杭州成本控制策略培訓(xùn)公開課

中海地產(chǎn)（六大階段）全生命周期成本控制策略、關(guān)鍵要點(diǎn)操作及案例分析 濟(jì)南：2025年11月15日

1、房地產(chǎn)公司中高層管理人員（董事長、總經(jīng)理、成本總監(jiān)、總工程師、部門經(jīng)理）2、房地產(chǎn)公司成本管理人員（成本部、造價部、合同部）3、分管領(lǐng)導(dǎo)；成本（造價）經(jīng)理、主管、造價工程師【課程大綱】第一部分：中海、恒大、萬達(dá)成本管控核心競爭力對比指標(biāo)分析2、強(qiáng)排設(shè)計--項(xiàng)目拓展階段的成本估算3、概念設(shè)計--項(xiàng)目策劃階段的成本測算......

招標(biāo)采購新政解讀與采購文件示范文本使用實(shí)務(wù)暨工程招標(biāo)計價策劃、造價管控、過程結(jié)算管理、審計實(shí)務(wù)與民法典下合同管理實(shí)務(wù)案例高級培訓(xùn)班 杭州：2025年10月09日

第一部分：最新招標(biāo)法規(guī)和實(shí)務(wù)操作重難點(diǎn)分析與監(jiān)督管理及其相關(guān)案例解析（一）最新招標(biāo)投標(biāo)政策解讀應(yīng)用及法律風(fēng)險防范1.《民法典》對招標(biāo)采購的影響有哪些？《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋（一）》（法釋〔2020〕25號）的解讀與案例分析；2.《招標(biāo)投標(biāo)法》送審稿修訂草案包括哪些主要內(nèi)容；修訂......

高級談判策略與強(qiáng)勢供應(yīng)商應(yīng)對 杭州：2025年10月11日

第一篇 談判理念一 、 談判基本理念1.談判是人們解決分歧和沖突、為達(dá)成一致而協(xié)議磋商的過程。2.談判是雙贏的游戲3.談判是合爭的游戲4.談判的實(shí)質(zhì)是利益的切割或交換5.談判所多得都是凈利第二篇 談判 過程一、 談判準(zhǔn)備1.收集談判信息：知己、知彼、知他；供應(yīng)商開發(fā)/評估/考核流程及分類管理2.制定談判方案：時間、地點(diǎn)......

舉辦審計巡查常態(tài)化監(jiān)督形勢下國企采購管理主要問題與應(yīng)對措施暨招標(biāo)采購體系規(guī)范化建設(shè)操作實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 杭州：2025年10月13日

深入貫徹學(xué)習(xí)黨的二十大精神，落實(shí)黨中央、國務(wù)院建設(shè)全國統(tǒng)一大市場部署，近日國家發(fā)展改革委、工信部、住建部等十一部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于開展工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治的通知》 (發(fā)改辦法規(guī)[2023]567號)，要求進(jìn)一步破除招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域影響公平競爭、地方保護(hù)和市場分割等突出問題，聚焦核查項(xiàng)目在編制資格預(yù)審文件和招標(biāo)......

新會計法+新公司法+金四下財稅合規(guī)賬務(wù)清理 深圳：2025年11月07日

思維導(dǎo)入：案例互動：影響選擇的三大要素第一模塊：企業(yè)財稅合規(guī)必將是大勢所趨1、《會計職業(yè)道德規(guī)范》悄然修訂帶來的會計職業(yè)定位變遷2、新《公司法》：從頂層架構(gòu)夯實(shí)財稅合規(guī)的土壤3、新《會計法》：加大對財稅違規(guī)行為的處罰力度4、金稅四期的擴(kuò)展必將帶來數(shù)據(jù)治理下的業(yè)務(wù)信息透明化5、全國會計人員統(tǒng)一服務(wù)管理平臺的上線，必將帶來......

安全管理與現(xiàn)場管理改善實(shí)務(wù) 北京：2025年11月13日

1、了解現(xiàn)場改善的方法，熟悉現(xiàn)場改善的基本思路，提升改善意識和改善能力2、明確企業(yè)現(xiàn)場中的常見的浪費(fèi)、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場改善的實(shí)施技法與推行方法3、將改善技術(shù)與管理有機(jī)的結(jié)合，壓縮成本，追求生產(chǎn)系統(tǒng)整體優(yōu)化和效率的提升4、提升工作效率，加強(qiáng)人員管控力度，有效對生產(chǎn)和人員績效進(jìn)行把關(guān)，由個體勞動轉(zhuǎn)化為組織行為績效5、掌握安全管......