杭州備品備件培訓(xùn)公開課

備品備件需求預(yù)測、庫存控制與倉儲管理操作實務(wù) 廣州：2026年02月07日

第一部分 維修備件計劃請購、庫存管理與消耗控制面臨的問題一、維修備件管理的特點1.備品備件管理的特點2.售后備件管理的特點3.備品備件與售后備件管理的共同點二、維修備件計劃請購、庫存管理與消耗控制面臨的十大問題三、維修備件物流的內(nèi)涵與構(gòu)成要素四、維修備件管理部門如何搞好跨部門協(xié)作1.備件需求規(guī)劃把握不準、緊急請購多，采......

實用采購管理技術(shù)與全面削減成本 杭州：2025年12月27日

1、通過有效應(yīng)用戰(zhàn)略采購，增強企業(yè)在市場中的競爭優(yōu)勢。2、利用采購策略優(yōu)化流程，提升整體運營效率，實現(xiàn)更具持續(xù)性的成本控制。3、主動識別采購過程中的潛在風(fēng)險，制定并實施合適的風(fēng)險應(yīng)對措施。4、促進采購部門與其他部門及伙伴之間的協(xié)同合作，提升供應(yīng)鏈的整體效能和響應(yīng)速度。培訓(xùn)對象采購、銷售、生產(chǎn)、計劃、倉管、物流、財務(wù)、研......

供應(yīng)商專案管理：開發(fā)、評估、篩選、關(guān)系管理 杭州：2026年01月23日

第一次就選定好供應(yīng)商，節(jié)約您的時間、精力和金錢，通過我們專業(yè)的輔導(dǎo)，幫助您管理您的供應(yīng)商。我們從流程優(yōu)化、價值流分析、精益供應(yīng)鏈管理的理念出發(fā)，從實戰(zhàn)應(yīng)用的角度，深入淺出地闡釋企業(yè)采購與供應(yīng)商管理的發(fā)展趨勢和解決方案，選擇最佳供應(yīng)商和采購策略，確保采購工作高質(zhì)量、高效率及低成本執(zhí)行，使企業(yè)具有最佳的供貨狀態(tài)，同時與供應(yīng)......

采購流程優(yōu)化與采購成本控制 杭州：2026年01月23日

一、采購組織架構(gòu)與流程設(shè)計企業(yè)目標與采購管理目標采購部戰(zhàn)略規(guī)劃指標體系采購部在企業(yè)供應(yīng)鏈中定位采購流程解析采購"一條龍"與"采""購"分開的管理差異"采""購"分開管理下的不同技能要求采購部組織架構(gòu)設(shè)計與權(quán)責(zé)分工---三......

企業(yè)財務(wù)管理者能力框架與五項職業(yè)化修煉 上海：2026年02月06日

使企業(yè)財務(wù)管理者的能力得到進一步提升、轉(zhuǎn)換和實現(xiàn)，實現(xiàn)財務(wù)管理人員由普通到優(yōu)秀，由優(yōu)秀到卓越的超越。課程大綱第一講：財務(wù)管理者能力框架概述我國財務(wù)總監(jiān)及財務(wù)管理人員現(xiàn)狀財務(wù)管理者能力框架與五種職業(yè)化能力財務(wù)管理者能力模型：專業(yè)化能力VS財務(wù)軟實力視頻：《聯(lián)想前CFO馬雪征》第二講：財務(wù)管理者專業(yè)化能力打造財務(wù)戰(zhàn)略的實施......

《品牌營銷管理》高級研修班 廣州：2026年02月28日

<一>品牌戰(zhàn)略與管理1．品牌戰(zhàn)略-定位一尖2．品牌公式-五品五行3．品牌歷程-成長六度4．品牌創(chuàng)建-538定律<二>品牌塑造與推廣1、策劃核心一字2、策劃核心一句話3、策劃推理步驟：三人四步四級4、策劃工具表-6W4H5、策劃效果的檢驗工具......