杭州激勵體制培訓(xùn)公開課

以奮斗者為本—華為式激勵體系設(shè)計 杭州：2026年01月23日

模塊一華為式報酬體系核心舉措一、華為薪酬管理舉措一：支撐業(yè)務(wù)戰(zhàn)略案例分析：公司要發(fā)展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，但沒有人愿意去怎么辦？我們?yōu)槭裁锤缎?？如何付薪？我們的激勵?dǎo)向是什么？二、華為薪酬管理舉措二：導(dǎo)向沖鋒案例分析：為什么工資漲了，業(yè)績卻下滑了？價值分配要導(dǎo)向什么：價值分配要導(dǎo)向沖鋒；價值分配要以奮斗者為本，導(dǎo)向員工的持續(xù)奮......

經(jīng)營管理：戰(zhàn)略薪酬體系設(shè)計方案班 杭州：2026年01月23日

第一講：全面診斷提預(yù)案（2.0H）1、何為薪酬體系診斷2、薪酬體系診斷六維模型3、薪酬體系診斷四大方法小組討論｜企業(yè)薪酬激勵體系問題討論與呈現(xiàn)4、薪酬體系診斷六個步驟[[深度訪談的三大要領(lǐng)]][[四大診斷分析法簡介]][[薪酬體系分析與診斷報告]]5、案例分享：某金融企業(yè)薪酬體系診斷分析6、薪酬體系設(shè)計簡介[[薪酬體系......

微課設(shè)計與制作技術(shù) 杭州：2026年01月23日

"技術(shù)正成為一股新生的力量，既深刻影響著我們的生活，也深刻地改變著企業(yè)管理。在學(xué)習(xí)與發(fā)展領(lǐng)域，因互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的革新而催生出來的各種學(xué)習(xí)思潮和學(xué)習(xí)方式日新月異，如新社化學(xué)習(xí)、移動學(xué)習(xí)、游戲化學(xué)習(xí)等等。這些新的思潮和新的模式，讓學(xué)習(xí)變得更加豐富多彩，也更加有趣和高效。"微課就是伴隨互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)而出現(xiàn)的一種新......

最新十大勞動爭議疑點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題全解與應(yīng)對策略 杭州：2026年01月23日

"帶領(lǐng)學(xué)員對《勞動合同法》下的十大勞動爭議疑/難/熱點(diǎn)問題進(jìn)行全面解析"通過大量經(jīng)典案例對所有疑/難/熱點(diǎn)問題給出逐一應(yīng)對措施"幫助學(xué)員短時間內(nèi)掌握勞動爭議中法律法規(guī)要點(diǎn)，以期立竿見影運(yùn)用于實際工作之中"幫助學(xué)員培養(yǎng)預(yù)測勞動用工風(fēng)險的思維習(xí)慣，理順勞動合同管理各階段的法律法規(guī)要點(diǎn)......

企業(yè)EHS（環(huán)境、健康和安全）管理 上海：2026年02月05日

第一天：9:00~17:00第一章 全球環(huán)境問題一、中國環(huán)境現(xiàn)狀中國環(huán)境現(xiàn)狀21世紀(jì)中國重大環(huán)境污染事件我國的環(huán)境管理制度二、企業(yè)環(huán)境問題企業(yè)的環(huán)境污染企業(yè)的資源浪費(fèi)三、企業(yè)環(huán)境管理人員職責(zé)四、企業(yè)環(huán)境管理及要求廢水管理廢氣管理噪聲管理廢棄物管理化學(xué)品管理三同時管理相關(guān)方管理五、企業(yè)環(huán)境檢查、應(yīng)急制度和環(huán)境績效環(huán)境檢查......

5S與目視化實戰(zhàn)（工廠實戰(zhàn)版） 上海：2026年01月22日

建立正確的5S理念并明確5S作為現(xiàn)場管理之基礎(chǔ)的真正原因掌握現(xiàn)場步驟化推進(jìn)5S的基本原理，實施方法和具體活動的開展學(xué)習(xí)實施現(xiàn)場可視化的方法和技能理解實施5S和消除浪費(fèi)/持續(xù)改善的密切關(guān)系掌握推動5S和持續(xù)改善實施的文化工具和具體使用方法建立持續(xù)改善的理念從而在企業(yè)建立持續(xù)改善的文化學(xué)習(xí)標(biāo)桿工廠5S推行實施的成功經(jīng)驗和值......