杭州工作分析培訓公開課

組織機構(gòu)設(shè)計與工作分析 北京：2025年10月16日

“結(jié)構(gòu)決定結(jié)果”。在戰(zhàn)略確定之后，如何組織完成戰(zhàn)略就成為關(guān)鍵。所以組織機構(gòu)的設(shè)計至關(guān)重要。工作分析是伴隨著組織機構(gòu)進行的，同時，當大的機構(gòu)確定后，崗位確定以及描述是保證組織效率的基礎(chǔ)，確定每個崗位的職責及要求是工作分析主要內(nèi)容。本課程使學員掌握設(shè)計組織架構(gòu)的原則、流程、方法及設(shè)計思路與框架；使學......

招聘面試實戰(zhàn)訓練 杭州：2025年10月09日

掌握有效的心理測評工具提煉招聘崗位的勝仸要素學會在面試中應(yīng)用STAR 行為面試技巧針對招聘崗位的勝仸要素進行行為問題的設(shè)計與提問掌握最高效的評價技術(shù)進行集體式甄選收獲一整套實用的工具包正在從事招聘工作對招聘實踐中產(chǎn)生問題的培訓對象人力資源管理者面試官參與選人的業(yè)務(wù)部門主管或經(jīng)理課程大綱第一模塊： 崗位的勝任力分析??從......

向華為學--HRBP五大工具解析 杭州：2025年10月10日

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱一、外行管理內(nèi)行—教練式溝通與輔導(dǎo)（工具一）1.教練式溝通與輔導(dǎo)的價值1)讓你能夠與管理者對上話，讓你能夠在不懂業(yè)務(wù)的時候還能知道業(yè)務(wù)解決問題，讓你在不如業(yè)務(wù)管理者管理經(jīng)驗豐富的時候還能幫助他提升能力。2)教練式輔導(dǎo)就是“幫助”，其本質(zhì)是幫助他人學習、成長，......

培訓規(guī)劃與管理 杭州：2025年10月14日

第一模塊培訓認識篇培訓的涵義培訓的價值推動人才發(fā)展推動業(yè)務(wù)發(fā)展推動組織發(fā)展培訓與人力資源管理培訓管理的四層工作戰(zhàn)略規(guī)劃資源建設(shè)營運管理基礎(chǔ)工作第二模塊培訓體系篇體系構(gòu)成的主要內(nèi)容體系建設(shè)與培訓管理的關(guān)系戰(zhàn)略-目標與策略資源-內(nèi)容與支撐營運-實施與改進基礎(chǔ)-依據(jù)與保障企業(yè)培訓成熟度企業(yè)培訓成熟度與企業(yè)發(fā)展階段企業(yè)培訓成熟......

實用收賬技巧 北京：2025年10月29日

“收款”這個詞總是讓人心有余悸。在生意場上，客戶就是“朋友”，不可輕易得罪，因此收賬永遠是企業(yè)頭疼卻又避無可避的重要課題。很多企業(yè)的關(guān)門倒閉，并不是缺乏盈利能力，而是源于應(yīng)收賬款回收不力！因此，針對企業(yè)應(yīng)收款管理與催收中的種種問題，需要建立合理的內(nèi)部賬款管理制度，完善催收......

明道取勢——管理者角色認知與執(zhí)行力 上海：2025年11月14日

第一講：角色認知與定位引言：您了解您的團隊（領(lǐng)導(dǎo)+自己+部屬）嗎？一、了解您的新角色1.成為一名管理者，意味著什么？1）通過他人完成工作2）扮演多種角色3）建立和發(fā)展關(guān)系網(wǎng)絡(luò)4）制定本群體的戰(zhàn)略觀2.對管理的一些常見誤解1）關(guān)于“思維方式和技能”2）關(guān)于“權(quán)利”3）關(guān)于&......