臺(tái)州銷售經(jīng)理培訓(xùn)公開課

卓越銷售管理與業(yè)績(jī)推動(dòng) 杭州：2025年10月31日

1.提升銷售管理者的管理能力，明確作為銷售管理者的角色和職責(zé)2.掌握組建精英銷售團(tuán)隊(duì)的策略，實(shí)施人才戰(zhàn)略，締造卓越團(tuán)隊(duì)3.根據(jù)客戶的采購(gòu)決策流程，設(shè)計(jì)出從線索到最終轉(zhuǎn)化的銷售流程4.掌握銷售團(tuán)隊(duì)管理及成員輔導(dǎo)訓(xùn)練的方法，進(jìn)行有效的管控和激勵(lì)5.合理設(shè)計(jì)分解團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，掌握目標(biāo)管理中實(shí)際應(yīng)用的關(guān)鍵步驟課程對(duì)象營(yíng)銷總監(jiān)、經(jīng)理......

打造門店虎狼之師--全能型店長(zhǎng)能力提升班 杭州：2025年11月07日

1.掌握優(yōu)秀店長(zhǎng)的角色定位2.掌握門店目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)管理與員工激勵(lì)方法3.掌握門店的流程規(guī)范、門店的業(yè)績(jī)提升方法4.掌握門店吸客、留客與經(jīng)營(yíng)顧客法、營(yíng)銷分析法5.通過(guò)數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)門店經(jīng)營(yíng)、讓店長(zhǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成為企業(yè)獨(dú)有的管理體系課程大綱第一講：店長(zhǎng)的管理篇一、開宗明義：管理是什么？1.管理就是透過(guò)眾人把事情......

阿里鐵軍打造：可復(fù)制的銷售鐵軍訓(xùn)練營(yíng) 杭州：2025年11月07日

營(yíng)銷總監(jiān)、經(jīng)理課程亮點(diǎn)1.提升技能：學(xué)會(huì)快速判斷客戶性格的方法，實(shí)現(xiàn)快速成交。2.批量復(fù)制：掌握阿里“中供鐵軍”銷售流程，標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制。3.業(yè)績(jī)提升：增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)信心，提升團(tuán)隊(duì)能力，提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)。課程大綱一、理念篇——銷售鐵軍業(yè)績(jī)倍增七個(gè)突破點(diǎn)1.團(tuán)隊(duì)破冰：猜圖游戲、選拔組長(zhǎng)2......

中國(guó)店長(zhǎng)培訓(xùn)行業(yè)最具影響力品牌 杭州：2025年11月13日

店長(zhǎng)是那些能以有限的資源和合理的成本，完成店面營(yíng)運(yùn)的績(jī)效、業(yè)績(jī)和利潤(rùn)目標(biāo)，并使店面有可持續(xù)進(jìn)步的人。一個(gè)好的店長(zhǎng)需具備的條件，首先應(yīng)該是對(duì)品牌和企業(yè)有著一致的認(rèn)同。從某種程度上說(shuō)，店長(zhǎng)還應(yīng)具有人格的凝聚力和向心力，有運(yùn)用人、財(cái)、物的領(lǐng)導(dǎo)力，以及對(duì)商品知識(shí)的接受和表達(dá)能力。有銷售管理能力，具備經(jīng)營(yíng)能力和經(jīng)營(yíng)知識(shí)，能夠掌握......

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 上海：2025年10月09日

1.掌握銷售目標(biāo)如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標(biāo)與計(jì)劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理、營(yíng)銷部門總監(jiān)、營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問(wèn)題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)......

新任市場(chǎng)經(jīng)理綜合技能提升訓(xùn)練 上海：2025年10月09日

1.明確自己的職能定位市場(chǎng)與銷售的區(qū)別和聯(lián)系確定部門的崗位職責(zé)劃分人員編制的確定與人員配備市場(chǎng)經(jīng)理的應(yīng)具備的專業(yè)技能2. 明確市場(chǎng)營(yíng)銷的環(huán)境和挑戰(zhàn)營(yíng)銷創(chuàng)新的困惑與問(wèn)題市場(chǎng)營(yíng)銷在公司中的重要作用市場(chǎng)營(yíng)銷的過(guò)程從4P到4C和4R以及4I3. 做好市場(chǎng)調(diào)研與分析宏觀環(huán)境分析PEST模型中觀環(huán)境分析：關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，做好行業(yè)分析......

《打造超級(jí)店長(zhǎng)》-如何快速提升門店業(yè)績(jī)課程邀請(qǐng)函 上海：2025年10月14日

第一講 依靠品牌落地快速提升門店業(yè)績(jī)一、品牌運(yùn)營(yíng)是必然趨勢(shì)二、四輪驅(qū)動(dòng)，頂天立地做品牌三、借勢(shì)品牌落地，推動(dòng)門店做大做強(qiáng)四、提升品牌形象，增強(qiáng)門店發(fā)展后勁第二講 依靠廠商共贏快速提升門店業(yè)績(jī)一、廠商關(guān)系分析二、廠商共贏是利益共享的需要第三講 依靠門店專業(yè)化快速提升門店業(yè)績(jī)一、專業(yè)化態(tài)度1、態(tài)度比能力更重要2、告別個(gè)體戶......

銷售業(yè)績(jī)管理與輔導(dǎo) 上海：2025年10月14日

當(dāng)今銷售管理者面臨各種挑戰(zhàn)：競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的不斷變化、銷售隊(duì)伍成員的流動(dòng)與擴(kuò)張、銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)的不斷上揚(yáng)，這使得管理者們迫切需要一套高效績(jī)效管理體系來(lái)輔助決策和行動(dòng)。對(duì)銷售績(jī)效的管理，不僅需要關(guān)注滯后的銷售指標(biāo)達(dá)成，也須追蹤銷售流程的執(zhí)行，以在問(wèn)題出現(xiàn)之前采取及時(shí)的行動(dòng)。績(jī)效回顧和用來(lái)評(píng)價(jià)績(jī)效的指標(biāo)都是關(guān)鍵的對(duì)標(biāo)工具，它們有力......

銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《城市經(jīng)理營(yíng)銷訓(xùn)練營(yíng)》 主講：喻老師

?市場(chǎng)營(yíng)銷的總體知識(shí)概覽?市場(chǎng)整體運(yùn)營(yíng)與資源匹配?區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃與布局?渠道與客戶的開發(fā)技能?企業(yè)品牌的傳播與產(chǎn)品推廣?不同市場(chǎng)的商業(yè)模式與策略?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新穎的管理運(yùn)營(yíng)理念 、權(quán)威性的專業(yè)知識(shí)；?學(xué)員的短板補(bǔ)缺、現(xiàn)場(chǎng)答疑、學(xué)以致用；注：-可根據(jù)企業(yè)方需求進(jìn)一步調(diào)整內(nèi)容【授課方式及效果】①程時(shí)間分配：理論講解30% 實(shí)......

商用車區(qū)域經(jīng)理管理技巧----量利平衡 主講：馬老師

區(qū)域經(jīng)理授課模式導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。課程大綱第一章節(jié)： 區(qū)域經(jīng)理的角色認(rèn)知與銷售意識(shí)提升1、區(qū)域經(jīng)理的角色認(rèn)知區(qū)域經(jīng)理汽車汽車產(chǎn)業(yè)鏈條的承上啟下的作用區(qū)域經(jīng)理類似輔導(dǎo)老師（輔助與督導(dǎo)）案例解析：區(qū)域經(jīng)理的管理、信息紐帶作用2、區(qū)域經(jīng)理的工作職能實(shí)施監(jiān)督職能，使經(jīng)銷商快速有......

門店銷售業(yè)績(jī)提升——百大客經(jīng)營(yíng)方案落地 主講：彭老師

隨著零售行業(yè)多元化競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化，用戶也變得更加專業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在不斷提升對(duì)用戶銷售能力，在這種環(huán)境的復(fù)雜性和競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下，在面對(duì)高價(jià)值客戶時(shí)，傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方法往往難以應(yīng)對(duì)，而現(xiàn)場(chǎng)銷售人員又缺乏百大客銷售思維及經(jīng)營(yíng)技巧，更不知道如何分析客戶，如何識(shí)別百大客，因?yàn)槿鄙傧到y(tǒng)管理導(dǎo)致前100大客戶流失，為企業(yè)造成損失幫助企業(yè)......

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