杭州福利制度培訓公開課

以奮斗者為本—華為式激勵體系設計 杭州：2026年01月23日

模塊一華為式報酬體系核心舉措一、華為薪酬管理舉措一：支撐業(yè)務戰(zhàn)略案例分析：公司要發(fā)展新的業(yè)務領域，但沒有人愿意去怎么辦？我們?yōu)槭裁锤缎?？如何付薪？我們的激勵導向是什么？二、華為薪酬管理舉措二：導向沖鋒案例分析：為什么工資漲了，業(yè)績卻下滑了？價值分配要導向什么：價值分配要導向沖鋒；價值分配要以奮斗者為本，導向員工的持續(xù)奮......

經營管理：戰(zhàn)略薪酬體系設計方案班 杭州：2026年01月23日

1、工作分析有關資料 2、崗位說明書模版3、敬業(yè)度調查工具 4、對比法崗位評價資料5、點因素法職位評估評級工具 6、職位分級工具7、薪酬水平分析工具 8、薪酬檔位設計工具9、薪酬套檔通用模型 10、薪酬設計模版表格培訓對象：1、欠缺薪酬全盤專業(yè)能力，想提升這方面能力的HR；2、想搭建專業(yè)化薪酬體系設計，正在尋求方法工具......

微課設計與制作技術 杭州：2026年01月23日

"技術正成為一股新生的力量，既深刻影響著我們的生活，也深刻地改變著企業(yè)管理。在學習與發(fā)展領域，因互聯(lián)網技術的革新而催生出來的各種學習思潮和學習方式日新月異，如新社化學習、移動學習、游戲化學習等等。這些新的思潮和新的模式，讓學習變得更加豐富多彩，也更加有趣和高效。"微課就是伴隨互聯(lián)網技術而出現(xiàn)的一種新......

最新十大勞動爭議疑點、難點、熱點問題全解與應對策略 杭州：2026年01月23日

"你知道："--如何從制度上防范和應對勞動者嚴重違紀違規(guī)"--協(xié)商一致解除勞動合同的風險與應對措施有哪些"--如何解除不勝任工作者的勞動合同"--工資標準的確認及加班費支付問題的應對辦法是什么"--如何應對績效獎及年終獎支付問題"--工傷保險待遇的相......

人員招聘管理、面試技巧實戰(zhàn)訓練營 深圳：2026年02月04日

前言：關于招聘的重要性和前提【案例】近來小米、蘇寧招聘涉嫌“歧視”事件一、當前企業(yè)用工的背景二、在互聯(lián)網的時代，人力資源面臨的挑戰(zhàn)有哪些？三、面臨人才流失窘境，HR應如何應對？1.與企業(yè)價值觀、發(fā)展方向相悖的“人才”，堅決不強留2.切記能力可以后天培養(yǎng)，注重人才的戰(zhàn)略思想......

目標高效達成力 上海：2026年03月11日

企業(yè)需要明確的方向，需要可行的戰(zhàn)略，企業(yè)更需要高效的執(zhí)行。高效執(zhí)行的關鍵在于目標的制定以及計劃的展開，從而保證戰(zhàn)略的落地并得到實施。本課程站在戰(zhàn)略執(zhí)行力的高度，幫助管理者提高目標管理的有效性，幫助管理者從救火型管理向計劃型管理過渡。課程對象* 企業(yè)中、高層管理人員* 職能部門經理* 主管及相關人員課程大綱1. 什么是有......