您所在的位置：首頁(yè)>>市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)>>

杭州大客戶(hù)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)

杭州大客戶(hù)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)公開(kāi)課

大客戶(hù)開(kāi)發(fā)管理與項(xiàng)目型銷(xiāo)售蘇州：2025年10月22日

您有沒(méi)有遇到過(guò)如下問(wèn)題和困惑：? 明明要成交了，客戶(hù)突然叫停了? 使盡渾身解數(shù)，項(xiàng)目紋絲不動(dòng)? 已經(jīng)到嘴里的肉了，卻被人搶走了? 成功的曙光總是忽隱忽現(xiàn)，卻這么近，又那么遠(yuǎn)? 好大的單子，做吧，心里沒(méi)底總覺(jué)沒(méi)戲；不做吧，實(shí)在不舍得? ……銷(xiāo)售經(jīng)常吐槽：我把該做的都做了，對(duì)方不簽單，你讓我咋辦......

專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧-大客戶(hù)開(kāi)發(fā)及管理能力提升蘇州：2025年11月11日

第一部分撥云見(jiàn)日，大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理的認(rèn)知為什么要開(kāi)發(fā)大客戶(hù)思考：勤奮=銷(xiāo)量？20/80定律新客戶(hù) VS 老客戶(hù)誰(shuí)是大客戶(hù)思考：你的客戶(hù)都一樣嗎？客戶(hù)的三種類(lèi)型大客戶(hù)判斷兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理難點(diǎn)分析大客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)流程解析第二部分謀定后動(dòng)，分析大客戶(hù)業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)什么是機(jī)會(huì)思考：新客戶(hù)主動(dòng)邀請(qǐng)參與投標(biāo)勝算大嗎？機(jī)會(huì)=客戶(hù)需求......

大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練蘇州：2025年11月12日

大客戶(hù)或項(xiàng)目銷(xiāo)售工作課程大綱常見(jiàn)的問(wèn)題大碰撞這些事是不是你經(jīng)常干的?實(shí)戰(zhàn)案例與大客戶(hù)銷(xiāo)售思路解析一、分析局勢(shì)1、大客戶(hù)銷(xiāo)售目標(biāo)分析銷(xiāo)售目標(biāo)制定銷(xiāo)售目標(biāo)制定哪些內(nèi)容銷(xiāo)售目標(biāo)與大客戶(hù)策略的關(guān)聯(lián)性工具:銷(xiāo)售目標(biāo)制定表單客戶(hù)的采購(gòu)動(dòng)機(jī)我們提供的是客戶(hù)要的嗎案例分析:這個(gè)大客戶(hù)該如何推進(jìn)2、什么樣的客戶(hù)是值得開(kāi)發(fā)與維護(hù)的目標(biāo)......

大客戶(hù)開(kāi)發(fā)維護(hù)、金牌渠道建設(shè)與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 上海：2025年10月09日

按照專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)思考和行事。了解銷(xiāo)售全過(guò)程及各階段銷(xiāo)售工作要點(diǎn)，做到在正確的時(shí)間、對(duì)正確的人、做正確的事提高客戶(hù)訪談的能力，準(zhǔn)確確定訪談和銷(xiāo)售對(duì)象。學(xué)會(huì)運(yùn)用溝通技巧接近客戶(hù)、贏得客戶(hù)的信任并建立關(guān)系。掌握如何全、準(zhǔn)、及時(shí)地收集客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)信息。學(xué)會(huì)挖掘客戶(hù)的真實(shí)需求，提出有競(jìng)爭(zhēng)力的解決方案。課程大綱：第1天：區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)......

創(chuàng)新思維與AI助力效能提升深圳：2025年11月14日

第一單元AI時(shí)代，你準(zhǔn)備好了嗎1、人類(lèi)從 “碳基”到“硅基”的轉(zhuǎn)變2、人機(jī)協(xié)同是歷史的必然3、電商領(lǐng)域：AI將成為新的紅利4、從搜索電商、推薦電商到提問(wèn)電商5、從直播到新型銷(xiāo)售模式的變化6、AI是如何聽(tīng)懂人類(lèi)語(yǔ)言的7、視頻欣賞：AI工作原理和步驟8、人類(lèi)不會(huì)被AI取代，但......

卓越班組長(zhǎng)的七項(xiàng)修煉北京：2025年10月17日

此次為期2天的公開(kāi)課課程，旨在幫助參與者:了解一線主管的角色、職責(zé)與管理體系，提升現(xiàn)場(chǎng)管理的管理理念，學(xué)會(huì)診斷現(xiàn)場(chǎng)管理中的問(wèn)題，掌握提升和改善現(xiàn)場(chǎng)管理效率的有效方法，了解領(lǐng)導(dǎo)的基本概念，掌握下屬成長(zhǎng)和發(fā)展的不同階段，掌握激勵(lì)和溝通的原理和方法體系培訓(xùn)對(duì)象制造型企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)的一線主管，包括車(chē)間經(jīng)理以下、操作工以上的各層級(jí)......