用條件、制作原則及要領、常見圖形介紹、易......

解決各類"泡病假、醫(yī)療期"的難題：抑郁癥、精神病、慢性疾病等疑難病癥合規(guī)管理實務 上海：2026年02月06日

長期以來，對于“泡病假”或“虛假”病假，HR實務界一直缺乏有效的制約方式，及至勞動法從業(yè)界，除少數“樣板”案例所給予的“晦澀”希望外，雖不能說完全束手無策，但也確實缺乏直接有效的最佳實踐。上述局面，一方面，是由于強大的解雇保......

企業(yè)財務分析師 上海：2026年02月11日

本課程包含以下e-learning 學習模塊：1.合理的公司財務制度2.管理運營風險大綱：1.理解財務分析的邏輯* 企業(yè)會計=企業(yè)的信息系統(tǒng)* 財務分析的三方面- 償債能力- 獲利能力- 風險控制2.資產負債表的分析* 美英、歐洲營運資本分析法* 資產負債表的結構* 流動資產與流動負債* 長期資產和長期負債* 所有者權......