杭州財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)

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杭州財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)公開課

采購(gòu)人員必備的財(cái)務(wù)知識(shí) 上海：2026年01月23日

1.掌握基本的財(cái)務(wù)知識(shí)，讀懂常用財(cái)務(wù)報(bào)表2.掌握三大主要的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)和改善方法3.建立清晰的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率4.理解成本的分類和成本分析方法5.掌握供應(yīng)鏈中的主要成本分析方法6.運(yùn)用TCO模型分析產(chǎn)品生命周期的總成本培訓(xùn)對(duì)象：供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、物料經(jīng)理、物流經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)......

項(xiàng)目經(jīng)理的財(cái)務(wù)知識(shí)必備上海：2026年02月04日

1.財(cái)務(wù)控制在項(xiàng)目管理中的角色2.基本財(cái)務(wù)知識(shí)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用* 財(cái)務(wù)報(bào)表講解- 如何閱讀資產(chǎn)負(fù)債表> 資產(chǎn)負(fù)債表的由來(lái)> 資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)劃分> 資產(chǎn)負(fù)債表的平衡關(guān)系理解- 如何閱讀利潤(rùn)表> 利潤(rùn)表的內(nèi)容> 利潤(rùn)表利潤(rùn)分解> 利潤(rùn)表與資產(chǎn)負(fù)債表的關(guān)系- 財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀3.......

銷售團(tuán)隊(duì)的財(cái)務(wù)知識(shí)必備上海：2026年03月04日

* 區(qū)域總監(jiān)、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理* 銷售主管、大客戶經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理課程大綱:1.銷售人員必須理解的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)* 財(cái)務(wù)分析對(duì)銷售人員的重要性* 銷售人員基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理知識(shí)- 財(cái)務(wù)報(bào)表邏輯- 基本成本概念梳理2.銷售活動(dòng)的財(cái)務(wù)影響* 銷售成本組成與銷售費(fèi)用* 銷售活動(dòng)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響* 銷售活動(dòng)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的影響*......

產(chǎn)品&研發(fā)財(cái)務(wù)與成本管理高級(jí)實(shí)務(wù) 深圳：2026年02月06日

1、成本管理是財(cái)務(wù)部門的工作，與研發(fā)部門無(wú)關(guān)2、產(chǎn)品成本越低越好（成本管理 = 低成本？）3、研發(fā)裁員是研發(fā)成本管理的“捷徑”4、研發(fā)設(shè)備利用率越高越好5、研發(fā)人員只需關(guān)注物料成本，不必關(guān)注研發(fā)設(shè)計(jì)成本與維護(hù)成本6、研發(fā)人員工作需100%飽滿......上述關(guān)于研發(fā)成本管理的誤區(qū)廣泛存在，面對(duì)市......

新經(jīng)濟(jì)形式分析與企業(yè)發(fā)展新戰(zhàn)略北京：2026年02月28日

企、事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總、人力資源總監(jiān)等相關(guān)中高層管理者。課程大綱：一．中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的百家爭(zhēng)鳴經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)權(quán)威聲音世界與中國(guó)真實(shí)的中國(guó)中國(guó)為什么折騰？真實(shí)的原因人間正道二．戰(zhàn)略及戰(zhàn)略時(shí)機(jī)戰(zhàn)略的本質(zhì)同樣的背景，不同的選擇，兩樣的結(jié)果我們有什么啟示？企業(yè)戰(zhàn)略的作用企業(yè)管理原理企業(yè)生命周期戰(zhàn)略實(shí)......