杭州績效工資培訓公開課

績效工資的差異化分配 北京：2026年03月13日

第一章、差異化分配的意義和常用模型一、差異化分配的現(xiàn)實意義1、企業(yè)管理的核心是人的問題2、人需要被激勵3、薪酬分配是員工激勵的基礎4、薪酬？心愁！5、崗績分離的必要性6、員工激勵的關鍵在直線經(jīng)理二、員工激勵是一項系統(tǒng)工程1、人力資源管理3P核心體系三、崗位、績效、薪酬的關系1、人力資源天平模型的應用四、兩種薪酬分配模型......

以奮斗者為本—華為式激勵體系設計 杭州：2026年01月23日

模塊一華為式報酬體系核心舉措一、華為薪酬管理舉措一：支撐業(yè)務戰(zhàn)略案例分析：公司要發(fā)展新的業(yè)務領域，但沒有人愿意去怎么辦？我們?yōu)槭裁锤缎?？如何付薪？我們的激勵導向是什么？二、華為薪酬管理舉措二：導向沖鋒案例分析：為什么工資漲了，業(yè)績卻下滑了？價值分配要導向什么：價值分配要導向沖鋒；價值分配要以奮斗者為本，導向員工的持續(xù)奮......

經(jīng)營管理：戰(zhàn)略薪酬體系設計方案班 杭州：2026年01月23日

第一講：全面診斷提預案（2.0H）1、何為薪酬體系診斷2、薪酬體系診斷六維模型3、薪酬體系診斷四大方法小組討論｜企業(yè)薪酬激勵體系問題討論與呈現(xiàn)4、薪酬體系診斷六個步驟[[深度訪談的三大要領]][[四大診斷分析法簡介]][[薪酬體系分析與診斷報告]]5、案例分享：某金融企業(yè)薪酬體系診斷分析6、薪酬體系設計簡介[[薪酬體系......

最新十大勞動爭議疑點、難點、熱點問題全解與應對策略 杭州：2026年01月23日

"你知道："--如何從制度上防范和應對勞動者嚴重違紀違規(guī)"--協(xié)商一致解除勞動合同的風險與應對措施有哪些"--如何解除不勝任工作者的勞動合同"--工資標準的確認及加班費支付問題的應對辦法是什么"--如何應對績效獎及年終獎支付問題"--工傷保險待遇的相......

《勝任素質模型的構建與應用》 上海：2026年01月23日

人力資源總監(jiān)/主管/經(jīng)理、行政主管；分管人力資源的副總裁、副總經(jīng)理等課程大綱第一部分素質模型構建一 素質管理與組織戰(zhàn)略1.戰(zhàn)略目標指引下的素質管理2.素質與人力資源管理系統(tǒng)的關系3.素質投資的回報和對組織的價值4.素質投資的最佳實踐：IBM二 素質與素質模型介紹1.素質概念的誕生2.素質的發(fā)展與演進3.素質的分類和構成......

內部控制與風險管控3.0：難點梳理與解決優(yōu)化 上海：2026年02月06日

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高管風險管理部、內控部、內審部、財務部工作人員業(yè)務部門負責人、業(yè)務骨干人員課程大綱：第一模塊：內控實施收益與失效后果對比內控體系與風險管理常見5大問題華人世界首富的風險觀對待風險控制的態(tài)度：海恩法則風控的層次內控實現(xiàn)價值創(chuàng)造的5個“法寶”COSO風險管理模型有效的控......