杭州采購成本控制培訓(xùn)公開課

采購成本控制和談判技巧 上海：2025年12月19日

了解采購與供應(yīng)鏈前沿的發(fā)展趨勢和發(fā)展現(xiàn)狀掌握，采購成本控制與降低的方式方法掌握，采購談判的流程方法以及技巧學(xué)會，應(yīng)對強勢供應(yīng)商的成本和談判壓力培訓(xùn)對象采購部門，銷售部門，計劃部門，定單管理部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門，工程部門，SQE 及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員，以及相關(guān)人員課程大綱第一篇：企業(yè)利潤的源泉&mdash......

采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧訓(xùn)練 深圳：2025年12月18日

第一天：采購成本優(yōu)化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數(shù)量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構(gòu)成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步驟5. 成本控制中各部門的作用6. 計劃成本和實現(xiàn)目標(biāo)7......

高級采購談判策略與壟斷供應(yīng)商應(yīng)對 杭州：2025年12月18日

如何面對不利地位的銷售、采購談判？遇到強勢的客戶、供應(yīng)商，是否能讓銷售人員、采購人員就范，取決于談判技能的水平。—為什么談判的技巧與套路，毫無作用。—不可替代銷售、采購的談判經(jīng)驗。—創(chuàng)造性的談判績效，搞定強勢對手。—案例分析：大客戶、單一來源供應(yīng)商談判。如何塑造一種合適的......

實用采購管理技術(shù)與全面削減成本 杭州：2025年12月27日

1、通過有效應(yīng)用戰(zhàn)略采購，增強企業(yè)在市場中的競爭優(yōu)勢。2、利用采購策略優(yōu)化流程，提升整體運營效率，實現(xiàn)更具持續(xù)性的成本控制。3、主動識別采購過程中的潛在風(fēng)險，制定并實施合適的風(fēng)險應(yīng)對措施。4、促進采購部門與其他部門及伙伴之間的協(xié)同合作，提升供應(yīng)鏈的整體效能和響應(yīng)速度。培訓(xùn)對象采購、銷售、生產(chǎn)、計劃、倉管、物流、財務(wù)、研......

量化績效管理“3×3” 北京：2025年12月20日

董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、薪酬管理專員、績效管理專員、勞動關(guān)系主管等【課程大綱】一、量化績效的基本概念1、績效管理的基本知識1）績效合同的三個組成部分2）績效指標(biāo)的三個層次3）績效管理的誤區(qū)4）績效管理的目的5）績效管理的五個原則6）績效管理的四個步驟7）企業(yè)中經(jīng)常做錯的績效指標(biāo)2、新老員工績效管理上......

強化管理能力與情商 北京：2025年12月22日

1.提升管理才智* 企顧司管理才智模型- 管理才智的組成部分- 定義和特征2.掌握管理技能* 激發(fā)有效的行為- 采取有效的管理形式- 通過背景管理提高員工自主度* 指揮個人和團隊的行動- 擁有共同基準(zhǔn)的基本原則- 設(shè)定與戰(zhàn)略相一致的目標(biāo)- 員工績效評估* 個人和團隊的激勵- 使用正確的激勵杠桿- 傳授學(xué)習(xí)經(jīng)驗3.提高情......