杭州有效溝通技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

管理—有效溝通技巧訓(xùn)練 蘇州：2025年10月23日

成功完成本課程，您將能夠：1. 學(xué)會(huì)有效的溝通方法與上下級(jí)合作2. 傳授雙贏的溝通藝術(shù)3. 減少?zèng)_突，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力4. 有效解決問(wèn)題，提高溝通技巧5. 于無(wú)形中提升工作效率課程大綱:第一單元：溝通的定義與影響溝通的因素■ 什么是溝通■ 溝通的另一種解釋■ 溝通的種類■ 溝通的重要性■ 影響溝通的障礙第二單元：建立合......

雙贏談判策略與談判技巧實(shí)戰(zhàn) 杭州：2025年10月09日

第一講：道篇-談判的基本認(rèn)知一、談判的基本認(rèn)知1.談判的基本定義1）何謂談判當(dāng)你想要?jiǎng)e人的東西談判就會(huì)發(fā)生2）發(fā)生談判的條件兩人發(fā)生僵局一己之力無(wú)法解決可行可欲成本低廉2.審視談判的局1）澄清談判的議題2）排定議題的順序3）洞悉權(quán)力的關(guān)系3.什么是籌碼1）籌碼的定義2）常用的8種籌碼3）增加籌碼的方法4）掛勾結(jié)盟既成事......

管理賦能--高效人際互動(dòng)技巧 杭州：2025年10月10日

一、認(rèn)知決定選擇（感知為什么重要？）1.視頻案例1：案例大結(jié)局2.最后的選擇以及其原因何在3.感知（認(rèn)知）決定選擇4.認(rèn)知的特點(diǎn)5.故事會(huì)：你的親身案例二、高效人際互動(dòng)四步行為模式概述（如何提升感知？）1.視頻案例2、3（對(duì)比視頻）：無(wú)辜的行政1)工作高效，以誰(shuí)的認(rèn)知為準(zhǔn)2)流程與認(rèn)知的關(guān)系3)“真相一刻&......

邏輯思考與結(jié)構(gòu)化表達(dá) 杭州：2025年10月14日

幫助學(xué)員了解結(jié)構(gòu)化思維的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)，工作中能夠運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維進(jìn)行思考、分析和表達(dá)，提升思考與表達(dá)的效率；幫助學(xué)員掌握結(jié)構(gòu)化思維的原則與方法，能迅速厘清思路、明確方向，找到問(wèn)題，理順邏輯，讓觀點(diǎn)更突出，結(jié)構(gòu)更清晰，提升思考和決策的價(jià)值；幫助學(xué)員掌握結(jié)構(gòu)化的思維與表達(dá)技巧，做到重點(diǎn)突出、層次分明、條理清晰，讓表達(dá)更準(zhǔn)確，總......

如何選擇和管理第三方物流 上海：2025年09月29日

很多企業(yè)反映：我們用的都是世界知名物流公司，為什么不能滿足我們的交貨要求？如何選擇自己的3PL和管理總部指定的3PL？我們換了幾次物流服務(wù)商，但為什么服務(wù)總不見(jiàn)起色？對(duì)第三方物流的控制，以什么程度為佳？事實(shí)上，跨國(guó)公司在海外的成熟物流管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)其在中國(guó)的物流運(yùn)作沒(méi)有太多的借鑒意義，往往遇到水土不服，外包失控等問(wèn)題。調(diào)查......

德魯克管理版權(quán)課：經(jīng)理人與組織 廣州：2025年10月17日

—、輔佐篇學(xué)習(xí)目標(biāo)1、 正確定位與上司的關(guān)系2、 學(xué)習(xí)與副司相處的技巧3、 學(xué)會(huì)使上司得以充分發(fā)揮重點(diǎn)內(nèi)容1、 輔佐上司的常見(jiàn)誤區(qū)2、 了解上司風(fēng)格的4個(gè)途徑3、 如何推銷建議給副司4、 理解上司對(duì)你的期望案例研究1、 意外的訂單更改事件2、 購(gòu)買磁帶識(shí)別器的建議3、 副司看懂了財(cái)務(wù)報(bào)告嗎4、 超過(guò)預(yù)算的工......