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招聘面試實戰(zhàn)訓(xùn)練 杭州:2025年10月09日
人力資源管理者面試官參與選人的業(yè)務(wù)部門主管或經(jīng)理課程大綱第一模塊: 崗位的勝任力分析??從崗位說明書看招聘失賢原因分析??什么是崗位勝仸力及勝仸力模型?微軟的軟件工程師勝仸力模型介紹??如何提煉招聘崗位的關(guān)鍵勝仸力職責描述法?培訓(xùn)分析法?TPE 3+3+3 工具??12 個常用勝仸素質(zhì)介紹?小組實踐Step1:MPAO......
向華為學(xué)--HRBP五大工具解析 杭州:2025年10月10日
早在1996年,《哈佛商業(yè)評論》原總編托馬斯•斯圖沃特就發(fā)表文章:炸掉人力資源部“該部門的領(lǐng)導(dǎo)人無法描述出他們對公司的價值增值所做出的具體貢獻是什么,而只能用一些流行的、無法量化的和蒼白無力的語言來為自己辯解 …… 我所描述的當然就是你們公司的人力資源管理部門,因此我想......
培訓(xùn)規(guī)劃與管理 杭州:2025年10月14日
第一模塊培訓(xùn)認識篇培訓(xùn)的涵義培訓(xùn)的價值推動人才發(fā)展推動業(yè)務(wù)發(fā)展推動組織發(fā)展培訓(xùn)與人力資源管理培訓(xùn)管理的四層工作戰(zhàn)略規(guī)劃資源建設(shè)營運管理基礎(chǔ)工作第二模塊培訓(xùn)體系篇體系構(gòu)成的主要內(nèi)容體系建設(shè)與培訓(xùn)管理的關(guān)系戰(zhàn)略-目標與策略資源-內(nèi)容與支撐營運-實施與改進基礎(chǔ)-依據(jù)與保障企業(yè)培訓(xùn)成熟度企業(yè)培訓(xùn)成熟度與企業(yè)發(fā)展階段企業(yè)培訓(xùn)成熟......
蝶變:培訓(xùn)師的授課技巧 杭州:2025年10月17日
準確描述出優(yōu)秀培訓(xùn)師的勝任標準運用感性技術(shù)快速激發(fā)學(xué)員學(xué)習興趣和調(diào)動學(xué)員注意力描述出課程7大經(jīng)典理性邏輯,完成微課邏輯設(shè)計,結(jié)構(gòu)化表達運用3大精加工技術(shù)提煉課程核心知識點,確保學(xué)員有效記憶和訓(xùn)后遷移演示出調(diào)整課程氣氛,達成效果的三大類課程內(nèi)容(ASK)互動技巧運用控場技術(shù)有效完成課程的主動與被動控場,確保課程順利進行運......
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程技巧提升 上海:2025年10月29日
本課程主要針對企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,以及企業(yè)中、高層管理人員 /采購及生產(chǎn)人員,市場,銷售與服務(wù)人員課程大綱:一、 如何快速讀懂財務(wù)報表快速了解財務(wù)的目標和角色和三張基本報表(一)資產(chǎn)負債表如何理解報表上的財務(wù)數(shù)字公司的各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映從公司財務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表(二)從管理的角度解讀利潤表利潤是......
實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 深圳:2025年10月10日
調(diào)動所有員工的積極性,實現(xiàn)個人目標、團隊目標和組織目標掌握管理基礎(chǔ)技能,有效進行團隊管理建立一種共同的語言和行動準則增強改善個人和組織績效的愿望,并付諸于具體的行動課程對象需要帶領(lǐng)下屬激發(fā)潛能、從優(yōu)秀走向卓越的初階管理者。課程大綱第一講:管理者的角色認知一、管理者與員工的區(qū)別1、識人用人,產(chǎn)出卓越業(yè)績2、發(fā)展團隊,產(chǎn)能......