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全面質(zhì)量管理 杭州:2026年02月28日
1.全面提高質(zhì)量管理的意識,打造全員參與質(zhì)量管理的氛圍;2.明確質(zhì)量管理的手段與方法;3.獲得可操作性的品質(zhì)管理改善工具和技巧;4.學(xué)會制定質(zhì)量管理的運(yùn)作機(jī)制;5.掌握構(gòu)建全面質(zhì)量管理的文化體制。課程特色1.專業(yè)講師深度剖析全面質(zhì)量管理的理論,通俗易懂;2.名企案例分析,結(jié)合中國企業(yè)的最佳實(shí)踐,極具實(shí)用性;3.現(xiàn)場答疑......
品質(zhì)改善快速突破工作坊 蘇州:2026年01月23日
Unit 0 項(xiàng)目啟動創(chuàng)建學(xué)習(xí)團(tuán)隊,分組,選項(xiàng)目明確團(tuán)隊及個人目標(biāo)(結(jié)合應(yīng)用指南)課程破冰與思維拓展訓(xùn)練問題解決三在要素三類問題的解決之道快速突破性改善的綠色通道Unit 1 探索問題時空規(guī)律導(dǎo)入案例—NTF方法講解—六步曲課堂練習(xí)—設(shè)計多變量圖歌訣化記憶Unit 2 鎖定問題發(fā)生場......
minitab中級應(yīng)用班 蘇州:2026年01月23日
第一單元:基本知識1)MINITAB的結(jié)構(gòu), 包括主要窗戶, 菜單結(jié)構(gòu), 工具條及快捷鍵盤命令2)數(shù)據(jù)類型, 數(shù)據(jù)輸入及數(shù)據(jù)操作技巧3)修正數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)以便用MINITAB分析4)如何在MINITAB中創(chuàng)建及解釋圖表5)把MINITAB結(jié)果移到其它文件中6)如何使用Minitab進(jìn)行圖形分析7)基本描述性統(tǒng)計8)正態(tài)性研究......
QC七大手法在現(xiàn)場管理中的應(yīng)用 蘇州:2026年01月23日
企業(yè)品質(zhì)工程師、生產(chǎn)班組長課程大綱:前言1、 管理循環(huán)、QC手法與ISO2、 傳統(tǒng)品管七大手法與新七大手法的各自適用領(lǐng)域3、 傳統(tǒng)品管七大手法與新七大手法的關(guān)系4、 傳統(tǒng)品管七大手法與新七大手法的差異比較5、 數(shù)據(jù)的應(yīng)用:定義、分類、整理方法、原則6、 圖表的應(yīng)用:定義、種類、應(yīng)用條件、制作原則及要領(lǐng)、常見圖形介紹、易......
如何做好倉庫管理 上海:2026年02月28日
市場競爭日趨增強(qiáng)的激烈性和對抗性,要求企業(yè)經(jīng)營更加深入化和細(xì)致化,提高市場資源的可控程度。事實(shí)上,一些企業(yè)的庫存管理總是出問題,管理績效總是不能提升,庫存水平居高不下、盤點(diǎn)依舊出錯、空間、人員總是不夠、對庫房管理監(jiān)督無從下手,無所適從等。庫存不但造成成本的增加,更隱藏了許多問題,是企業(yè)發(fā)展的阻礙。一個企業(yè)不怕你規(guī)模大,......
戰(zhàn)略創(chuàng)新與商業(yè)模式 北京:2026年01月23日
企業(yè)持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略:商業(yè)模式是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,同時又是以創(chuàng)造客戶價值為戰(zhàn)略核心的具體實(shí)施系統(tǒng)。把握戰(zhàn)略要義:1、現(xiàn)代戰(zhàn)略的內(nèi)涵:是組織對有關(guān)全局性、長遠(yuǎn)性、綱領(lǐng)性目標(biāo)的謀劃和決策。2、企業(yè)戰(zhàn)略的核心:企業(yè)定位、確定目標(biāo)和如何到達(dá)這個目標(biāo)?!九嘤?xùn)對象】總經(jīng)理,董事長,副總,高管,各個部門決策人等?!菊n程大綱】一:戰(zhàn)略思維與......
