杭州職業(yè)規(guī)劃培訓公開課

以奮斗者為本—華為式激勵體系設計 杭州：2026年01月23日

模塊一華為式報酬體系核心舉措一、華為薪酬管理舉措一：支撐業(yè)務戰(zhàn)略案例分析：公司要發(fā)展新的業(yè)務領域，但沒有人愿意去怎么辦？我們?yōu)槭裁锤缎?？如何付薪？我們的激勵導向是什么？二、華為薪酬管理舉措二：導向沖鋒案例分析：為什么工資漲了，業(yè)績卻下滑了？價值分配要導向什么：價值分配要導向沖鋒；價值分配要以奮斗者為本，導向員工的持續(xù)奮......

經(jīng)營管理：戰(zhàn)略薪酬體系設計方案班 杭州：2026年01月23日

第一講：全面診斷提預案（2.0H）1、何為薪酬體系診斷2、薪酬體系診斷六維模型3、薪酬體系診斷四大方法小組討論｜企業(yè)薪酬激勵體系問題討論與呈現(xiàn)4、薪酬體系診斷六個步驟[[深度訪談的三大要領]][[四大診斷分析法簡介]][[薪酬體系分析與診斷報告]]5、案例分享：某金融企業(yè)薪酬體系診斷分析6、薪酬體系設計簡介[[薪酬體系......

微課設計與制作技術 杭州：2026年01月23日

"技術正成為一股新生的力量，既深刻影響著我們的生活，也深刻地改變著企業(yè)管理。在學習與發(fā)展領域，因互聯(lián)網(wǎng)技術的革新而催生出來的各種學習思潮和學習方式日新月異，如新社化學習、移動學習、游戲化學習等等。這些新的思潮和新的模式，讓學習變得更加豐富多彩，也更加有趣和高效。"微課就是伴隨互聯(lián)網(wǎng)技術而出現(xiàn)的一種新......

最新十大勞動爭議疑點、難點、熱點問題全解與應對策略 杭州：2026年01月23日

"帶領學員對《勞動合同法》下的十大勞動爭議疑/難/熱點問題進行全面解析"通過大量經(jīng)典案例對所有疑/難/熱點問題給出逐一應對措施"幫助學員短時間內(nèi)掌握勞動爭議中法律法規(guī)要點，以期立竿見影運用于實際工作之中"幫助學員培養(yǎng)預測勞動用工風險的思維習慣，理順勞動合同管理各階段的法律法規(guī)要點......

向德魯克學習：卓有成效的管理者 北京：2026年02月27日

啟動篇：卓有成效的兩個“敵人”1、管理者可以說是組織的“囚徒”2、管理者的4個現(xiàn)實困境（1）時間基本上不屬于自己（2）被事情推著走，忙而無功（3）成事需要協(xié)作，但協(xié)作很難（4）容易被內(nèi)務困住3、從正確地做事，到做好正確的事4、現(xiàn)狀與自我覺察：復盤與評估習慣一：關注貢獻&m......

精準采購管理訓練營-讓采購成為賺錢的工具 廣州：2026年01月23日

生產(chǎn)管理、采購人員、物流管理人員、有志于了解SCM的人員。授課收益："戰(zhàn)略采購的組成與實施要素；"采購策略的形成；"運營協(xié)同；"供應商調(diào)研和市場分析；"采購到支付的過程控制；"招標策略；"供應商評估和選擇；"談判策略和風險策略；"......