杭州崗位分析培訓公開課

基于崗位分析的勝任力建模 蘇州：2025年12月08日

理解崗位分析與職務說明書的價值；能夠運用 MPAO 職類區(qū)分法分析工作崗位；應用“FAIR 四角色”工具將部門職責有效分解；能夠運用七步法編寫出崗位說明書；了解勝任力模型掌握創(chuàng)建崗位勝任力模型的基本方法、步驟和流程。課程特色課程從企業(yè)普遍面臨的實際問題出發(fā)，通過案例講解、小組討論、現(xiàn)場演練、個案......

企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調(diào)整與績效面談技巧 上海：2025年10月30日

在當今世界，一個不爭的事實是：哪家企業(yè)擁有一流的人才，它就會有一流的產(chǎn)品，也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人"，我們該如何具有"慧眼"？招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步，對企業(yè)的長遠發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與......

崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 上海：2025年10月31日

?啟發(fā)式教學 — 充分調(diào)動學員的積極性，強化學員的創(chuàng)新性和主動性；?案例式教學 — 講解式案例和討論式案例相結合，強調(diào)分享研究；?互動式參與 — 融知識于學員體驗中，行為再復制以強化實踐應用；?強化文化式 — 從學員思維形式上、心智模式上將企業(yè)文化融入知識；?情境教學式 ......

崗位分析與勝任力模型構建 武漢：2025年10月31日

企業(yè)中、高層領導者、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理，人力資源專員等。課程收益：掌握工作分析的方法掌握撰寫崗位說明書的方法熟知典型序列及崗位的勝任力模型掌握敏捷建模的三步法以及具體實踐課程大綱：第一講 工作分析與崗位職責說明書一、為什么工作分析1.職責不清，相互推諉2.工作量大小不一，崗位設置冗余3.考核與主要工作關聯(lián)不高實......

《造就忠誠客戶》—顧問式銷售技巧 上海：2025年10月09日

A公司，王經(jīng)理一早上班就愁眉苦臉的，一個人坐在位子上抱怨“這活沒法干了，好不容易攻下來一個客戶，又被B公司給挖角了。我攻到哪里，他們挖到哪里。” 這似乎是經(jīng)常發(fā)生的事情，辦公室里靜悄悄的。“算了，開始干活吧。”，王經(jīng)理拿起電話“趙工，我小王。上次跟您說的那個產(chǎn)......

成功的項目管理特訓營 上海：2025年10月15日

第一部分項目管理概述項目及其特點項目管理的必要性項目生命期及其特點；五個項目管理過程與十大項目管理知識領域項目成功與失敗的因素項目組織與團隊建設及跨部門溝通技巧項目經(jīng)理委派及授權項目經(jīng)理的ASK勝任力模型合格項目經(jīng)理的基本素質(zhì)項目團隊組建的最佳實踐項目團隊生命期及各階段特征9種團隊角色及其優(yōu)缺點分組討論：項目團隊的角色......