杭州MRO培訓(xùn)公開課

實(shí)用采購管理技術(shù)與全面削減成本 杭州：2025年12月27日

1、通過有效應(yīng)用戰(zhàn)略采購，增強(qiáng)企業(yè)在市場中的競爭優(yōu)勢。2、利用采購策略優(yōu)化流程，提升整體運(yùn)營效率，實(shí)現(xiàn)更具持續(xù)性的成本控制。3、主動識別采購過程中的潛在風(fēng)險，制定并實(shí)施合適的風(fēng)險應(yīng)對措施。4、促進(jìn)采購部門與其他部門及伙伴之間的協(xié)同合作，提升供應(yīng)鏈的整體效能和響應(yīng)速度。培訓(xùn)對象采購、銷售、生產(chǎn)、計(jì)劃、倉管、物流、財務(wù)、研......

聚焦業(yè)務(wù)成功的流程管理體系—向華為學(xué)合同訂單管理 杭州：2026年01月23日

第一部分 了解合同訂單管理方面的基本知識一、為什么要進(jìn)行合同訂單管理1.市場環(huán)境的變化2.企業(yè)良性經(jīng)營的需要3.對一線銷售工作的統(tǒng)一衡量標(biāo)準(zhǔn)4.對客戶需求的準(zhǔn)確掌控5.提高一線銷售人員的經(jīng)營意識案例分享：華為對一線銷售機(jī)構(gòu)考核方法的演進(jìn)二、合同訂單管理的幾個方面1.對客戶和項(xiàng)目的引導(dǎo)2.招投標(biāo)項(xiàng)目的管理3.合同條款的談......

供應(yīng)商專案管理：開發(fā)、評估、篩選、關(guān)系管理 杭州：2026年01月23日

第一次就選定好供應(yīng)商，節(jié)約您的時間、精力和金錢，通過我們專業(yè)的輔導(dǎo)，幫助您管理您的供應(yīng)商。我們從流程優(yōu)化、價值流分析、精益供應(yīng)鏈管理的理念出發(fā)，從實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用的角度，深入淺出地闡釋企業(yè)采購與供應(yīng)商管理的發(fā)展趨勢和解決方案，選擇最佳供應(yīng)商和采購策略，確保采購工作高質(zhì)量、高效率及低成本執(zhí)行，使企業(yè)具有最佳的供貨狀態(tài)，同時與供應(yīng)......

采購流程優(yōu)化與采購成本控制 杭州：2026年01月23日

廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、采購組織架構(gòu)與流程設(shè)計(jì)企業(yè)目標(biāo)與采購管理目標(biāo)采購部戰(zhàn)略規(guī)劃指標(biāo)體系采購部在企業(yè)供應(yīng)鏈中定位采購流程解析采購"一條龍"與"采""購"分開的管理差異"采""購"分開管理下的不同技能......

總裁的財務(wù)管理智慧——倍增利潤 上海：2026年02月04日

總裁和最高管理層課程收益:掌握企業(yè)利潤倍增的工具和系統(tǒng)的建立。建立全員參與的盈利管理體系；理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務(wù)狀況；各部門、財務(wù)人員與公司統(tǒng)一利潤目標(biāo)；了解全球先進(jìn)的預(yù)算管理理念，讓預(yù)算為日常管理創(chuàng)造價值；運(yùn)用財務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，并有效提升利潤；建立財務(wù)業(yè)務(wù)，戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)一體化的數(shù)據(jù)決策管理體系。課程大......

核心員工與問題員工管理 廣州：2026年02月07日

1.掌握核心員工的概念、特征和主要類型，重新認(rèn)識核心員工對企業(yè)的重要意義2.掌握管理核心員工的關(guān)鍵方法，更好的把握他們的需求，以留住核心員工3.了解問題員工的表現(xiàn)形式和判定方法，能夠把握他們的離職動向，學(xué)會離職成本分析和淘汰管理4.掌握功高蓋主、推諉責(zé)任等11種典型問題員工的特點(diǎn)和相應(yīng)的管理技巧，發(fā)揮他們的長處，為企業(yè)......