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實(shí)用采購管理技術(shù)與全面削減成本 杭州:2025年12月27日
1、通過有效應(yīng)用戰(zhàn)略采購,增強(qiáng)企業(yè)在市場中的競爭優(yōu)勢。2、利用采購策略優(yōu)化流程,提升整體運(yùn)營效率,實(shí)現(xiàn)更具持續(xù)性的成本控制。3、主動識別采購過程中的潛在風(fēng)險,制定并實(shí)施合適的風(fēng)險應(yīng)對措施。4、促進(jìn)采購部門與其他部門及伙伴之間的協(xié)同合作,提升供應(yīng)鏈的整體效能和響應(yīng)速度。培訓(xùn)對象采購、銷售、生產(chǎn)、計劃、倉管、物流、財務(wù)、研......
聚焦業(yè)務(wù)成功的流程管理體系—向華為學(xué)合同訂單管理 杭州:2026年01月23日
總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售精英等課程亮點(diǎn)1.撐握與客戶共同做好市場預(yù)測和網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的設(shè)計2.撐握保證合同質(zhì)量和訂單履行質(zhì)量的流程3.撐握保證工程進(jìn)度和項(xiàng)目驗(yàn)收進(jìn)度的方法4.撐握保證訂單回款的策略課程大綱第一部分 了解合同訂單管理方面的基本知識一、為什么要進(jìn)行合同訂單管理1.市場環(huán)境的變化2.企業(yè)良性經(jīng)營的需要3.對一線銷售工......
供應(yīng)商專案管理:開發(fā)、評估、篩選、關(guān)系管理 杭州:2026年01月23日
第一次就選定好供應(yīng)商,節(jié)約您的時間、精力和金錢,通過我們專業(yè)的輔導(dǎo),幫助您管理您的供應(yīng)商。我們從流程優(yōu)化、價值流分析、精益供應(yīng)鏈管理的理念出發(fā),從實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用的角度,深入淺出地闡釋企業(yè)采購與供應(yīng)商管理的發(fā)展趨勢和解決方案,選擇最佳供應(yīng)商和采購策略,確保采購工作高質(zhì)量、高效率及低成本執(zhí)行,使企業(yè)具有最佳的供貨狀態(tài),同時與供應(yīng)......
采購流程優(yōu)化與采購成本控制 杭州:2026年01月23日
廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、采購組織架構(gòu)與流程設(shè)計企業(yè)目標(biāo)與采購管理目標(biāo)采購部戰(zhàn)略規(guī)劃指標(biāo)體系采購部在企業(yè)供應(yīng)鏈中定位采購流程解析采購"一條龍"與"采""購"分開的管理差異"采""購"分開管理下的不同技能......
B2B銷售策略:顧問式銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2026年03月09日
以客戶需求為導(dǎo)向的銷售理念,業(yè)已為廣大銷售員所理解和接受。但是,以需求為導(dǎo)向,并不意味著被動地去滿足客戶。事實(shí)上,以需求為導(dǎo)向的銷售,首先是、也必須是:管理客戶的需求。本課程圍繞著這一理念,向參加者展開一系列的銷售技巧的運(yùn)用,幫助參加者提升自我的銷售能力和與客戶交流的能力。課程大綱:1.顧問式銷售的結(jié)構(gòu)* 理解商業(yè)環(huán)境......
客戶關(guān)系管理:打造持久的客戶關(guān)系 上海:2026年03月19日
從售前到售后,所有需要和客戶接觸的銷售與銷售支持人員,無論是面對面溝通、電話溝通或是郵件溝通課程大綱1.理解客戶偏好的驅(qū)動因素* 反思為維護(hù)客戶關(guān)系,我們做了些什么* 區(qū)分客戶的內(nèi)在和外在期望* 分析客戶滿意度機(jī)制* 什么是客戶忠誠度?2.提升對職業(yè)化客戶服務(wù)的投入* 將崗位角色和公司目標(biāo)相結(jié)合* 同客戶打交道* 把握......
