杭州合同談判培訓(xùn)公開課

采購(gòu)合同談判中的風(fēng)險(xiǎn)控制與合同管理【特價(jià)】 蘇州：2025年12月11日

作為采購(gòu)人員，您一定常常和合同打交道。如果您希望真正了解您每天打交道的合同條款所代表的意義，如果您希望可以最大程度地控制合同履行的風(fēng)險(xiǎn)，那么，了解合同及其相關(guān)的法律知識(shí)也是您必須具備的一項(xiàng)重要技能。您是否能夠從總體上把握合同談判和合同管理的重點(diǎn)？您是否能將法律變成幫助您工作的一種實(shí)用工具？如果您有這樣的期望，那么相信您......

招標(biāo)采購(gòu)新政解讀與采購(gòu)文件示范文本使用實(shí)務(wù)暨工程招標(biāo)計(jì)價(jià)策劃、造價(jià)管控、過程結(jié)算管理、審計(jì)實(shí)務(wù)與民法典下合同管理實(shí)務(wù)案例高級(jí)培訓(xùn)班 杭州：2025年10月09日

國(guó)企采購(gòu)作為公共采購(gòu)領(lǐng)域的重要組成部分，其規(guī)范發(fā)展對(duì)完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化發(fā)展具有重要作用。為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》；為進(jìn)一步落實(shí)發(fā)改委16號(hào)令和843號(hào)文件精神，國(guó)家發(fā)展改革委出臺(tái)了《發(fā)改辦法規(guī)〔2020〕770號(hào)》；為進(jìn)一步放寬準(zhǔn)入限制、實(shí)現(xiàn)平等準(zhǔn)入，推動(dòng)有效市場(chǎng)與有為......

高級(jí)談判策略與強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商應(yīng)對(duì) 杭州：2025年10月11日

企業(yè)高層管理者、采購(gòu)部經(jīng)理、采購(gòu)人員、銷售部經(jīng)理、基層銷售等需要提高談判技巧者課程大綱第一篇 談判理念一 、 談判基本理念1.談判是人們解決分歧和沖突、為達(dá)成一致而協(xié)議磋商的過程。2.談判是雙贏的游戲3.談判是合爭(zhēng)的游戲4.談判的實(shí)質(zhì)是利益的切割或交換5.談判所多得都是凈利第二篇 談判 過程一、 談判準(zhǔn)備1.收集談判信......

舉辦審計(jì)巡查常態(tài)化監(jiān)督形勢(shì)下國(guó)企采購(gòu)管理主要問題與應(yīng)對(duì)措施暨招標(biāo)采購(gòu)體系規(guī)范化建設(shè)操作實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 杭州：2025年10月13日

(一) 國(guó)企采購(gòu)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范解讀與數(shù)字化轉(zhuǎn)型分享;(二) 國(guó)企依法必須招標(biāo)流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)解析、流程標(biāo)準(zhǔn)化;(三) 國(guó)企非依法必須采購(gòu)事項(xiàng)實(shí)施程序詳解;(四) 國(guó)企經(jīng)營(yíng)性采購(gòu)全流程重點(diǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)提示及要點(diǎn)解析:(五) 國(guó)企集中采購(gòu)、框架協(xié)議采購(gòu)等模式實(shí)施注意事項(xiàng);(六) 國(guó)企招標(biāo)采購(gòu)文件評(píng)審辦法編制策略分享:(七) 招......

CPSM模塊一：供應(yīng)管理核心 上海：2025年10月17日

一．尋源1.評(píng)估利益相關(guān)方需求，并納入尋源計(jì)劃中2.分析內(nèi)部客戶要求的可行性，并給出建議3.分析商品或服務(wù)的潛在來源4.基于成本、時(shí)間、現(xiàn)有合同及競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)，確定處理商品或服務(wù)請(qǐng)求的適合方法5.分析和制訂內(nèi)部尋源或外部尋源策略6.確定和實(shí)施技術(shù)手段，支持供應(yīng)管理7.通過識(shí)別、開發(fā)和執(zhí)行尋源策略，整合支出8.實(shí)施戰(zhàn)略尋源......

高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)久贏真經(jīng)——銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售人員考核激勵(lì) 上海：2025年11月15日

第一篇：我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？---銷售主管的定位與角色：討論：“問世間銷售何做？直教人難以摸索”---營(yíng)銷主管的九大感嘆分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換案例研討： 增加目標(biāo)任務(wù)量找事：給他找毛病挖坑：把他調(diào)到其他區(qū)域干掉分享： 目標(biāo)任務(wù)量的......