杭州抽樣檢驗培訓公開課

抽樣檢驗與品質(zhì)保證實戰(zhàn)訓練 上海：2026年02月26日

了解抽樣的基本概念；通過OC曲線了解統(tǒng)計抽樣中的風險，學會正確地選用計量值與計數(shù)值各種不同的抽樣計劃，并合理應用；了解抽樣檢驗，全數(shù)檢驗的科學性，合理、經(jīng)濟的實施檢驗，從而有效地幫助減低質(zhì)量成本，減少人力資源的浪費，提高產(chǎn)品質(zhì)量抽檢的有效性；掌握不同的情況下如何設計和選擇不同的抽樣方案，并能制訂適于公司實際要求的抽樣計......

全面質(zhì)量管理 杭州：2026年02月28日

第一單元、質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述全面質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述世界范圍內(nèi)TQM的實施狀況和代表人物PDCA、戴明和全面質(zhì)量管理企業(yè)體質(zhì)強化與改善TQM的基本理念TQM的特點和其發(fā)展的歷史TQM和ISO9000及其它管理模式的對比TQM的組織形態(tài)和架構(gòu)第二單元、全面質(zhì)量管理原理TQM的特點和關鍵綜合性的管理TQM八大原則TQM的......

minitab中級應用班 蘇州：2026年01月23日

企業(yè)領導者、生產(chǎn)廠長、工程QA部門經(jīng)理、采購、研發(fā)等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程師﹑現(xiàn)場管理及技術(shù)人員等課程收益:6SIGMA各階段難點及數(shù)理統(tǒng)計內(nèi)容全部包括 Minitab15專業(yè)級講解，教材譯自MINITAB User’s Guide 重點講解Minitab統(tǒng)計分析功能模型、案例和輸出結(jié)果的含義包括TS......

QC七大手法在現(xiàn)場管理中的應用 蘇州：2026年01月23日

企業(yè)品質(zhì)工程師、生產(chǎn)班組長課程大綱：前言1、 管理循環(huán)、QC手法與ISO2、 傳統(tǒng)品管七大手法與新七大手法的各自適用領域3、 傳統(tǒng)品管七大手法與新七大手法的關系4、 傳統(tǒng)品管七大手法與新七大手法的差異比較5、 數(shù)據(jù)的應用：定義、分類、整理方法、原則6、 圖表的應用：定義、種類、應用條件、制作原則及要領、常見圖形介紹、易......

如何做商品分析 廣州：2026年02月05日

互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)擁有并利用好了數(shù)據(jù)，就獲得了成功的制高點，企業(yè)的產(chǎn)品管理亦是如此。通過數(shù)據(jù)的分析可以透析商品的銷售管理，幫助產(chǎn)品精細化運營。但是，在實際的管理過程中，數(shù)據(jù)的運用仍然是管理者的難點——新品上市靠感覺，商品生命周期管理不數(shù)據(jù)化庫存管理失效，無效商品擠壓嚴重不懂分析工具和數(shù)據(jù)分析方法針......

卓越精益生產(chǎn)運營系統(tǒng) 上海：2026年01月23日

本課程旨在幫助制造企業(yè)了解最新生產(chǎn)管理模式，找到變革、改進自己的企業(yè)方式、方法、有效實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，成就卓越績效。使學員：?系統(tǒng)學習生產(chǎn)管理，掌握生產(chǎn)運營管理的重要工具，提升運營管理技能；?深刻理解企業(yè)推行精益的重要性及必要性，如何能夠使企業(yè)的精益更上一層樓；?掌握精益生產(chǎn)的核心工具及實施的要點；?借鑒標桿企業(yè)先進......