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如何設計節(jié)稅的薪金福利制度 廣州:2025年10月28日
財務總監(jiān)、財務經理、會計主任、財務人員、辦稅人員等【培訓提綱】1、企業(yè)多發(fā)員工不能多拿的原因分析a)打工皇帝的稅務分析b)獎金個稅陷阱分析c)突擊發(fā)工資的負面作用2、個稅籌劃的常用方法分析a)改變身份的方法b)選擇納稅地的方法c)收入分離方法d)改變收入性質的方法e)利用稅務政策的方法f)利用征管方式特征的方法3、工資......
招聘面試實戰(zhàn)訓練 杭州:2025年10月09日
企業(yè)競爭越發(fā)激烈,市場環(huán)境越發(fā)嚴峻,HR 部門招聘仸務越來越重。那么如何在眾多前來面試的人選中選出最符合公司需求的人才是HR 工作者的重中之重。課程收益掌握有效的心理測評工具提煉招聘崗位的勝仸要素學會在面試中應用STAR 行為面試技巧針對招聘崗位的勝仸要素進行行為問題的設計與提問掌握最高效的評價技術進行集體式甄選收獲一......
向華為學--HRBP五大工具解析 杭州:2025年10月10日
人力資源總監(jiān)、經理課程大綱一、外行管理內行—教練式溝通與輔導(工具一)1.教練式溝通與輔導的價值1)讓你能夠與管理者對上話,讓你能夠在不懂業(yè)務的時候還能知道業(yè)務解決問題,讓你在不如業(yè)務管理者管理經驗豐富的時候還能幫助他提升能力。2)教練式輔導就是“幫助”,其本質是幫助他人學習、成長,......
培訓規(guī)劃與管理 杭州:2025年10月14日
中小企業(yè)人力資源經理和培訓主管與職培訓與員、培訓助理其他與培訓日常管理工作相關人員課程大綱:第一模塊培訓認識篇培訓的涵義培訓的價值推動人才發(fā)展推動業(yè)務發(fā)展推動組織發(fā)展培訓與人力資源管理培訓管理的四層工作戰(zhàn)略規(guī)劃資源建設營運管理基礎工作第二模塊培訓體系篇體系構成的主要內容體系建設與培訓管理的關系戰(zhàn)略-目標與策略資源-內容......
大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模型 上海:2025年10月09日
模塊一:面向未來:大數(shù)據(jù)的世界1.洞見:大數(shù)據(jù)運營系列實戰(zhàn)案例導入2.大數(shù)據(jù)新的經驗主義3.滿足個性化需求運營需要大數(shù)據(jù)4.商業(yè)模式進化需要大數(shù)據(jù)支持5.用大數(shù)據(jù)管理創(chuàng)新思維提升地位6.大數(shù)據(jù)是工作持續(xù)改進的利器7.用數(shù)據(jù)說話的3個段位模塊二:洞察秋毫:發(fā)現(xiàn)問題的利器,大數(shù)據(jù)分析模型1.大數(shù)據(jù)分析第一原則:不要預判實戰(zhàn)......
FMEA過程失效模式及后果分析實戰(zhàn) 深圳:2025年11月14日
企業(yè)董事長、總經理研發(fā)、工程、設備、技術部門總監(jiān)、經理、主管和工程師制造、質量、銷售、采購、SQE、物流、改善小組等相關人員質量管理體系內審員課程收益:了解風險管理思維.學會FMEA七步法完善FMEA數(shù)據(jù)庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關聯(lián)提高內審員對核心工具(FMEA)的審核技能,更好的應對第二、三方審核......