杭州質(zhì)量控制計(jì)劃培訓(xùn)公開(kāi)課

質(zhì)量工程師：六項(xiàng)精益質(zhì)量工具運(yùn)用 杭州：2025年10月17日

美國(guó)著名質(zhì)量專家朱蘭博士(J.M.Juran)曾在《質(zhì)量管理史》中提出一個(gè)著名的命題:“如果說(shuō)20世紀(jì)是生產(chǎn)力的世紀(jì)，21世紀(jì)則是質(zhì)量的世紀(jì)。”中國(guó)企業(yè)如何從“中國(guó)制造“走向“中國(guó)創(chuàng)造”，甚至能面對(duì)全球可以自豪說(shuō)“中國(guó)品質(zhì)”......

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與過(guò)程控制 杭州：2025年10月24日

在現(xiàn)代制造業(yè)中，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈和客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求的不斷提高，企業(yè)需要通過(guò)科學(xué)、系統(tǒng)的質(zhì)量管理方法，確保生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定性和產(chǎn)品的一致性。然而，許多企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中仍面臨諸多挑戰(zhàn)：首末件質(zhì)量控制不到位、過(guò)程變化點(diǎn)管理不嚴(yán)、異常問(wèn)題處理效率低、員工質(zhì)量意識(shí)薄弱等......

國(guó)家注冊(cè)信息安全專業(yè)人員CISP-PTE滲透測(cè)試工程師認(rèn)證培訓(xùn)班 杭州：2025年10月26日

為提高各單位信息安全整體水平，加強(qiáng)信息安全人員專業(yè)技能，促進(jìn)信息安全人員持證上崗，現(xiàn)組織開(kāi)展注冊(cè)信息安全專業(yè)人員攻防領(lǐng)域（CISP-PTE）培訓(xùn)及認(rèn)證工作，此認(rèn)證是信息安全從業(yè)人員的水平證書(shū)，證明證書(shū)持有者具備從事信息安全技術(shù)領(lǐng)域網(wǎng)站滲透測(cè)試工作，具有規(guī)劃測(cè)試方案、 編寫(xiě)項(xiàng)目測(cè)試計(jì)劃、編寫(xiě)測(cè)試用例、測(cè)試報(bào)告的基本知識(shí)和......

TQM全面質(zhì)量管理與品質(zhì)零缺陷 杭州：2025年11月07日

價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是暫時(shí)的，質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)是永恒的，但在我們?nèi)粘５馁|(zhì)量管理中，卻經(jīng)常會(huì)面臨由于質(zhì)量意識(shí)和技能不夠所引發(fā)的質(zhì)量問(wèn)題，從某種程度上來(lái)講，員工的技術(shù)能力和質(zhì)量意識(shí)不夠是質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)的主要原因，也是廣大客戶的共同關(guān)注，成為我們提高質(zhì)量的瓶頸。質(zhì)量是一種道德，質(zhì)量是一種責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。類似這樣的話大家都聽(tīng)了很多，而且......

總裁與高管們的財(cái)務(wù)管理 深圳：2025年10月15日

作為企業(yè)的總裁和最高管理層，面對(duì)浩瀚的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)海洋，如何找到其背后的經(jīng)營(yíng)故事？又如何運(yùn)用這些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為經(jīng)營(yíng)所用，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作各個(gè)環(huán)節(jié)的管理瓶頸，并逐步提升全員盈利能力模式。本課程用通俗易懂的語(yǔ)言，豐富多彩的培訓(xùn)方式，使高管們能夠透視財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化有法可依，有據(jù)可證，為日常經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)依據(jù)。課程收益......

商業(yè)價(jià)值創(chuàng)新戰(zhàn)略：找到增長(zhǎng)關(guān)鍵解 廣州：2025年12月13日

企業(yè)收益：1、掌握兩大實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)：價(jià)值創(chuàng)新（商業(yè)模式）系統(tǒng)與增長(zhǎng)執(zhí)行系統(tǒng)，久經(jīng)實(shí)戰(zhàn)淬煉，拿到眾多結(jié)果。2、了解獨(dú)角獸企業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)和戰(zhàn)略1.0-3.0的迭代過(guò)程。3、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)幫助企業(yè)梳理商業(yè)模式與落地戰(zhàn)略，拿到可應(yīng)用的成果。崗位收益：在不確定的環(huán)境下，篤定的面對(duì)商業(yè)挑戰(zhàn)！1、掌握一套商業(yè)與戰(zhàn)略創(chuàng)新的工具；2、在老師帶領(lǐng)......