杭州有效溝通培訓(xùn)公開課

管理—有效溝通技巧訓(xùn)練 蘇州：2025年10月23日

有效溝通技巧訓(xùn)練課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1. 學(xué)會(huì)有效的溝通方法與上下級(jí)合作2. 傳授雙贏的溝通藝術(shù)3. 減少?zèng)_突，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力4. 有效解決問(wèn)題，提高溝通技巧5. 于無(wú)形中提升工作效率課程大綱:第一單元：溝通的定義與影響溝通的因素■ 什么是溝通■ 溝通的另一種解釋■ 溝通的種類■ 溝通的重要性■ 影響......

跨部門有效溝通與協(xié)作 北京：2025年10月23日

企業(yè)高級(jí)管理者、部門經(jīng)理、其他中層管理者培訓(xùn)特點(diǎn)：高互動(dòng)、重感悟與分享、促行動(dòng)培訓(xùn)方式：講授、視頻、案例、故事、角色扮演、團(tuán)隊(duì)練習(xí)課程大綱：第1講 溝通基礎(chǔ)1.溝通的概念辨析2.溝通的重要性3.溝通的邏輯圖：十大要素及其關(guān)系4.溝通有效性障礙分析練習(xí)1： 溝通游戲第2講 跨部門溝通1.跨部門溝通不暢的原因分析2.跨部門......

心心相印-有效溝通與協(xié)作 北京：2025年11月14日

掌握換位思考，相互賞識(shí)的溝通技巧；如何將職能部門的目標(biāo)有效地整合在組織目標(biāo)之下；了解高效溝通的原理，尤其是跨部門溝通的重要價(jià)值；培養(yǎng)各個(gè)部門員工之間的協(xié)作意識(shí)和溝通機(jī)制，統(tǒng)一思想，共同行動(dòng)。深刻了解團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)，深入理解不同部門的緊密配合在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的重要性。從跨部門溝通的難點(diǎn)出發(fā)，從人的心理特點(diǎn)的角度出發(fā)，理解溝通的本......

有效溝通 大連：2025年11月13日

企業(yè)人每天工作的70%時(shí)間都在與人溝通，企業(yè)中85%的問(wèn)題都是由于溝通不善帶來(lái)的。解決溝通中存在的問(wèn)題，一定可以帶來(lái)企業(yè)績(jī)效的提升和人員關(guān)系的融洽。讓我們用特色鮮明的溝通課程幫助您的員工分析溝通的障礙產(chǎn)生，分享溝通問(wèn)題的解決方法。我們相信溝通的潤(rùn)滑劑，一定可以成為企業(yè)發(fā)展的助推器！課程特點(diǎn)1．講授與討論相結(jié)合的互動(dòng)式教......

倉(cāng)儲(chǔ)管理與高級(jí)配送提升效益 北京：2025年11月14日

重新認(rèn)識(shí)現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理的價(jià)值，理解物流的概念、起源、在經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)管理中的重要性及發(fā)展趨勢(shì)。掌握先進(jìn)的物流與供應(yīng)鏈理念及轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念為倉(cāng)儲(chǔ)配送增值。 理解物流配送中心的設(shè)計(jì)及選址以及物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化需要考慮的因素及最新工具模型及其應(yīng)用。理解倉(cāng)庫(kù)布局、倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃以及平面布置及貨位管理的方式方法，掌握需求預(yù)測(cè)管理的......

《公司治理與股權(quán)激勵(lì)》 廣州：2025年11月15日

兩天深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：1.大股東如何保持自己的控制權(quán)？2.企業(yè)家如何在融資中保護(hù)自己的控制權(quán)？3.如何股東增加的情況下保持股份不稀釋，防止股權(quán)流失？4.了解股份制公司正確的治理方式：三會(huì)一層5.如何以股權(quán)激勵(lì)留住人才？增加企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)力？課程特色價(jià)值：課程全程干貨，針對(duì)企業(yè)家最關(guān)心的控制權(quán)及股權(quán)利益實(shí)戰(zhàn)：討......