杭州業(yè)務流程培訓公開課

企業(yè)核心業(yè)務流程的內部控制與風險管理 蘇州：2025年11月05日

隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和業(yè)務復雜性的增加，內部控制的重要性日益凸顯。內部控制作為企業(yè)管理的重要組成部分，直接關系到企業(yè)的財務安全、合規(guī)性以及持續(xù)發(fā)展能力。然而在實際工作中，由于知識短板、技能不足或者不熟悉企業(yè)核心業(yè)務流程，導致許多財務人員難以有效識別和應對潛在風險。通過本課程的學習，學員將能夠深入理解內部控制的核心理念和原......

企業(yè)全業(yè)務流程中的增值稅、發(fā)票協(xié)同管理實務 福州：2025年11月11日

【新規(guī)剖析】發(fā)票規(guī)定詳細梳理，實施細節(jié)、執(zhí)行難點全剖析【要點解析】把握發(fā)票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發(fā)票信息化暗藏企業(yè)納稅風險，危機關鍵點先把控【風險預防】知己知彼，把握政策合規(guī)操作，避免企業(yè)和個人雙重風險......

業(yè)務流程體系與業(yè)務流程變革 深圳：2025年10月24日

傳統(tǒng)企業(yè)管理體系設計和運行，往往是以部門和職能為中心的，形成了職能化組織模式和運行機制。隨著企業(yè)規(guī)模擴大，職能化模式帶來的部門壁壘越來越厚，各部門各自為政、各自為戰(zhàn)的問題越來越突出，部門之間協(xié)調困難，運作效率低下，嚴重阻礙了企業(yè)發(fā)展。盡管很多企業(yè)開始關注和建立業(yè)務流程，但還是以職能化運行為主，部門職能占主導作用，流程是......

向華為學習：端到端的業(yè)務流程再造與組織變革(BPR) 深圳：2025年11月03日

董事長+高管團隊課程大綱一：流程優(yōu)化核心理念和方法論1、什么是大企業(yè)病？2、客戶需求的本質-快速、正確、便宜、容易；3、如何通過業(yè)務流程滿足客戶需求（哈默對“大企業(yè)病“的解決方案）：流程再造的本質就是業(yè)務再造，流程即業(yè)務；4、流程再造案例與優(yōu)秀流程的九個關鍵作用5、價值鏈模型實現(xiàn)業(yè)務重整的架構設......

MTP中層管理者技能提升 上海：2025年10月31日

使管理者全面性、系統(tǒng)性地學習到所應該具備的知識、技巧與觀念使管理者在工作上充分發(fā)揮管理職能，帶動企業(yè)整體效能發(fā)揮幫助管理者在管理技能上的成長，提升經理人管理素質了解中堅干部之角色職責，建立應有的管理態(tài)度了解組織團隊運作中應遵循的原則，讓組織有效運作發(fā)揮效能能夠以科學化的思維及精神，運用實事求是的方法，完成工作了解在計劃......

數字化時代的供應鏈大數據分析及應用實踐 上海：2025年10月23日

了解大數據與供應鏈管理的關系了解供應鏈管理中哪些方面需要大數據應用分析了解大數據應用及分析的幾大抓手學習最靠譜的量化、自動化、可視化“黃金組合”掌握如何“治數”、“管數”、“用數”的基本概念及技能介紹知名企業(yè)的供應鏈大數據應......