杭州計劃管理培訓公開課

全球供應鏈環(huán)境下的物流計劃管理 蘇州：2025年10月18日

一 物流管理概述1 物流在企業(yè)組織中的地位和作用日常職能戰(zhàn)略職能二 供應鏈管理模式對物流管理的要求與影響1 推，拉策略2 敏捷，精益，還是精敏3 延遲策略Ø 案例研討4 不可不防的牛鞭效應5 Consignment ,JIT & VMI探討：豐田成功的秘密三 供應鏈管理中的物流成本控制1 物流成本......

PMC計劃管理與物料控制 蘇州：2025年11月01日

計劃不如變化，如何確保準時交付？物料不齊套如何確保準時交貨？制程異常，物料損耗的不確定性，如何平衡備料及縮短LT課程亮點以對企業(yè)和學員調研反饋信息最多的問題點為切入點，針對分析問題，解決問題加入解決問題的工具和方法，案例、沙盤演練，現(xiàn)場逆向思維提問等模式課程目標和收益全新的認知，了解PMC在企業(yè)中的價值和如何創(chuàng)造價值的......

全渠道的供應鏈計劃管理 上海：2025年10月09日

1.全渠道供應鏈整合就是把多個銷售渠道各自為政的多條供應鏈整合為一條供應鏈，支持各個渠道的銷售，最主要的特征就是訂單集中與庫存統(tǒng)管，把供應鏈中臺化。全渠道供應鏈整合涉及了庫存整合。動了庫存，就可以認為動了整條供應鏈。動了庫存，也就必須要變革計劃體系。企業(yè)可以把計劃體系變革與全渠道整合變革合并起來一起推進。另外，全渠道整......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 上海：2025年10月09日

董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2......

如何成為一名優(yōu)秀管理者 上海：2025年11月14日

當今中國企業(yè)的中層干部，很多是半路出家。原先是業(yè)務骨干、技術能手，后來時勢造化被推到“管理”這個位置，從業(yè)務一把好手，到承上啟下、帶領一幫人把一攤子事情做好，這個角色轉換并不容易。對薛燦宏老師，我和我的中層干部都不陌生，聽他的課程好幾年了。他培訓的最大特點就是務實。薛燦宏老師不拘泥于中層干部所面......

大數(shù)據(jù)時代的人力資源管理-HR如何用數(shù)據(jù)與老板及業(yè)務部門對話 上海：2025年11月06日

讓您掌握一門數(shù)據(jù)語言，一切用數(shù)據(jù)說話，真正成為Business Partner;幫助您洞悉公司各類數(shù)據(jù)背后的真實情況，教會您分析思路，幫助您學會從本質上解決公司的問題；快速地分析公司管理結構和工資結構是否平衡合理；方便地制作工資表，并在幾分鐘內做出來各類薪酬統(tǒng)計分析；建立動態(tài)的薪酬調整方案，并找到可選范圍；通過離職人員......