杭州產(chǎn)品管理培訓(xùn)公開課

成功的產(chǎn)品管理及產(chǎn)品經(jīng)理 杭州：2025年11月14日

1.產(chǎn)品管理的基本概念和框架1.1.產(chǎn)品管理的基本概念1.2.案例分析：XX公司如何突破產(chǎn)品發(fā)展的瓶頸？1.3.業(yè)界公司在產(chǎn)品管理方面存在的主要問題1.4.產(chǎn)品管理的體系框架，階段劃分和主要活動1.5.產(chǎn)品管理的核心思想1.6.產(chǎn)品管理流程化能給企業(yè)帶來什么好處？2.產(chǎn)品經(jīng)理的職責,角色與定位2.1.產(chǎn)品經(jīng)理的定義、職......

打造卓越的產(chǎn)品管理體系 上海：2025年10月30日

企業(yè)董事長、CEO/總裁/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)。課程大綱一、案例分析二、產(chǎn)品生命周期管理概述1.企業(yè)價值鏈分析2.產(chǎn)品鏈在企業(yè)價值鏈中的定位3.與產(chǎn)品鏈相關(guān)的市場、研發(fā)、供應(yīng)鏈、客戶服務(wù)等核心業(yè)務(wù)鏈之間的關(guān)系4.產(chǎn)品管理體系的10大構(gòu)成要素及10個要素之間的關(guān)系5.產(chǎn)品成功的標準是什么？6.產(chǎn)品......

IPD-構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系 武漢：2025年10月16日

第一單元 產(chǎn)品管理體系1.企業(yè)產(chǎn)品管理的問題2.產(chǎn)品管理體系的概念3.產(chǎn)品管理體系的結(jié)構(gòu)框架3.1產(chǎn)品市場管理3.1.1產(chǎn)品戰(zhàn)略3.1.2產(chǎn)品需求3.1.3產(chǎn)品規(guī)劃3.2產(chǎn)品研發(fā)管理3.2.1產(chǎn)品開發(fā)3.2.2產(chǎn)品上市3.2.3產(chǎn)品生命周期4.高效產(chǎn)品管理體系的價值【課題演練】我們的產(chǎn)品管理體系有哪些做得不夠【案例分析......

《成功的產(chǎn)品經(jīng)理高級實務(wù)》 ——全流程產(chǎn)品管理工具、方法、模板 深圳：2025年10月17日

1. 開發(fā)什么新產(chǎn)品?2. 如何取舍產(chǎn)品Features（功能）？3. 如何洞悉客戶最真實的“痛點”？4. 如何選擇最佳上市時間/地點？5. 如何使自身產(chǎn)品脫穎而出，成為爆款？6. 如何進行產(chǎn)品競情分析？7. 如何突破“瓶頸資源”，確保產(chǎn)品成功上市？8. 如何應(yīng)用&ldq......

設(shè)備全生命周期管理-TLCEM 上海：2025年11月08日

BM->PM->TPM->TnPM， 目前關(guān)于設(shè)備管理類培訓(xùn)主要為TPM-全員生產(chǎn)力管理。包括自主維護、預(yù)防維護、設(shè)備改善等。主要集中在設(shè)備投用后如何提高設(shè)備穩(wěn)定性，減少設(shè)備故障及維修，但忽視了設(shè)備設(shè)計，制造、安裝等前期環(huán)節(jié)，及產(chǎn)品到達生命周期后相應(yīng)設(shè)備的處置，如再利用、升級改造、報廢等。本課程匯集了......

績效實戰(zhàn)方案班——績效制度、指標分解、績效合同 深圳：2025年11月28日

問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設(shè)計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望增加短期考核4、現(xiàn)在績效都是高分，績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業(yè)績掛鉤6、績效激勵如何與加薪掛鉤7、績效是要激勵一小部分，還是要激勵大多數(shù)b ......