杭州勝任力培訓(xùn)

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杭州勝任力培訓(xùn)公開課

卓越生產(chǎn)經(jīng)理勝任力和管理效能提升蘇州：2025年10月28日

企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)思維（統(tǒng)一管理人員目標(biāo)）生產(chǎn)運(yùn)作管理系統(tǒng)化的概念與思維打破常規(guī)，突破思維定勢(shì)，全新接受降本增效的方法協(xié)助企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化，達(dá)到全員改善意識(shí)課程全程穿插大量生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善案例結(jié)合自身企業(yè)靈活掌握效率化改善的技術(shù)掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的防錯(cuò)、防呆技術(shù)工具之運(yùn)用建立效率評(píng)價(jià)體系，降低生產(chǎn)成本，改善產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率。課程......

基于崗位分析的勝任力建模蘇州：2025年12月08日

無(wú)論企業(yè)是在發(fā)展初期，還是面臨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折，都需要 HR 工作者進(jìn)行科學(xué)的崗位分析與職位評(píng)價(jià)。而崗位分析與職位評(píng)價(jià)本身也是整合人力資源六大模塊的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)，是人力資源工作者必須掌握的核心技能之一。如果你的企業(yè)沒(méi)有建立清晰的崗位分析和職務(wù)說(shuō)明書體系，招聘篩選的依據(jù)、薪資架構(gòu)的設(shè)計(jì)、績(jī)效管理的標(biāo)準(zhǔn)、勝任力模型的建立就無(wú)從談起......

基層管理者勝任力訓(xùn)練營(yíng) 上海：2025年10月09日

第一模塊：生產(chǎn)主管自我管理生產(chǎn)主管角色的認(rèn)知生產(chǎn)主管的使命、職責(zé)與權(quán)限生產(chǎn)主管職責(zé)管理能力模型現(xiàn)場(chǎng)管理7大任務(wù)目標(biāo)管理第二模塊：生產(chǎn)主管的任務(wù)管理（管事／管物）車間班組質(zhì)量、成本、交期、效率、服務(wù)、士氣的目標(biāo)生產(chǎn)主管的工作計(jì)劃任務(wù)分解和布置班組會(huì)議和反饋班組車間目視化管理班組現(xiàn)場(chǎng)5S管理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)管......

人力資源勝任力模型上海：2025年10月09日

該課程將從以下幾個(gè)模塊對(duì)人力資源管理者所面臨的挑戰(zhàn)、困難從更深層次以及加以案例分析來(lái)幫助學(xué)員區(qū)理解、思考怎樣做一個(gè)真正意義上的企業(yè)合作伙伴，更深層次地去思考怎樣幫助企業(yè)達(dá)到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求以及在企業(yè)的日常管理過(guò)程中所應(yīng)該扮演的角色。授課對(duì)象" 有人力資源管理經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理人員及從業(yè)人員；希望了解并學(xué)習(xí)&......

研發(fā)多項(xiàng)目管理上海：2025年11月03日

1.了解單項(xiàng)目管理和多項(xiàng)目管理的關(guān)系、不同點(diǎn)2.掌握多項(xiàng)目資源分配、資源計(jì)劃制定的方法和步驟3.掌握跨項(xiàng)目間技術(shù)、平臺(tái)、知識(shí)分享的方法、制度、工具4.掌握多項(xiàng)目業(yè)務(wù)決策機(jī)制，從而站在公司的角度決定項(xiàng)目的優(yōu)先等級(jí)，為優(yōu)秀項(xiàng)目保駕護(hù)航5.掌握支撐多項(xiàng)目運(yùn)作的組織結(jié)構(gòu)：PAC、PMT、PMO、PDT、LMT6.清晰多項(xiàng)目管理......

采購(gòu)管理訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2025年10月31日

生產(chǎn)管理、采購(gòu)人員、物流管理人員、有志于了解SCM的人員。課程提綱：第一講：何為戰(zhàn)略采購(gòu)1.采購(gòu)策略的構(gòu)成要素；2.機(jī)會(huì)分析;3.戰(zhàn)略采購(gòu)計(jì)劃;4.運(yùn)營(yíng)采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施步驟5.共同尋源6.供應(yīng)商聯(lián)盟、合作伙伴、合資公司7.尋源流程;案例："鐵礦石門"事件啟示第二講：運(yùn)營(yíng)與采購(gòu)策略的協(xié)調(diào)一致1.了解需求......