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現(xiàn)場5S與目視化管理(1天) 上海:2026年02月04日
車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優(yōu)秀員工等課程大綱第一講:5S概述一、5S的基本概念二、企業(yè)為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系(一)5S是改善的基礎(chǔ)(二)精益實(shí)施框架以5S為基礎(chǔ)四、5S與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系第二講:5S推進(jìn)誤區(qū)與成功推行5S關(guān)鍵一、我們是什么樣的企業(yè)二、持續(xù)改善是關(guān)鍵三、我們與優(yōu)......
《現(xiàn)場5S與目視化管理(工廠實(shí)戰(zhàn)班)》 上海:2026年03月04日
1.了解5S在管理系統(tǒng)中的作用2.了解5S的內(nèi)涵和重要意義3.了解5S活動中每個(gè)S的具體內(nèi)容4.掌握推行5S活動的步驟5.掌握推行5S活動的有效工具6.如何激發(fā)員工想法,持續(xù)推進(jìn)5S課程對象車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優(yōu)秀員工等課程大綱破冰:分組,確定5S推進(jìn)小組成員、組長、方針、政策、目標(biāo)、結(jié)果、......
現(xiàn)場5S與目視化(工廠實(shí)戰(zhàn)版)【特價(jià)】 蘇州:2026年03月17日
5S和目視化是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ),全球的制造業(yè)都開始意識到5S對車間班組管理的重要性。但是很多企業(yè)在導(dǎo)入實(shí)施5S過程中片面的理解現(xiàn)場的5S就是打掃衛(wèi)生,每次做5S仿佛是一場運(yùn)動或者是作秀,過不了多久就又恢復(fù)原狀打回原形,也沒有將5S的實(shí)施工具和現(xiàn)場改善的文化融入到5S行動中,經(jīng)常遭遇到現(xiàn)場員工的消極抵觸情緒,現(xiàn)場員工也沒能......
現(xiàn)場5S與目視化(工廠實(shí)戰(zhàn)版)【特價(jià)】 深圳:2026年02月06日
上海汽車變速器有限公司是上汽集團(tuán)全資子公司。公司在上海、沈陽、山東、柳州、江蘇、重慶等地深度布局六大專業(yè)化、規(guī)?;a(chǎn)基地,主要生產(chǎn)配套各類乘用車、商用車、新能源汽車變速器以及關(guān)鍵零部件,已成為國內(nèi)最具影響力的汽車變速器專業(yè)研發(fā)、制造企業(yè)之一。公司始建于 1925 年,前身為鄭興泰汽配廠。公司總部于 2015 年整體搬......
全面的績效管理 北京:2025年12月25日
各部門主管/經(jīng)理/總監(jiān)及副總;人力資源經(jīng)理/主管/專員;績效管理經(jīng)理/主管/專員【課程大綱】1. 為什么說績效管理是企業(yè)管理的核心•企業(yè)管理人員在忙什么?•公司的戰(zhàn)略制定后如何去落實(shí)•績效管理與結(jié)果導(dǎo)向的文化•績效的核心構(gòu)成是什么•你是在做績效考核還是在做績效管理?&b......
精益供應(yīng)鏈管理 上海:2026年01月23日
第一講采購的角色與功能職責(zé)1. 未來10年,采購/供應(yīng)鏈會不會有變化變化的采購會是什么樣的運(yùn)作方式2. 現(xiàn)在的采購功能中,我們做了那些?還有那些沒做過?精益采購是什么?第二講 采購的運(yùn)營價(jià)值流1. 采購的價(jià)值觀于大環(huán)境提供的資料。2.4個(gè)未來采購的關(guān)鍵技術(shù)。3.如何利用關(guān)鍵技術(shù)達(dá)到優(yōu)質(zhì)的采購決策。第三講 精益采購的使用......
