杭州營銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公開課

TOB營銷團(tuán)隊(duì)的打造與管理 上海：2025年12月06日

一、銷售團(tuán)隊(duì)的績效分析診斷是什么決定組織的績效案例：卡馬喬與國家足球隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者是團(tuán)隊(duì)績效的第一責(zé)任人找借口是推脫責(zé)任的表現(xiàn)100%責(zé)任的思維部門績效與企業(yè)績效組織能力的三大要素團(tuán)隊(duì)績效差異的分析診斷方法組織的績效模型帶團(tuán)隊(duì)的四部曲帶人心（凝聚力）帶狀態(tài)（動力與心態(tài)）帶成長（技能）帶效率團(tuán)隊(duì)的四大核心要素團(tuán)隊(duì)如何搭建高效銷......

科學(xué)團(tuán)隊(duì)管理：高績效營銷團(tuán)隊(duì)的組建與激勵 廣州：2025年12月06日

一、高績效營銷團(tuán)隊(duì)組建1、解碼團(tuán)隊(duì)2、案例：1+1+1>3的迷思3、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的兩大關(guān)鍵要素4、要素一：對的人（評估模型：達(dá)克效應(yīng)）討論與點(diǎn)評：如何應(yīng)用達(dá)克效應(yīng)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)組建和管理？如何應(yīng)用工具一：新人培養(yǎng)八步法（案例與應(yīng)用）如何應(yīng)用工具二：工作反饋四步曲（案例及應(yīng)用）二、高績效營銷團(tuán)隊(duì)協(xié)作1、分布式團(tuán)隊(duì)協(xié)作思維2、......

打造高效的營銷團(tuán)隊(duì) 北京：2025年11月27日

◇了解銷售隊(duì)伍組織設(shè)計的不同模式及其優(yōu)缺點(diǎn)◇認(rèn)識銷售模式的差異及其對銷售隊(duì)伍管理的影響◇掌握打造銷售隊(duì)伍狼性文化的方法◇了解優(yōu)秀銷售人員的關(guān)鍵素質(zhì)◇掌握基于銷售人員關(guān)鍵素質(zhì)的行為面試技術(shù)◇樹立培育下屬的意識◇掌握培訓(xùn)及輔導(dǎo)銷售人員的方法和技巧◇掌握激勵銷售人員的關(guān)鍵激勵方法與技巧◇了解銷售隊(duì)伍組織氣氛分析的框架及組織氣......

TOB營銷團(tuán)隊(duì)的打造與管理 成都：2025年12月13日

【課程背景】如何打造一支高效有戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)管理層最關(guān)心的問題之一，優(yōu)秀的人才不好招，新人成長不起來，明星員工的激情與動力不斷下降，老人不愿帶新人，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)，過程策略難以執(zhí)行和落地，企業(yè)缺乏團(tuán)隊(duì)的成長通道和培養(yǎng)系統(tǒng)，如何培養(yǎng)一批能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的管理人員是企業(yè)高層的首要任務(wù)，本課程主要面向中高層經(jīng)理打造高績......

生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理 北京：2025年11月24日

1.生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制體系架構(gòu)2.需求預(yù)測與銷售計劃* 需求預(yù)測的主要定性與定量方法* 編制銷售預(yù)測與銷售計劃的工作步驟3.生產(chǎn)規(guī)劃* 生產(chǎn)規(guī)劃的主要內(nèi)容* 編制生產(chǎn)規(guī)劃的主要依據(jù)* 編制生產(chǎn)規(guī)劃的工作步驟4.主生產(chǎn)計劃* 主生產(chǎn)計劃的......

高情商跨部門溝通與協(xié)作 深圳：2025年11月28日

第一單元：從組織視角清晰跨部門協(xié)作溝通中的障礙與挑戰(zhàn)本單元目的：清晰在協(xié)作中的障礙有哪些，讓不可見變得可見1.從外部環(huán)境及組織的角度看協(xié)作的重要性2.跨部門協(xié)作遇到的障礙：部門深井、認(rèn)知障礙、溝通障礙3.挑戰(zhàn)：部門之間的不同的責(zé)、權(quán)、利第二單元：從個人視角識別跨部門協(xié)作障礙本單元目的：能夠往回看，看到過往成長環(huán)境是如何......