杭州資本運(yùn)營培訓(xùn)公開課

大變革時代的投資機(jī)會與資本運(yùn)營 上海：2025年10月23日

隨著中國經(jīng)濟(jì)的崛起，后疫情時代的到來，中國企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營模式面對新挑戰(zhàn)，資本的吞吐吸納，資本的聚合裂變成為左右企業(yè)能否做大做強(qiáng)的重要因素。機(jī)遇同樣伴隨著風(fēng)險，企業(yè)如何通過吸引風(fēng)險投資實(shí)現(xiàn)資源整合？如何更好地吸引周邊資源，創(chuàng)新融資模式并規(guī)避風(fēng)險？行業(yè)前景良好但不夠上市條件的企業(yè)怎么實(shí)現(xiàn)上市夢想？風(fēng)險投資怎樣盈利、怎......

資本運(yùn)營風(fēng)險管控與投融資決策 廣州：2025年10月18日

全面透徹掌握融資、并購和上市等企業(yè)資本經(jīng)營的實(shí)戰(zhàn)關(guān)鍵性知識，掌握實(shí)用的實(shí)現(xiàn)方法。通過大量企業(yè)資本運(yùn)營案例，避免企業(yè)在資本經(jīng)營上的失誤，少走彎路，降低企業(yè)重大風(fēng)險。授課對象：企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者課程大綱:一、資本運(yùn)作與企業(yè)成長1.企業(yè)資本運(yùn)作的含義和目標(biāo)2.企業(yè)資本運(yùn)作的方式3.企業(yè)資本運(yùn)作的現(xiàn)狀和誤區(qū)二、創(chuàng)業(yè)期投融......

企業(yè)戰(zhàn)略管理與資本運(yùn)營 佛山：2025年10月18日

第一部分：企業(yè)戰(zhàn)略管理1、戰(zhàn)略本質(zhì)：站得高看得遠(yuǎn)2、戰(zhàn)略分析：解讀戰(zhàn)略工具－ PEST分析－ SWOT分析－ 五力分析－ 價值鏈分析－ BCG矩陣分析3、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略：選擇什么行當(dāng)？－ 多元化戰(zhàn)略；一體化戰(zhàn)略；集中化戰(zhàn)略4、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略：如何做好產(chǎn)品？－ 總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略；產(chǎn)品差異戰(zhàn)略－ 對競爭戰(zhàn)略的重新審視5、職能戰(zhàn)略：如何匹......

穿透式監(jiān)管背景下國有資產(chǎn)管理創(chuàng)新與資本運(yùn)營、風(fēng)險管理、存量資產(chǎn)盤活、固定資產(chǎn)投資專題研修班 西安：2025年10月22日

第一部分：穿透式監(jiān)管政策解讀與國資管理新范式1. 穿透式監(jiān)管核心內(nèi)涵：權(quán)屬穿透、資金穿透、資產(chǎn)穿透、風(fēng)險穿透2. 最新國資監(jiān)管政策體系分析（國辦發(fā)〔2023〕31號文等）3. 國企改革深化提升行動對資產(chǎn)管理的要求4. 穿透式監(jiān)管下的國有資產(chǎn)管理責(zé)任主體界定5. 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化與監(jiān)管報送系統(tǒng)建設(shè)要點(diǎn)6. 典型案例：違規(guī)關(guān)聯(lián)交......

團(tuán)隊執(zhí)行訓(xùn)練營 北京：2025年10月17日

為什么一個人是一條龍，群體是一條蟲？　為什么公司做大后，所有的元老、中層都躺在功勞薄上睡大覺，再也沒有奮斗的精神？　為什么一個優(yōu)秀的員工在進(jìn)來之初充滿斗志，而一段時間后，就變得平庸之極，究竟是人的問題還是公司的問題？　您的中層是公司的戰(zhàn)略聚焦點(diǎn)燃的放大鏡，還是把公司戰(zhàn)略的熱量損耗掉的大氣層呢？　結(jié)論：前二十年我們的企業(yè)......

資深秘書、行政（文秘）助理能力提高訓(xùn)練 上海：2025年10月15日

一、專業(yè)行政人員、秘書/助理人員的職業(yè)化素養(yǎng)1.專業(yè)秘書/助理的定義與職業(yè)價值行政人員的角色扮演：管家、助手、人際企業(yè)需要什么樣的行政人員2.認(rèn)清秘書/助理的十四項職責(zé)3.專業(yè)秘書/助理必備的技能與素質(zhì)4.準(zhǔn)確自我定位初級：事務(wù)性文員中級：事務(wù)性文員＋協(xié)助管理高級：獨(dú)立管理＋事務(wù)處理5.專業(yè)行政、秘書/助理的工作法則擺......