杭州采購(gòu)談判培訓(xùn)公開(kāi)課

實(shí)用采購(gòu)談判技術(shù)、削減成本與供應(yīng)商管理 杭州：2025年10月18日

一些采購(gòu)人員堅(jiān)信：掌握一定的談判技巧，會(huì)讓自己處于有利的地位。事實(shí)上，大量的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)證明，簡(jiǎn)單的，純粹的技巧是有害談判與合作的。對(duì)付一般的沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)和閱歷的人，技巧往往是有效的。但是，對(duì)付真正老練的供應(yīng)商，使用談判技巧，以尋求解決存在的問(wèn)題，達(dá)成合作，降低成本，根本是不可能的。本課程重點(diǎn)幫助學(xué)員掌握一套有效的談判分析方......

高級(jí)采購(gòu)談判策略與壟斷供應(yīng)商應(yīng)對(duì) 杭州：2025年12月18日

當(dāng)一家企業(yè)的銷售人員、采購(gòu)人員，企業(yè)管理人員面對(duì)強(qiáng)勢(shì)的客戶、供應(yīng)商時(shí)，除了接受對(duì)方提出的苛刻條件之外，沒(méi)有任何籌碼可談，實(shí)際上是價(jià)格談判技法不足的常見(jiàn)表現(xiàn)形式。唯唯諾諾地面對(duì)一個(gè)強(qiáng)勢(shì)客戶、供應(yīng)商，只能讓對(duì)方肆無(wú)忌憚地堅(jiān)持對(duì)方提出來(lái)的價(jià)格。在不利地位的價(jià)格談判環(huán)境中，要想扭轉(zhuǎn)乾坤，必須找到一種特殊的談判力量和談判技法。塔......

采購(gòu)談判進(jìn)階—全真案例談判實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年11月28日

了解采購(gòu)談判的實(shí)質(zhì)和策略，分享到采購(gòu)談判專家的親身經(jīng)驗(yàn)了解采購(gòu)談判過(guò)程中極為重要的準(zhǔn)備工作，包括學(xué)習(xí)、預(yù)測(cè)、分析、實(shí)施方法了解各種談判工具表格的運(yùn)用，形成良好的工作習(xí)慣了解如何進(jìn)行供應(yīng)商價(jià)格和成本分析，通過(guò)應(yīng)該成本的推測(cè)，以及市場(chǎng)、行業(yè)、對(duì)手信息的了解，設(shè)計(jì)相應(yīng)的談判籌碼、變量在演練與競(jìng)賽中，體會(huì)采購(gòu)談判的心理較量，同......

共贏的采購(gòu)談判技巧 蘇州：2025年12月04日

采購(gòu)經(jīng)理/主管、品類采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理為佳；其次，資深采購(gòu)工程師、資深供應(yīng)鏈工程師。課程特色理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合Richard老師20多年采購(gòu)談判與高層管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；多樣化授課，如唇槍舌戰(zhàn)的談判扮演、經(jīng)典案例研討，激發(fā)學(xué)員思考，并學(xué)以致用。課程收益詳細(xì)了解采購(gòu)談判概述掌握采購(gòu)談判前期準(zhǔn)備的六步驟與七要領(lǐng)......

如何提高溝通管理技巧 廣州：2025年10月18日

第一單元　 基本溝通認(rèn)知1. 溝通的新解2. 溝通的功能第二單元　“為什么溝而不通”？　1. 中國(guó)人溝通思想的基礎(chǔ)2. 世界上最難溝通的是中國(guó)人？3. 溝通內(nèi)容的發(fā)送與接收4. 主體信息發(fā)送障礙的原因5. 造成客體接收障礙的原因第三單元 基本溝通技巧1．聽(tīng)（首要的溝通技巧）2．說(shuō)的技巧3. 問(wèn)的......

工廠成本分析與控制 上海：2025年11月18日

【深度解析】全面理解工廠制造過(guò)程中料、工、費(fèi)等成本控制關(guān)鍵點(diǎn)【實(shí)操演練】掌握有效工廠成本分析與控制的方法和工具【經(jīng)驗(yàn)借鑒】世界 500 強(qiáng)公司公司工廠成本管理經(jīng)驗(yàn)分享與借鑒培訓(xùn)對(duì)象：01 工廠財(cái)務(wù)總監(jiān)02 工廠財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管03 工廠成本經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)等財(cái)務(wù)人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管......