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市場管理與產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 深圳:2026年02月06日
內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)―――課程基于國際先進(jìn)的產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃及產(chǎn)品管理模式和方法,結(jié)合講師自己多個(gè)產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),針對中國企業(yè)的實(shí)際,總結(jié)出一套適合國內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略管理框架、產(chǎn)品戰(zhàn)略制定、產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃、新產(chǎn)品策劃以及產(chǎn)品管理的方法和工具。互動、演練授課――通過大量的演練、案例研討和模板解析,加深學(xué)員對所學(xué)內(nèi)容的理解、......
產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃高級實(shí)務(wù) 北京:2026年01月23日
1. 學(xué)習(xí)領(lǐng)會BLM模型的核心思想,并成功運(yùn)用于本公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)踐。2. 學(xué)習(xí)理解以市場差距為推動力,以產(chǎn)品戰(zhàn)略目標(biāo)為牽引力的雙驅(qū)動產(chǎn)品規(guī)劃方法。3. 掌握產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃的運(yùn)作流程和全套系統(tǒng)化方法,成功開展產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃工作。4. 掌握準(zhǔn)確把握市場機(jī)會,通過業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新設(shè)計(jì)獲得市場成功的工具和方法。5. 掌握由戰(zhàn)......
基于業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型BLM的產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃 北京:2026年01月23日
●系統(tǒng)化的方法:從差距分析入手,利用內(nèi)、外部環(huán)境分析工具識別市場機(jī)會,經(jīng)過業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)篩選機(jī)會,通過業(yè)務(wù)計(jì)劃和產(chǎn)品規(guī)劃把機(jī)會轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品策略和項(xiàng)目,通過組織能力提升保障規(guī)劃的落地,這是一套真正的戰(zhàn)略規(guī)劃“組合拳”?!袢鞍咐治觯阂阅彻灸钞a(chǎn)品規(guī)劃為全景案例,貫穿整個(gè)培訓(xùn)過程,幫助學(xué)員深入理解BL......
卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 廣州:2026年03月13日
領(lǐng)導(dǎo),就是要讓他領(lǐng)導(dǎo)的人們,從現(xiàn)在的地方,到達(dá)他們還沒有去過的地方。領(lǐng)導(dǎo)力就像美,它難以定義,但當(dāng)你看到時(shí),你就知道,它真實(shí)存在。──美國前國務(wù)卿 基辛格世界發(fā)展非常之迅猛,經(jīng)濟(jì)形勢風(fēng)云變幻,任何競爭都離不開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的參與。為什么很多企業(yè)初始蓬勃,卻又黯然倒下?什么樣的經(jīng)理人、領(lǐng)導(dǎo)者、管理者才會走的更遠(yuǎn)、走的更久?董......
向阿里學(xué)習(xí)--管理者三板斧技能提升 北京:2026年03月10日
第一部分:自我管理--管理者角色認(rèn)知與素養(yǎng)1、管理的認(rèn)知小組研討--管理認(rèn)知辨析,你所認(rèn)識的“管理”是什么?2、從個(gè)人精英到管理的角色轉(zhuǎn)變小組討論:從個(gè)人精英到管理遇到的挑戰(zhàn)是什么?從個(gè)人精英到管理應(yīng)該有哪些轉(zhuǎn)變?在內(nèi)容上,從做事到做人做事在方式上,從個(gè)人精英拿結(jié)果到通過團(tuán)隊(duì)拿結(jié)果在思維上,從點(diǎn)......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...
