杭州風險評價培訓公開課

全面質量管理 杭州：2026年02月28日

1.全面提高質量管理的意識，打造全員參與質量管理的氛圍；2.明確質量管理的手段與方法；3.獲得可操作性的品質管理改善工具和技巧；4.學會制定質量管理的運作機制；5.掌握構建全面質量管理的文化體制。課程特色1.專業(yè)講師深度剖析全面質量管理的理論，通俗易懂；2.名企案例分析，結合中國企業(yè)的最佳實踐，極具實用性；3.現(xiàn)場答疑......

品質改善快速突破工作坊 蘇州：2026年01月23日

探索世界級企業(yè)解決問題的有效方法；利用在線數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題的規(guī)律；運用+-×÷法解決較為復雜的問題；使基層人員掌握快速解決質量問題的方法和工具；幫助工程師如何快速解決問題并累積經(jīng)驗；推動企業(yè)內部問題經(jīng)驗庫的建立與知識管理的進程。課程對象：本課程專為以下有志于自我挑戰(zhàn)的技術與管理人員量身設計：崗位 ......

minitab中級應用班 蘇州：2026年01月23日

6SIGMA各階段難點及數(shù)理統(tǒng)計內容全部包括 Minitab15專業(yè)級講解，教材譯自MINITAB User’s Guide 重點講解Minitab統(tǒng)計分析功能模型、案例和輸出結果的含義包括TS最新版SPC手冊2nd版和MSA手冊3rd版計算方法講解GE、Motorola等知名公司6SIGMA和Minita......

QC七大手法在現(xiàn)場管理中的應用 蘇州：2026年01月23日

企業(yè)品質工程師、生產班組長課程大綱：前言1、 管理循環(huán)、QC手法與ISO2、 傳統(tǒng)品管七大手法與新七大手法的各自適用領域3、 傳統(tǒng)品管七大手法與新七大手法的關系4、 傳統(tǒng)品管七大手法與新七大手法的差異比較5、 數(shù)據(jù)的應用：定義、分類、整理方法、原則6、 圖表的應用：定義、種類、應用條件、制作原則及要領、常見圖形介紹、易......

TTT培訓師—范一智 上海：2026年01月22日

課程導論一、成人學習的四大狀況1.囚禁型2.社交型3.度假型4.學習型"二、學習授課技巧的價值1.不學會導致的問題2.學習后的收益"三、優(yōu)秀授課講師模型1.一個中心：學員為中心2.雙向交流：互動三動3.三部曲：導、展、收4.四步驟：勾、講、練、化5.五肢體：站法、走法、手法、眼法、臉法"四......

沖突管理有效解決 北京：2026年02月09日

在企業(yè)管理過程中，由于種種原因難免產生各種沖突，本課程將使參加者能分析公司中沖突產生的原因、范圍和影響，了解沖突來源及接受沖突問題的正確心態(tài)，了解如何運用相關技巧預防并化解組織沖突，提升學員面對沖突問題與情緒的，有效規(guī)避，緩解沖突，加強交流與合作處理技巧，進而提高有效地化解沖突的能力?！菊n程對象】希望理解并管理組織中沖......