杭州成本管理培訓公開課

財務(wù)BP業(yè)務(wù)洞察訓練工作坊【特價】 上海：2025年12月16日

一、 思維重塑：成為業(yè)務(wù)參謀1.財務(wù) BP 如何創(chuàng)造價值？財務(wù)BP是業(yè)財融合的關(guān)鍵點財務(wù)BP是集合財務(wù)與業(yè)務(wù)知識體系的交集2.財務(wù) BP 如何與業(yè)務(wù)融合：關(guān)鍵是業(yè)務(wù)洞察力3.懂業(yè)務(wù)，是財務(wù) BP VS 傳統(tǒng)財務(wù)的重大區(qū)別二、 逐步推進：懂業(yè)務(wù)1.換位思考：理解業(yè)務(wù)運作的核心邏輯2.快速建立業(yè)務(wù)認知：理解業(yè)務(wù)模式+業(yè)務(wù)目......

管理者的財務(wù)思維與經(jīng)營洞察 上海：2025年12月17日

第一模塊 經(jīng)營 視角全面系統(tǒng)認識財務(wù)• 案例導入：由個人財產(chǎn)狀況分析到資產(chǎn)負債表• 情景模擬：從經(jīng)營管理的角度看財務(wù)報表• 全面認識企業(yè)的“儀表盤”——財務(wù)，走出財務(wù)數(shù)字迷宮• 統(tǒng)一的目標：財務(wù)與業(yè)務(wù)融合，為企業(yè)創(chuàng)造價值•......

預算編制與預算控制實務(wù) 上海：2025年12月17日

深入理解全面預算的核心價值理解預算如何優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)運營效率掌握全面預算編制的全流程方法學習預算編制的準備和目標掌握預算的編制方法和應用提升預算執(zhí)行與控制能力通過監(jiān)控確保預算執(zhí)行掌握預算執(zhí)行的分析提升財務(wù)專業(yè)知識和素養(yǎng)，更好地理解企業(yè)財務(wù)狀況課程對象本課程適合需要了解和掌握全面預算管理機制和應用的財務(wù)和非財務(wù)人......

現(xiàn)金流量與運營資金管理 上海：2025年12月25日

企業(yè)要想生存，正常開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，就必須有現(xiàn)金，必須保證現(xiàn)金流動的順暢。隨著企業(yè)參與的經(jīng)營越來越多，競爭越來越激烈，對現(xiàn)金資產(chǎn)及現(xiàn)金流量的需求也就越大。也就是說，血液循環(huán)的流量要求更大，速度也要求更快。面對日益激烈的市場競爭，企業(yè)面臨的生存環(huán)境更加復雜多變，通過提升企業(yè)現(xiàn)金流的管理水平，才可以合理控制運營風險，提升企......

高效的銷售渠道管理 北京：2025年12月18日

1. 分銷渠道的定義及特點分銷渠道的定義分銷渠道的職能了解廠商與渠道商的經(jīng)營差異2．影響渠道選擇的因素影響渠道選擇的六大因素商品因素市場因素競爭者制造商環(huán)境因素尋求合適的渠道渠道成員選擇的程序和方法渠道成員選擇的誤區(qū)3.經(jīng)銷商管理建立共同的績效期望廠商的商業(yè)計劃與區(qū)域經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)計劃銷售的指標（過程）化管理監(jiān)控日常運營......

采購成本談判技巧與供應商風險管理 深圳：2025年12月20日

前瞻高風險時代下采購七大風險分析防范采購風險系統(tǒng)與模式—Sourcing/ SQE及Buyer職能分工蘇州電器 供應商管理組織機構(gòu)和Sourcing/ SQE及Buyer職能華為物料專家團（CommodityExpertGroups簡稱CEG）職能如何防范采購風險跨部門規(guī)避風險采購流程設(shè)計第一章: 采購詢價......