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業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制 杭州:2025年11月25日
中國企業(yè)內(nèi)控建設(shè)已經(jīng)到了實務(wù)操作、提升管理水平的重要階段,但在企業(yè)具體的內(nèi)控實務(wù)操作過 程中,如何在各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中落實內(nèi)控,成為企業(yè)內(nèi)控建設(shè)面臨的普遍難題。您在實際工作中,是否遇到以下情形: 在銷售業(yè)務(wù)中,客戶信用管理不當(dāng)導(dǎo)致銷售收入大幅增長但企業(yè)現(xiàn)金流入?yún)s沒有增加; 在采購控制中,花了高價格卻沒有買到好東西,導(dǎo)致產(chǎn)品......
企業(yè)預(yù)算與內(nèi)部控制管理 杭州:2025年11月28日
董事長、總經(jīng)理,財務(wù)總監(jiān)、會計課程目標(biāo)明確全面預(yù)算的重要意義和作用,掌握全面預(yù)算的編制方法掌握全面預(yù)算編制過程中遇到的問題,學(xué)會設(shè)定企業(yè)的目標(biāo)學(xué)會如何將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分解,學(xué)會使用全面預(yù)算管理工具為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)?學(xué)會使用全面預(yù)算為企業(yè)績效考核提供服務(wù)課程大綱:第一部分:全面預(yù)算管理一、全面預(yù)算的重要性—......
業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制 寧波:2025年11月25日
【解決業(yè)務(wù)內(nèi)控難題】識別業(yè)務(wù)流程中的管控精要,解決實際工作中控制難題【大量案例實操指導(dǎo)】通過大量案例融會貫通控制活動及方法,讓您豁然開朗【完善內(nèi)控降低風(fēng)險】通過完善內(nèi)部控制體系,提升企業(yè)風(fēng)險管理水平培訓(xùn)對象財務(wù)總監(jiān)、內(nèi)控總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理和主管各部門內(nèi)控、內(nèi)審人員課程大綱一、業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計要......
流程績效管理 上海:2025年11月23日
高層管理人員、各業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人、流程變革管理部門、流程變革項目組成員。課程簡介一、從戰(zhàn)略績效到流程績效1、傳統(tǒng)績效管理的挑戰(zhàn)2、組織績效和流程績效的關(guān)系3、基于戰(zhàn)略績效選擇關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程4、將戰(zhàn)略績效分解到流程績效5、將流程績效融入組織績效管理二、流程績效指標(biāo)體系設(shè)計1、流程架構(gòu)與指標(biāo)層級2、流程指標(biāo)如何適配業(yè)務(wù)目標(biāo)3、......
人力成本管控與組織人效提升 上海:2025年12月17日
有關(guān)企業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)董事長、總經(jīng)理,分管人力資源、財務(wù)工作的總經(jīng)理(副總經(jīng)理),薪資福利經(jīng)理(主管、專員)、人事經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等課程目標(biāo)1.重塑和強化人力資源管理意識和人力資本價值2.了解人力成本各項目在人力資源管理中的應(yīng)用及籌措3.領(lǐng)會人力成本調(diào)整與控制的策略和方法4.掌握人效管理背后的邏輯,合理制定適合業(yè)......
職場思維與高效表達(dá) 廣州:2025年11月26日
企業(yè)各級管理者課程大綱第一單元:導(dǎo)論:勇于改變自我,承擔(dān)責(zé)任,迎接挑戰(zhàn)1、變化的世界錄像分析:變化的世界小組討論:公司與員工面臨的變化與挑戰(zhàn)如何應(yīng)對變化●以不變應(yīng)萬變●以原則為中心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)2、觀念轉(zhuǎn)移,由內(nèi)而外的改變自己觀念是行為和態(tài)度的根本,我們的一言一行均脫離不了觀念的影響●觀念轉(zhuǎn)移是改變行為和態(tài)度的原動力,●觀......
