杭州中層干部培訓(xùn)公開(kāi)課

MTP中層干部管理才能訓(xùn)練 蘇州：2025年10月09日

企業(yè)中層經(jīng)營(yíng)管理人員課程大綱:第一模塊：管理的基礎(chǔ)一、管理的基本概念－管理力1、管理的定義2、管理者的職責(zé)3、管理者的基本態(tài)度4、目標(biāo)：協(xié)助管理者建立對(duì)于管理基本概念，了解管理者應(yīng)有的角色與職責(zé)二、管理與人的行為1、人類(lèi)行為的理解2、人的需求3、需求的不滿(mǎn)4、人的態(tài)度5、目標(biāo)：理解人類(lèi)行為，人類(lèi)的需求與態(tài)度三、組織運(yùn)作......

MTP中層干部管理能力提升 蘇州：2025年10月30日

MTP(Management Training Program )原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃，是由美國(guó)在1950年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開(kāi)發(fā)的一套培訓(xùn)體系。先后歷經(jīng)11次改版，日臻完善，成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。迄今為止，全世界已經(jīng)有數(shù)百萬(wàn)管理者接受了MTP的洗禮。該體系對(duì)歐美、日經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展有著不可估量的推動(dòng)......

中層干部表達(dá)溝通與演講技巧 蘇州：2025年11月14日

引言：1．被“報(bào)告”綁架的白領(lǐng)2．領(lǐng)袖是如何“報(bào)告”的3．好的“溝通”的意義4．結(jié)構(gòu)化表達(dá)四大原則一、商務(wù)演講基礎(chǔ)1．什么是演講2．演講的作用3．演講的主要傳達(dá)手段4．演講中的影響力以哪些渠道傳遞5．從奧巴馬的演講說(shuō)起6．優(yōu)秀宣講者應(yīng)具備的條件7．......

領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)暴-新時(shí)代中層干部管理賦能 上海：2025年11月22日

100多年前泰勒和韋伯的科層管理模式逐漸巔覆，并拋棄官僚主義與權(quán)威主義。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)管理注入了新的元素?；貧w本源，重返領(lǐng)導(dǎo)——這是當(dāng)下管理者的重大挑戰(zhàn)，不可回避的研究課題。通過(guò)多年關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的長(zhǎng)期研究與實(shí)踐，融入互聯(lián)網(wǎng)思維，用全新的視角，針對(duì)現(xiàn)在的人文環(huán)境及新生代的員工，如何修煉領(lǐng)導(dǎo)力&md......

購(gòu)物中心招商調(diào)整7大獨(dú)家經(jīng)營(yíng)策略及案例解析 上海：2025年11月13日

購(gòu)物中心商管和資管公司：營(yíng)運(yùn)、推廣、招商、客服、綜合管理、財(cái)務(wù)、HR等崗位?！菊n程內(nèi)容】產(chǎn)品策略--產(chǎn)品經(jīng)理視角一、直接顧客和間接顧客；二、產(chǎn)品研發(fā)2個(gè)導(dǎo)向，產(chǎn)品內(nèi)容8個(gè)組件。討論題：競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，對(duì)手林立，單個(gè)項(xiàng)目如何打防御戰(zhàn)，抬高門(mén)檻，挖深護(hù)城河？大型連鎖購(gòu)物中心門(mén)檻不高、護(hù)城河不深，靠什么生存和發(fā)展？步驟一 調(diào)改......

小停機(jī)“零”的挑戰(zhàn)-PM分析實(shí)踐 上海：2025年11月19日

通過(guò)兩天課程，幫助管理者正確理解小停機(jī)改善的內(nèi)涵，掌握推進(jìn)的方法，建立基于小停機(jī)的改善機(jī)制，學(xué)會(huì)小停機(jī)的解析技術(shù)和對(duì)策制定方法，培養(yǎng)優(yōu)秀的設(shè)備操作人員和設(shè)備管理人員，最終達(dá)到降低小停機(jī)，提升設(shè)備綜合效率，降低成本，逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)人化運(yùn)轉(zhuǎn)的目的。設(shè)備自動(dòng)化程度高，但設(shè)備綜合效率低下；設(shè)備精度對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響較大，經(jīng)常調(diào)整，但仍......