杭州關(guān)務(wù)管理培訓(xùn)

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杭州關(guān)務(wù)管理培訓(xùn)公開課

企業(yè)關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)建立與管控實(shí)務(wù) 蘇州：2026年02月04日

Unit 1 企業(yè)關(guān)務(wù)在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的職能從供應(yīng)鏈系統(tǒng)角度來分析進(jìn)出口關(guān)務(wù)內(nèi)容企業(yè)關(guān)務(wù)部與企業(yè)內(nèi)其他部門關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)分析企業(yè)關(guān)務(wù)部與企業(yè)外其他部門關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)分析Unit 2 電子賬冊和電子化手冊備案系統(tǒng)制造和裝配企業(yè)BOM表分析原料和成品的H.S.Code確定原料和成品的歸并法則單耗無法確定的成品如何推定？電子賬冊和電子化手......

進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)管理上海：2026年03月04日

企業(yè)總經(jīng)理，負(fù)責(zé)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的物流、關(guān)務(wù)、采購、計(jì)劃、倉庫等部門相關(guān)工作人員。課程大綱第一天第一單元國家進(jìn)出口貿(mào)易管制概述對外貿(mào)易管理的目標(biāo)和特點(diǎn)對外貿(mào)易管理的實(shí)現(xiàn)對外貿(mào)易管理基本架構(gòu)貨物、技術(shù)進(jìn)出口管理對外貿(mào)易經(jīng)營者資格管理制度出入境檢驗(yàn)檢疫制度進(jìn)出口收付匯管理制度第二單元進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)通關(guān)的概念通關(guān)程序通關(guān)的法律......

AEO高級認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)深度解析與認(rèn)證實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享蘇州：2026年01月22日

2021年9月13日，海關(guān)總署正式發(fā)布了海關(guān)總署第251號令《中華人民共和國海關(guān)注冊登記和備案企業(yè)信用管理辦法》，并于2021年11月1日發(fā)布了新的《高級認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》，均從11月1日生效施行。新規(guī)之下，只有高級認(rèn)證為海關(guān)AEO認(rèn)證企業(yè)，認(rèn)證企業(yè)的含金量再次提升。而近年來隨著海關(guān)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)改進(jìn)，AEO認(rèn)證邊界更廣、要求......

非關(guān)務(wù)人員必修的關(guān)務(wù)知識—稽查、通關(guān)、歸類、保稅蘇州：2026年02月05日

第1天第一講：海關(guān)稽查與海關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)管理一、海關(guān)的核查、稽查、緝私管理1、海關(guān)的稽查與緝私職能及基本方式2、海關(guān)稽查的基本項(xiàng)目和稽查內(nèi)容3、海關(guān)稽查的類型、方式，及企業(yè)引發(fā)稽查的主要原因分析4、企業(yè)的信用狀況與海關(guān)稽查差異化趨勢二、企業(yè)海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與法律責(zé)任1、海關(guān)違規(guī)、走私行為、走私犯罪的法律界定2、違規(guī)與走私的處置......

技術(shù)規(guī)劃與路標(biāo)開發(fā)實(shí)踐深圳：2026年02月27日

1. 技術(shù)規(guī)劃的框架本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解技術(shù)規(guī)劃和路標(biāo)開發(fā)的流程框架、團(tuán)隊(duì)角色、職責(zé)。1.1. 技術(shù)與技術(shù)規(guī)劃1.1.1. 什么是技術(shù)？1.1.2. 什么是技術(shù)規(guī)劃流程（TPP）？1.1.3. 技術(shù)規(guī)劃（TPP）與業(yè)務(wù)規(guī)劃（BP）的關(guān)系：做什么和怎么做？1.1.4. 技術(shù)規(guī)劃的目標(biāo)1.1.5. 技術(shù)規(guī)劃流程（TPP）的......

企業(yè)用工的降本增效策略深圳：2026年03月13日

經(jīng)營管理層、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、部門經(jīng)理、主管課程大綱案例：某企業(yè)人工成本管控的案例第一講：企業(yè)用工成本分析與相關(guān)概念解讀一、企業(yè)人力成本管控工作存在的主要問題盤點(diǎn)二、各級管理者在人力成本控制方面的角色認(rèn)知與責(zé)任擔(dān)當(dāng)三、某企業(yè)近三年人力成本數(shù)據(jù)實(shí)戰(zhàn)分析四、企業(yè)用工成本的組成及衡量標(biāo)準(zhǔn)比較1、人工成本的內(nèi)容2、企業(yè)人工成......