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精益工廠布局設(shè)計(jì)規(guī)劃-新工廠設(shè)計(jì) 無錫:2025年10月24日
總經(jīng)理、工廠副總、生產(chǎn)總監(jiān)、新工廠布局負(fù)責(zé)人、工程設(shè)備總監(jiān)、精益經(jīng)理、生產(chǎn)主管等;課程大綱:第一天:3P理論課程與衍生工具講解一、生產(chǎn)準(zhǔn)備流程3P 概論3P 活動(dòng)日常安排3P 警句3P 團(tuán)隊(duì)活動(dòng)安排3P 工序一覽表二、布局及生產(chǎn)線設(shè)計(jì)P.Q.分析工藝圖和時(shí)間測量功能型布局VS流程型布局單件流產(chǎn)線大線VS 小線節(jié)拍時(shí)間多......
精益工廠布局設(shè)計(jì)3P——生產(chǎn)準(zhǔn)備流程 上海:2025年11月28日
1.掌握生產(chǎn)準(zhǔn)備流程的原理、工具和實(shí)施步驟;2.能夠進(jìn)行生產(chǎn)線設(shè)計(jì)及線邊設(shè)計(jì);3.能夠掌握布局模擬的七種方法;4.能夠?qū)⑿碌牟季謽?biāo)準(zhǔn)化;5.能夠改善工廠現(xiàn)有物流狀況;6.學(xué)習(xí)如何開展新工廠的精益布局;7.實(shí)踐新工廠布局設(shè)計(jì)步驟;8.觀摩世界級新工廠建設(shè)項(xiàng)目做法及步驟;9.掌握新工廠布局及生產(chǎn)準(zhǔn)備流程(3P)核心原則及方......
精益工廠布局與生產(chǎn)線設(shè)計(jì) 上海:2025年12月11日
工廠中高層管理者,技術(shù)、工藝、生產(chǎn)、品質(zhì)、改善等部門工程師。課程大綱1破冰1.1團(tuán)隊(duì)組建1.2針對課程提出小組問題2精益工廠布局設(shè)計(jì)概論課堂分析:試分析兩個(gè)工廠的布局差異點(diǎn)2.1精益布局2.1.1什么是精益2.1.2什么樣的布局才能叫精益布局2.1.3精益布局的意義2.2四種基本布局形式2.2.1集約式2.2.2流程式......
精益工廠系統(tǒng)推行與實(shí)戰(zhàn) 長沙:2025年11月28日
了解精益生產(chǎn)對企業(yè)盈利的貢獻(xiàn)分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來智能化工廠--當(dāng)精益遇上工業(yè)4.0通過精益工廠實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)的解析工廠精益系統(tǒng)傳承與改進(jìn)的方向與步驟了解價(jià)值流分析后得出的改善點(diǎn)之間的關(guān)聯(lián)性與改善工具實(shí)施了解精益標(biāo)桿行業(yè)精益企業(yè)組織架構(gòu)及職責(zé)框架定義確定本工廠精益系統(tǒng)推進(jìn)的體系搭建及推行方式了解相關(guān)精益工廠推行中的側(cè)重性與......
職涯畫布-重塑中層管理者職場價(jià)值 深圳:2025年11月27日
1、532授課方式:50%個(gè)人練習(xí),讓知識變成行動(dòng);30%成功案例,通過向他人學(xué)習(xí)來開發(fā)自己的商業(yè)模式;20%方法論,融入職涯畫布理論知識和方法,讓學(xué)員迅速看到成果;2、顛覆傳統(tǒng)職涯課程:傳統(tǒng)職涯課程主張性格匹配職業(yè),不考慮外部市場變量;而職涯畫布主張利用性格優(yōu)勢適應(yīng)當(dāng)前職業(yè),考慮個(gè)人和企業(yè)以及外部環(huán)境變量,強(qiáng)調(diào)在企業(yè)......
研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn) 上海:2025年10月24日
研發(fā)技術(shù)是企業(yè)的第一生產(chǎn)力,研發(fā)項(xiàng)目是不斷推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要載體。隨著企業(yè)中的研發(fā)項(xiàng)目日益增多,同時(shí)也面臨越來越多的問題:研發(fā)項(xiàng)目的范圍到底有多大?怎樣的研發(fā)項(xiàng)目才算成功? 研發(fā)工程師如何向研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行轉(zhuǎn)換?為什么研發(fā)項(xiàng)目總是延期、超支?為什么最終的產(chǎn)品得不 到市場或客戶的認(rèn)同?如何進(jìn)行跨部門的溝通和協(xié)作?如何......