杭州融資策劃培訓(xùn)

杭州融資策劃培訓(xùn)公開(kāi)課

BEM戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行—學(xué)習(xí)三星、華為戰(zhàn)略高效落地之道杭州：2025年10月10日

CEO/總裁/總經(jīng)理、COO、CFO、CIO、HR總監(jiān)、VP、戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理/運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、HR、流程lT等部門(mén)主管課程大綱1.通過(guò)BEM與EPM跨越“戰(zhàn)略與執(zhí)行的鴻溝”1.1.從戰(zhàn)略到執(zhí)行（DSTE）DSTE的四個(gè)步驟與“戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)流”DSTE的主要內(nèi)容1.2.戰(zhàn)略規(guī)劃與......

向華為學(xué):從戰(zhàn)略解碼到年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃杭州：2025年10月10日

企業(yè)在不同的發(fā)展階段，如何確定符合自身實(shí)際的戰(zhàn)略規(guī)劃而不是寫(xiě)在墻上的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)？如何將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)通過(guò)層層分解落實(shí)到各個(gè)崗位績(jī)效計(jì)劃和承諾中？清晰、科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，細(xì)致、可行的戰(zhàn)略解碼，是企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行、建設(shè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。很多企業(yè)的各層級(jí)員工績(jī)效計(jì)劃往往是空中閣樓、流于形式，是因?yàn)楹雎粤藨?zhàn)略......

組織變革：經(jīng)濟(jì)下行期的變革之道杭州：2025年10月17日

企業(yè)老板、總經(jīng)理、高層課程大綱一、何為變革二、經(jīng)濟(jì)下行期的變革之道的邏輯起點(diǎn)?與市場(chǎng)要求的差距?企業(yè)管理需彌補(bǔ)的不足之處三、組織變革的三大領(lǐng)域?顯性的組織構(gòu)架變革?動(dòng)態(tài)的組織流程變革?隱形的組織文化變革四、變革方法論----變革工具介紹1.管理變革的工具?發(fā)現(xiàn)管理變革節(jié)點(diǎn)的方法----大數(shù)據(jù)的奧妙之處?利用哲學(xué)領(lǐng)域&l......

經(jīng)營(yíng)策略與執(zhí)行沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)模擬杭州：2025年10月17日

1.通過(guò)沙盤(pán)推演與模擬市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，檢測(cè)決策思路，認(rèn)識(shí)企業(yè)全局經(jīng)營(yíng)的思考要素2.培養(yǎng)統(tǒng)觀(guān)全局的系統(tǒng)思考能力，不斷提高決策水平和管理效率3.通過(guò)總結(jié)與反思，把握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全局及各環(huán)節(jié)間的關(guān)聯(lián)性與相互影響4.學(xué)會(huì)用財(cái)務(wù)指標(biāo)、量化指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)成果，建立理性決策能力課程對(duì)象中高層管理者課程大綱一、戰(zhàn)略管理1.通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)，練習(xí)使......

行動(dòng)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)精品班 ActionSelling Workshop 上海：2025年10月09日

1）行動(dòng)銷(xiāo)售 VS.銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人（含企業(yè)老板）使銷(xiāo)售效率最大化并達(dá)成年度營(yíng)收目標(biāo)。在組織內(nèi)建立以效率為導(dǎo)向的銷(xiāo)售文化。更好地制定銷(xiāo)售流程，縮短銷(xiāo)售周期。培養(yǎng)銷(xiāo)售教練，并發(fā)揮銷(xiāo)售人員的潛能。使新進(jìn)銷(xiāo)售人員能很快進(jìn)入角色。指導(dǎo)銷(xiāo)售人員設(shè)定目標(biāo)，巧妙提問(wèn)，關(guān)注價(jià)值（而不是價(jià)格），并穩(wěn)步獲得客戶(hù)承諾。2）行動(dòng)銷(xiāo)售 VS.銷(xiāo)售人員......

B2B營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)手訓(xùn)練營(yíng) 北京：2025年12月05日

《2B營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)手》課程是針對(duì)變革時(shí)代2B企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)骨干人員需要知識(shí)能力結(jié)構(gòu)的升級(jí)和角色的轉(zhuǎn)變，推出的一門(mén)帶著問(wèn)題來(lái)、拿著實(shí)施方案走的營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)手實(shí)戰(zhàn)交付課。營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)手是企業(yè)發(fā)展中非常重要的一環(huán)，他們負(fù)責(zé)制定營(yíng)銷(xiāo)策略、推動(dòng)銷(xiāo)售工作、開(kāi)發(fā)新客戶(hù)等各項(xiàng)工作。為了幫助操盤(pán)手更好地完成工作，提高工作效率，本課程通過(guò)對(duì)2B企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)骨......