杭州IPD培訓(xùn)

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杭州IPD培訓(xùn)公開課

IPD管理班：適配成長(zhǎng)型企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)管理體系杭州：2025年10月24日

1、賦能企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)樹立正確、系統(tǒng)的研發(fā)理念與原則，以投資的視角對(duì)待產(chǎn)品開發(fā)2、學(xué)習(xí)如何進(jìn)行以市場(chǎng)為導(dǎo)向的產(chǎn)品研發(fā)，讓市場(chǎng)和研發(fā)力出一孔3、學(xué)習(xí)如何構(gòu)建符合企業(yè)階段的研發(fā)組織，掌握跨部門協(xié)同經(jīng)營(yíng)的最佳實(shí)踐方法4、掌握科學(xué)決策的產(chǎn)品開發(fā)投資決策機(jī)制，用集體的智慧做出最佳的產(chǎn)品5、掌握建立研發(fā)流程體系的思路和方法，以及......

IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）杭州：2025年10月24日

通過IPD有效推行，建立市場(chǎng)導(dǎo)向、跨部門協(xié)同、平臺(tái)化的產(chǎn)品研發(fā)模式，將給企業(yè)帶來巨大收益：提升新產(chǎn)品開發(fā)成功率50%以上新產(chǎn)品開發(fā)周期縮短50%以上提升研發(fā)效率和質(zhì)量50%以上建立適應(yīng)市場(chǎng)、持續(xù)的產(chǎn)品及技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制大幅度提升技術(shù)實(shí)力和平臺(tái)化水平培養(yǎng)優(yōu)秀的產(chǎn)品及研發(fā)人才隊(duì)伍，建立優(yōu)秀的研發(fā)文化，提高研發(fā)人員積極性參加對(duì)象......

基于IPD流程的成本管理實(shí)踐上海：2025年10月17日

1、了解標(biāo)桿公司的成本管理實(shí)踐。（標(biāo)桿公司主要是豐田、三星、華為等）2、了解行業(yè)成本管理架構(gòu)，了解成本管理體制、制度和文化等。3、了解和掌握常用的成本管理方法。4、了解最最常見的降成本的方法和工具。課程大綱第一部分行業(yè)標(biāo)桿的成本管理實(shí)踐一、標(biāo)桿公司對(duì)成本的認(rèn)知1、成本與質(zhì)量一樣，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力2、成本是客戶的核心......

IPD新質(zhì)引擎：煥啟產(chǎn)品開發(fā)新紀(jì)元上海：2025年10月23日

華為業(yè)務(wù)遍及170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，服務(wù)全球超過30億人口。華為注重品牌建設(shè)，通過高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，建立了強(qiáng)大的品牌影響力，連續(xù)多年入選世界品牌500強(qiáng)。華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心：作為深圳首個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心，依托于華為云的數(shù)字化賦能服務(wù)，致力于帶動(dòng)龍崗區(qū)整體制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能力，助力龍崗區(qū)打造成......

稅務(wù)戰(zhàn)略升維：基于商業(yè)模式的稅籌管控廣州：2025年11月06日

一、引言1. 戰(zhàn)略稅收籌劃概論2. 為什么要進(jìn)行稅收籌劃3. 稅收籌劃分析的 3A 框架4. 稅收籌劃的目標(biāo)二、企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式的稅收籌劃1. 企業(yè)如何梳理經(jīng)營(yíng)構(gòu)架，最大化享受稅收優(yōu)惠2. 軟件企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠在企業(yè)經(jīng)營(yíng)構(gòu)架調(diào)整中的運(yùn)用3. 內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易的功能梳理、風(fēng)險(xiǎn)定位、交易定價(jià)在稅收籌劃中的運(yùn)用4.......

總裁與高管們的財(cái)務(wù)管理深圳：2025年10月15日

作為企業(yè)的總裁和最高管理層，面對(duì)浩瀚的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)海洋，如何找到其背后的經(jīng)營(yíng)故事？又如何運(yùn)用這些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為經(jīng)營(yíng)所用，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作各個(gè)環(huán)節(jié)的管理瓶頸，并逐步提升全員盈利能力模式。本課程用通俗易懂的語言，豐富多彩的培訓(xùn)方式，使高管們能夠透視財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化有法可依，有據(jù)可證，為日常經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)依據(jù)。課程收益......