臺州生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)大咖教你，如何做好一日生產(chǎn)管理 上海：2025年12月19日

第一單元產(chǎn)前準(zhǔn)備 產(chǎn)前無準(zhǔn)備一天都白費從一線主管的角色認(rèn)知和自我管理開始第1天上午第1節(jié) 一線主管的角色和自我管理認(rèn)知1. 一線主管的定義2. 一線主管的角色3. 一線主管的工作內(nèi)容主管如何實現(xiàn)自我認(rèn)知以及自我管理情景案例：討論主管每天工作事項第2節(jié) 產(chǎn)前準(zhǔn)備1. 工作任務(wù)確認(rèn)&交接班管理2. 產(chǎn)前準(zhǔn)備3. 早......

生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營【特價】 上海：2025年12月22日

制造型企業(yè)的班組長、線長、工段長、值班長、主管等基層管理者，管理崗位1-5年部門涵蓋和生產(chǎn)相關(guān)的制造部、設(shè)備工程部、質(zhì)量控制和保障部、工業(yè)工程和物流倉庫部等課程大綱一、一線主管的自我管理• 熱身和課程介紹• 一線主管的成長路徑及其障礙分析• 一線主管的管理職責(zé)及其邏輯關(guān)系• 一線......

TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修 上海：2025年12月25日

知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。課程大綱TWI-日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會原版課程大綱：第一章 TWI—工作指導(dǎo)篇1.生產(chǎn)與問題2.生產(chǎn)現(xiàn)場常見問題3.培訓(xùn)的必要性4.不完善的指導(dǎo)方法5.正確指導(dǎo)方法的示范6.發(fā)放正確指導(dǎo)四階段法卡片第一階段：學(xué)習(xí)準(zhǔn)備第二階段：......

精益生產(chǎn)與智能制造特訓(xùn)營 上海：2025年12月27日

第一講 精益生產(chǎn)概述和認(rèn)知1、精益生產(chǎn)發(fā)展概述和現(xiàn)狀2、精益型企業(yè)經(jīng)營發(fā)展趨勢3、精益生產(chǎn)面臨挑戰(zhàn)和機遇4、精益生產(chǎn)目標(biāo)和實施工具（案例）5、精益生產(chǎn)工具的使用步驟（案例）6、交流：本企業(yè)精益生產(chǎn)實施情況？7、研討：企業(yè)遇到的精益生產(chǎn)問題點有哪些？（案例）第二講 精益生產(chǎn)價值流分析1、理解價值流、識別價值流和價值流圖2......

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制-王振宇老師 上海：2025年12月29日

1、生產(chǎn)計劃基礎(chǔ)（1）企業(yè)計劃的五個層次（2）生產(chǎn)計劃的內(nèi)容與功能（3）如何建立高效生產(chǎn)計劃系統(tǒng)（4）PMC與銷售、生產(chǎn)、采購、品質(zhì)、工程等相關(guān)部門如何配合協(xié)作（5）需求與預(yù)測的概念及作用（6）如何發(fā)揮生產(chǎn)計劃與物料控制在供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售一體化中的核心作用（7）如何建立適應(yīng)市場需求變化的、協(xié)調(diào)性強的PMC組織與運作機制......

企業(yè)風(fēng)險與安全生產(chǎn)實戰(zhàn)管理班 深圳：2025年12月19日

企業(yè)高層、部門負(fù)責(zé)人、安全管理主管及專員、車間主任、班組長、拉長、各制造型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員等課程收益：1.了解安全生產(chǎn)管理的工具和方法；2.培養(yǎng)員工意識危險的敏感性3.有效落實日常安全工作手法4.學(xué)會如何進(jìn)行危險源辨識與控制5.熟悉自主管理機制建立措施6.掌握安全管理基本工具（安全檢查與隱患識別、安全教育培訓(xùn)、特種......

精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 深圳：2025年12月19日

一、TWI中基層管理者四項核心改善技能1）JR工作關(guān)系改善四階段2）員工關(guān)系管理的四大原則3）工作關(guān)系思維導(dǎo)圖4）工作教導(dǎo)的四大步驟5）工作教導(dǎo)詳解之降龍十八掌6）工作分解表的做法7）教三練四8）工作改善四階段9）改善方法的四原則10）發(fā)掘問題點的方法11）解決問題的七個關(guān)鍵12）工作安全四階段法13）安全管理的3E原......

生產(chǎn)計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳：2025年12月20日

上篇：生產(chǎn)計劃及采購計劃篇第一講：計劃管理的挑戰(zhàn)有哪些計劃管理的KPI目標(biāo)有哪些銷售型庫存與倉庫的關(guān)系計劃管理各目標(biāo)的關(guān)系計劃管理的挑戰(zhàn)是什么？工廠管理的組織架構(gòu)什么是供應(yīng)鏈SCOR模型？傳統(tǒng)工廠管理與供應(yīng)鏈管理的區(qū)別生產(chǎn)計劃的兩種管理模式統(tǒng)一制生產(chǎn)計劃的崗位配置計劃需要執(zhí)行部門事先認(rèn)可嗎?計劃調(diào)度工作的挑戰(zhàn)計劃管理的......

生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

班組四會教練員--OJT技能培訓(xùn) 主講：王老師

第一單元：（基礎(chǔ)理念篇）四會教練員基本意識一、四會教練員的三大基本任務(wù)1、教出來的隊伍要“拉得出”—勝作任崗位需要2、教出來的隊伍隊伍要“打得贏”---業(yè)績才是硬道理3、教出來的隊伍要“叫得響”---保持高昂的團隊士氣二、 四會教練員的......

6S管理 主講：王老師

“在中國從來沒有一項活動像6S這樣受到關(guān)注，據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，到目前為至，全國已有358萬家企業(yè)正在導(dǎo)入、實施6S 管理。其中在實施的過程中，有的成效顯著，有的不顯著，這是為什么呢？據(jù)本課題的主講王老師跟蹤與觀察后得知：成效不顯著的主要原因有兩個：一是文化觀念的問題；二是方法與工具的問題。王老師用自己在知名企......

一線班組長管理技能提升訓(xùn)練 主講：吳老師

講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+實操演練課程大綱：視頻導(dǎo)入：這樣現(xiàn)場管理有效嗎？1. 浪費---成本之殺手2. 隱蔽工廠與地下工廠第一講：【工作+職責(zé)知識】一線班組長的角色認(rèn)知一、一線班組長對現(xiàn)場管理至關(guān)重要小組討論：班組長的角色和任務(wù)1. 5類一線班組長面臨的經(jīng)典現(xiàn)狀1）生產(chǎn)技術(shù)型——......

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