杭州IFM培訓(xùn)公開課

數(shù)智時代的財務(wù)管理創(chuàng)新 杭州：2025年12月05日

通過老師的實戰(zhàn)案例解析與現(xiàn)場模擬經(jīng)營，使參加者能夠全面理解企業(yè)經(jīng)營決策與利潤的管理是關(guān)鍵，建立財務(wù)管理思維。體會財務(wù)管理的作用和樂趣。具體培訓(xùn)收益可以主要概括為以下幾點：1.建立財務(wù)管理思維，用財務(wù)的角度看管理2.正確認(rèn)識企業(yè)利潤，向提升企業(yè)價值轉(zhuǎn)變3.提升企業(yè)整體效益，剖析企業(yè)利潤的路徑4.提升企業(yè)銷售質(zhì)量，降低企業(yè)......

管報搭建訓(xùn)練工作坊 杭州：2025年12月12日

財務(wù)報表和管理報表是財務(wù)每月必須要輸出的兩大報表，作為企業(yè)經(jīng)營管理與決策的參考依據(jù)，我們的管報卻顯得非常的晦澀難懂，管理報表的邏輯框架、報表項目如果基于財務(wù)報表的簡單改造，并沒有用數(shù)據(jù)以業(yè)務(wù)的思維和運營邏輯精細(xì)化呈現(xiàn)業(yè)務(wù)活動過程，反映資源使用效率與效益。管理報表的梳理，是財務(wù)向業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的過程，也是財務(wù)更好的開展財務(wù)管理......

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（2天） 蘇州：2025年12月01日

以財務(wù)思維為課程主線，直接貼合參與者的業(yè)務(wù)思維，從財務(wù)管理維度重述業(yè)務(wù)信息披露、成本和費用管控系統(tǒng)等思想，力爭為參與者建立多元化的思維架構(gòu)，掌握行之有效的財務(wù)管理手段，協(xié)助業(yè)務(wù)部門提升管理工作效能，為轉(zhuǎn)型成為業(yè)務(wù)部門間戰(zhàn)略合作伙伴奠定基礎(chǔ)。培訓(xùn)對象非財務(wù)部門的經(jīng)理、主管（技術(shù)部門、銷售 部門、行政部門等）課程收益建立財......

財務(wù)BP到財務(wù)場景師——財務(wù)分析與決策實務(wù) 上海：2025年12月01日

【獨一無二】國內(nèi)首個定位于經(jīng)營管理信息的財務(wù)分析決策的課程【獨樹一幟】課程設(shè)計以優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理為導(dǎo)向【獨具匠心】緊密結(jié)合業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)與業(yè)務(wù)形態(tài)，讓財務(wù)分析落地【獨步天下】切實可用的分析方法與模型，幫助企業(yè)打開精益化管理之門培訓(xùn)對象財務(wù)總監(jiān)，財務(wù)經(jīng)理和財務(wù)主管管理會計和業(yè)務(wù)會計各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理和主管企業(yè)的高級管理人員課程大綱......

向華為學(xué)習(xí)--采購管理與供應(yīng)鏈提升 深圳：2025年12月19日

華為的采購理念與內(nèi)控掌握采購綜合成本分析方法掌握常用降低采購的方法掌握供應(yīng)商質(zhì)量控制的常用方法能夠根據(jù)公司需要制訂采購策略供應(yīng)鏈管理實踐分享培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者，采購部門，品管部門員工及其他對采購感興趣的經(jīng)理人培訓(xùn)大綱：1華為采購方面的管理變革1.1華為采購為什么要做管理變革1.2華為管理變革成功的要素2華為的采......

大客戶開發(fā)與維護策略技巧 上海：2025年12月19日

評估：系統(tǒng)的自我評估大客戶的駕馭能力，并且給予科學(xué)大客戶評估工具執(zhí)行：訓(xùn)練銷售人員掌握一套大客戶銷售的路徑圖與實現(xiàn)路徑圖的關(guān)鍵點定義：讓銷售人員快速讀取大客戶對公司價值的期望探索：訓(xùn)練銷售人員探索客戶外部壓力、業(yè)務(wù)目標(biāo)和內(nèi)部挑戰(zhàn)，實現(xiàn)比客戶還懂客戶聯(lián)盟：內(nèi)部聯(lián)盟：整合公司資源，組成項目銷售團隊分配角色一致對外；聯(lián)盟：外......