杭州預算管理培訓公開課

全面預算管理與控制訓練 杭州：2025年10月17日

全面預算管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的標準管理體系，全面預算管理作為對現(xiàn)代企業(yè)成熟與發(fā)展起過重大推動作用的管理系統(tǒng)，是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法。這一方法自從上個世紀20年代在美國的通用電氣、杜邦、通用汽車公司產(chǎn)生之后，很快就成了大型工商企業(yè)的標準作業(yè)程序，是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略導向的重要工具。預算準確的企業(yè)，可以在年末即已可準確......

年終績效考核、獎金設計、薪酬調(diào)整與預算管理 杭州：2025年11月15日

該課程實用性非常強，旨在使學員掌握績效管理方案的設計流程與績效管理制度的設計方案，掌握績效指標設計要點以及實施過程中輔導與反饋的技巧，掌握績效與激勵的密切關系。掌握目前全球通行的薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)設計方法，并掌握獎金發(fā)放、薪酬調(diào)整、薪酬預測中的原理和工具。第一部分 企業(yè)年終績效考評管理一、績效管理在人力資源管理中的地位......

管理會計工具應用實戰(zhàn)訓練營之預算管理 蘇州：2025年10月09日

模塊一、全球管理會計原則更新與趨勢1. 關于管理會計a) 最新全球管理會計原則的背景與重要性b) 主要原則與核心理念c) 與傳統(tǒng)會計的差異與聯(lián)系2. 全球管理會計原則（GMAP2.0）概覽a) GMAP2.0的發(fā)布背景與意義b) 四大基本原理：有效溝通、提供相關信息、可持續(xù)價值分析、盡職管理以獲取信任c) 十四個實踐領......

基于企業(yè)戰(zhàn)略的全面預算管理——楊奕老師 蘇州：2025年10月23日

深刻理解全面預算管理與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關系；以企業(yè)戰(zhàn)略目標引導資源配置；了解全面預算管理的組織體系及職責分工；理解預算管理的流程以及不同層級預算之間的聯(lián)系；掌握企業(yè)主要預算單元的預算編制要點；掌握預算管理的主要工具及應用要點；課程大綱一、基于企業(yè)戰(zhàn)略的全面預算管理理念引導案例：韓穎用全面預算管理再塑亞信1、觀念轉(zhuǎn)變：從傳......

研發(fā)項目管理（實戰(zhàn)班） 北京：2025年10月14日

一、研發(fā)項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.書籍推薦：《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發(fā)項目管理效率的4-5個先決條件4.項目管理的10大知識領域5.項目管理的5大過程組6.項目管理在行業(yè)實施的現(xiàn)狀研究7.研發(fā)項目管理過程應注意的3大分離：技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離產(chǎn)品線與資源線相分離商業(yè)......

供應商全生命周期管理 深圳：2025年10月20日

采購人的一切目標都必須通過供應商去實現(xiàn)，那如何選擇供應商、如何評估供應商、如何管理 供應商呢？ All goals of purchasers must be achieved through suppliers. Then, how to select purchasers, evaluate and manage ......